Workshop / Erfahrungsaustausch zum Qualit - PowerPoint PPT Presentation

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Workshop / Erfahrungsaustausch zum Qualit

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Eltville 27.10.2003 Workshop / Erfahrungsaustausch zum Qualit tsmanagement in Schulen – PowerPoint PPT presentation

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Title: Workshop / Erfahrungsaustausch zum Qualit


1
Workshop / Erfahrungsaustausch zum
Qualitätsmanagement in SchulenUdo Giegerich
Eltville 27.10.2003
2
Zentrale Elemente der NVS
SAP DV-System zur Arbeitsunterstützung und
Informationsversorgung
3
Qualitätsmanagement
  • Wesentlicher Bestandteil der NVS zur
    ganzheitlichen Steuerung von Organisationsbereiche
    n
  • Steuerungsinstrumente
  • Produkthaushalt (zwischen Parlament und
    Ministerien)
  • Leistungskontrakte (zwischen den verschiedenen
    Verwaltungsebenen)
  • Voraussetzung Neben der quantitativen auch die
    qualitative Beschreibung der einzelnen Leistungen

4
Grundpositionen zuschulischer Qualität
  • Bildung ist zu verstehen als Prozess, in dessen
    Verlauf Menschen sich kognitive und soziale
    Kompetenzen aneignen und in dem sie zu
    Wertorientierungen finden.
  • Bildung ist ein aktiver Aneignungsprozess und
    demzufolge nicht vollständig plan- und
    steuerbar.Quelle Bildungsbericht für
    Deutschland Erste Befunde (Zusammenfassung) im
    Auftrag der KMK

5
Programmwechsel
Zahlen, Daten, Fakten
Alle reden drüber!
6
Qualitätsmessung setzt voraus...
  1. Maßstab definieren / überprüfen(z.B.
    Kompetenzstandards)
  2. Daten erheben
  3. Daten analysieren
  4. Schlussfolgerungen ziehen
  5. Maßnahmen realisieren(z.B. durch Schulprogramm)

7
QM-Prozess und Ergebnisdarstellung
Ergebnis-darstellung
QM-Prozess
  • z.B.
  • How good is our School?
  • INIS-Netzwerk
  • Qualitätsnetzwerk Niedersachsen
  • EFQM
  • etc.

Festlegung für das Land Hessen auf das
Balanced-Scorecard-Kennzahlensystem
8
Balanced-Scorecard (BSC)
  • Mittels einer Balanced-Scorecard werden die
    unterschiedlichen Dimensionen der
    Leistungsergebnisse einer Organisation
    gleichwertig (balanced) dargestellt
  • Verbindung von vergangenheitsbezogenen
    Auswertungen mit Entwicklungszielen und
    Strategien
  • Planungs-, Führungs- und Managementinstrument
  • Bereitstellung der für die Steuerung einer
    Organisation relevanten Informationen
  • Grundlage für jährlichen Zielvereinbarungsprozess
  • Bestandteil des hessischen Controllingkonzepts

9
Ziel- bzw. BSC-Dimensionennach Landeskonzept
1. Leistungswirkung
4. Prozeßqualität
2. Leistungsmerkmale
5. Kundenzufriedenheit
3. Finanzwirtschaft
Controlling- konzept auf der Basis
des BSC-Ansatzes
(vgl. Kaplan/Norton, Balanced Scorecard,
Stuttgart 1997)
10
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Leistungswirkung z.B.
  • Erreichen der für den Bildungsgang vereinbarten
    Kompetenzstandards
  • Abschlussqouten pro Bildungsgang
  • Positionierung in internationalen, nationalen,
    landesweiten und regionalen Vergleichen
  • Übergangsquoten in eine Berufsausbildung bzw. in
    weiterführende Bildungsgänge
  • ....

11
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Leistungsmerkmale z.B.
  • Zahl der Schüler/innen
  • Zahl der Unterrichtsstunden (nach Bildungsgängen)
  • Teilnahmequote an Fördermaßnahmen
  • Teilnahme an Betreuungsangeboten in der
    Grundschule
  • Teilnahme an Ganztagsangeboten
  • ...

12
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Wirtschaftlichkeit / Finanzeinsatz z.B.
  • Kosten pro Schüler/in im Bildungsgang
  • Kosten pro Unterrichtsstunde
  • Kosten pro Stunde pro Schüler/in in den einzelnen
    Fördermaßnahmen
  • Kosten pro Betreuungsangebot pro Schüler/in in
    der Grundschule
  • Kosten pro Abschluss
  • Gemeinkostenquote
  • ...

13
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Prozessqualität z.B.
  • Klassengrößen
  • Ausstattungsmerkmale (z.B. Schüler/innen pro
    PC-Arbeitsplatz)
  • Unterrichtsausfall
  • Geschwänzte Unterrichtsstunden pro Schüler/in im
    Jahr
  • Klassenbucheintragungen pro Schüler/in im Jahr
  • Zahl der Unfälle auf dem Schulgelände
  • Zahl der Schüler/innen in internationalen
    Begegnungen
  • Höhe der Sachschäden pro Schüler/in
  • Fortbildungstage pro Lehrkraft (mit
    Teilnahmebescheinigung)
  • ...

14
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Kundenzufriedenheit z.B.
  • Absolventenzufriedenheit nach Befragungsergebnis
    (z.B. nach zwei Jahren)
  • Abnehmerzufriedenheit nach Befragungsergebnis
    (explorative Interviews)
  • Schülerzufriedenheit nach Befragungsergebnis
  • Elternzufriedenheit nach Befragungsergebnis
  • ....

15
ErweiterungHKM
ErweiterungHKM
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Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Erweiterung um zwei weitere Perspektiven
  • Sozialstrukturelle Wirkungen z.B.
  • Anteil von Schüler/innen mit Migrationshintergrund
  • Anteil von Schüler/innen mit geringen
    Deutschkenntnissen
  • Anteil alleinerziehender Elternteile
  • Zahl der Einzelfallberatungen durch den
    Schulpsychologischen Dienst
  • Anteil von an Jugendkriminalität beteiligten
    Schüler/innen
  • Anteil von Schüler/innen mit Migrationshintergrund
    bei den Schulabschlüssen (Zeitreihe)
  • ...

17
Balanced-Scorecard Kultusressort
  • Mitarbeiterzufriedenheit z.B. mit den
    Arbeitsbedingungen
  • Zufriedenheit der Lehrer/innen nach
    Befragungsergebnis
  • Zufriedenheit der Schuleiter/innen nach
    Befragungsergebnis
  • Zufriedenheit der Mitarbeiter/innen in der
    Bildungsverwaltung (nach Mandanten)
  • Fortbildungstage pro Mitarbeiter (mit
    Teilnahmebescheinigung)
  • Krankheitstage pro Mitarbeiter
  • ...
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