Funksjonskontrakter

1
Funksjonskontrakter drift og vedlikehold

• Trond Johannesen
• Adm. direktør MEF

2
Fakta om MEF

• Antall MEF-bedrifter 1700
• Maskinentreprenører 1480
• Antall bedrifter fordelt på ansattegrupper
• 1 ansatt 380
• 2- 5 ansatte 655
• 6-10 ansatte 303
• 11-20 ansatte 210
• 21-50 ansatte
  115
• 51-100 ansatte
  22
• gt 100 ansatte 15

3
Fakta om MEF

• Antall ansatte i medlemsbedriftene ca. 16.000
• I maskinentreprenørbedriftene ca. 14.000

4
3 runde med funksjonskontrakter - status

• 19 kontrakter til MESTA
• 4 kontrakter til NCC Roads/NCC Construction
• 2 kontrakter til Kolo Veidekke/Veidekke
  Entreprenør
• 1 kontrakt til Lemminkäinen
• 1 kontrakt til Bragerhaug og Beitostølen AS
• Vi hadde trodd at kontraktene ville spredd seg
  på flere aktører

5
Funksjonskontrakter- drift og vedlikehold

• Når overføringskontraktene til MESTA er
  avsluttet En ny tid for anleggsbransjen
  markedet blir større
• Konkurransen om funksjonskontraktene er
  fremdeles ikke stor nok. Noen tall fra runde 3
  som omfatter 27 kontrakter
• 1 kontrakt hadde 5 tilbydere
• 4 kontrakter hadde 4 tilbydere
• 16 kontrakter hadde 3 tilbydere
• 5 kontrakter hadde 2 tilbydere
• 1 kontrakt hadde 1 tilbyder

6
Hva bør endres?

• Funksjonskontraktene innenfor drift og
  vedlikehold for store
• En kontrakt Nordmøre er delt opp i 3
  Kristiansund, Surnadal og Smøla
• Det er ikke blitt slik som samferdselsministeren
  sa på Anleggsdagene 2002

7
Konkurranseutsetting - prinsipper

• Jeg merker meg at MEF er opptatt av at
  konkurranseutsettingen skjer på en slik måte at
  også mindre entreprenørbedrifter i distriktene
  har mulighet til å delta i konkurransen. Jeg
  deler dette synspunktet. Det store flertallet av
  entreprenør-bedriftene er små og mellomstore, og
  det vil være dårlig ressursutnyttelse både for
  staten og samfunnet som helhet om dette ikke tas
  hensyn til.

8
Konkurranseutsetting - prinsipper

• Samferdselsministeren avsluttet slik
• Jeg vil legge vekt på småbedriftenes muligheter
  når de endelige prinsippene for
  konkurranseutsetting skal utformes.

9
Hva bør endres?

• Tøffe økonomikriterier for å delta i
  konkurranse.
• Egenkapitalkravet til de utførende
  diskvalifiserer de mindre entreprenørbedriftene
• Man må finne bedre parametere for å vurdere en
  bedrifts soliditet. En gjennomgang av
  årsregnskapet samt krav om bankgaranti for
  utførende må være tilstrekkelig.
• For omfattende innkjøpsreglement (håndbok 066)
• Utfordringen er å lage et enklere
  kontrakts-reglement for mindre kontrakter

10
Hva bør endres?

• SVV har en for omfattende kontrollfunksjon i
  dagens situasjon
• Utfordringen vil være å forenkle
  kontroll-funksjonene mer egenkontroll legges
  til utfører
• jfr. Plan- og bygningsloven

11
Hva bør endres?

• Risikofordelingen bør vurderes
• Hvordan kan byggherren påta seg mer av den
  økonomiske risikoen?
• Bør det innføres en form for mengderegulering?
• Fra funksjonsoperasjon til spesifikt krav
• Noen arbeidsoperasjoner kan gå fra funksjonskrav
  til å bli en enhetsprispost

12
Takk for oppmerksomheten!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
Bruk www.mef.no og Ekstranettet!
13
Omorganisering omstilling

• Those were the days my friend we thought
  theyd never end..