Folie 1 - PowerPoint PPT Presentation

1 / 27
About This Presentation
Title:

Folie 1

Description:

Title: Folie 1 Author: Schwesterchen Last modified by: Ihr Benutzername Created Date: 11/17/2006 9:30:35 AM Document presentation format: Bildschirmpr sentation – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:154
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 28
Provided by: Schw54
Category:
Tags: folie | johari

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Folie 1


1
Kommunikation im Betrieb
Mitarbeitergespräche führen Kritikgespräche
Stärken und Schwächen ansprechen
erstellt von Eric Holste, Berit Kühn Universität
Flensburg Wintersemester 2006 / 2007 SQ Methoden
2
Gliederung
  1. Kernfragen
  2. Kritikgespräch
  3. Loben Anerkennung
  4. Kritik
  5. Diskussion
  6. Quellen

3
Kernfragen
  • Wie erfolgt die Anerkennung von Leistungen im
    Gespräch?
  • Welche Rolle spielt das Loben?
  • Wie soll es erfolgen?
  • Wie spricht man Kritik an?
  • Was muss man beachten?
  • Wie kann Kritik so angesprochen werden, dass Sie
    konstruktiv ist?

4
Kritikgespräche
  • Definition
  • Das motivierende Kritikgespräch ist eine
    Kommunikationsform mit bestimmtem Anlass zwischen
    zwei oder mehreren Personen, die auch in Zukunft
    harmonisch miteinander arbeiten wollen. R.
    Meier

5
Kritikgespräche
  • sind als Form des MA- Gesprächs
    Führungsinstrument
  • dienen der Lern- und Weiterentwicklung
  • haben Änderungsverlangen

6
(No Transcript)
7
Loben Anerkennung
  • Der Mensch bedarf des Lobes wie
  • der Nahrung.
  • Emanuel Wertheimer
  • Tadeln ist immer ein dankbarerer
  • Stoff als das Loben
  • Friedrich v. Schiller

8
Loben Anerkennung
  • Wir alle verspüren einen natürlichen Hunger nach
    Anerkennung. (Kraviec)
  • Anerkennungsdefizit als Kulturphänomen in
    Deutschland
  • ? betrifft alle sozialen Bereiche
  • Bsp. Kinder, Partner,
  • Kollegen und Mitarbeiter

9
Loben Anerkennung
  • Wenn dieser Hunger nach Anerkennung nicht
    gestillt wird, trocknet der Mensch (quasi)
    innerlich aus, er resigniert, wird kraftlos und
    die Motivation geht verloren. (Krawiec)

10
Loben Anerkennung
  • Keine Angst vor Forderungen nach Lohnerhöhung!?

11
Loben Anerkennung
  • Gute Leistung muss auch gewürdigt werden.
  • Lob und Anerkennung dienen auch dem
    Betriebsklima.
  • ? Lob motiviert für die täglichen
    Herausforderungen!!!

12
Loben Anerkennung
  • Nicht jedes Eigenlob stinkt
  • man kann sich auch selbst Anerkennung geben/
    aussprechen

13
Loben Anerkennung
  • Und wie lobt man richtig?
  • Verhältnis von Lob und Kritik 4 1
  • Vier Arten des Lobes
  • ? Verbal
  • ? Nonverbal
  • ? Bedingt
  • ? Unbedingt

14
Loben Anerkennung
  • Und wie lobt man richtig?
  • Amateure
  • Das haben sie gut gemacht
  • Erfahrene Personen
  • Es freut mich zu sehen, wie Sie die Inhalte der
    letzten Besprechung umsetzen konnten.
  • ? Spezifizieren das Lob

15
Loben Anerkennung
  • Tipps, wie man richtig lobt
  • Lob sollte ehrlich und authentisch sein
  • Anerkennung sollte spezifisch sein
  • Gelobt werden sollte die Arbeit, nicht nur das
    Ergebnis
  • Es sollte zeitnah und spontan gelobt werden

16
Loben Anerkennung
  • Tipps, wie man richtig lobt
  • Selbstverständliches sollte nicht gelobt werden
  • Lob sollte nicht als Kritik an anderen
    missbraucht werden
  • Lob in Maßen nicht zu viel, aber auch nicht zu
    wenig
  • Einmal gesetzte Maßstäbe sollten eingehalten
    werden

17
Loben Anerkennung
  • Zusammenfassend
  • Kritikgespräch ist ein Führungsinstrument, weil
    jeder Anerkennung sucht
  • Auch selbstverständliches ist lobenswert

18
Kritik
19
Kritik
Definition Kritik Kritik bedeutet die Analyse
und Übermittlung von negativen Auffälligkeiten,
z.B. Einwände gegen eine Leistung Jede Begabung
verflacht ohne Kritik (Rischar, 2000)
20
Kritik
  • Was muss beachtet werden?
  • nicht Person, sondern Verhalten kritisieren
  • eigene Kritikfähigkeit
  • Dialog statt Prolog
  • gemeinsam auf Lösungsweg
  • Beurteilungskriterien
  • Überprüfung von Zielen und Vereinbarungen (evtl.
    aus anderen Gesprächen)

21
Kritik
  • Was muss beachtet werden?
  • Ursachen finden und beseitigen
  • Situativer Kontext
  • Schriftliche Vorbereitung
  • angenehme Atmosphäre schaffen
  • Keine aufdringlichen Fragen
  • keine Ironie

22
Kritik
  • Wie ist Kritik auch konstruktiv?
  • Aufbauend
  • Kritik mit Lösungsansätzen
  • Informationsorientiert
  • Problemorientiert
  • Feedback-Metode
  • Formulierung klar, eindeutig, knapp
  • diskussionstauglich

23
Kritik
  • Grundsätzliche Vorgehensweise bei einem
    Kritikgespräch
  • Selbstanalyse
  • Auswirkungen des Fehlverhaltens
  • Bewältigung des Fehlers
  • Problemlösung/Ursachenforschung
  • Ergebnisse fixieren

24
Kritik
Kritik als konstruktives Feedback verhilft
den Menschen mit blinden Flecken zu mehr
Bewusstsein und zu einem realistischeren Bild
25
Kritik
  • Das Johari- Fenster
  • Joseph Luft und Harry Ingham

26
Diskussion
?? In wiefern kann Kritik motivieren?? ??
Kann Lob demotivieren??
27
Quellen
  • Krawiec, I.Th. (2006)
  • Anerkennung als Kraftquelle
  • Braun, E. (2004)
  • Wie sollten Führungskräfte ihre Mitarbeiter
    loben?
  • Rischar, K. (2000)
  • Kritik als Chance für Vorgesetzte und
    Mitarbeiter, Renningen, expertverlag
  • Brounstein, Marty (2001)
  • Coaching für Dummies, Bonn, MITP-Verlag
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com