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Title: THIS PRESENTATION Author: Mag. Margit Braun Last modified by: kubarth Created Date: 7/13/2005 9:53:04 AM Document presentation format: Bildschirmpr sentation – PowerPoint PPT presentation

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1

GESTIONE DEL TRAFFICO STRADALE E DEI PEDAGGI

Drawing by Ruairi O Brien
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Indice
  • Dove siamo?
  • Cosè la gestione dellutente della strada (GUS)?
  • Perché viene applicata la GUS? Teoria economica
  • Cosa si tenta di realizzare con la GUS?
  • In che modo la GUS lo realizza?
  • Alcuni esempi Singapore, Trondheim, Londra,
    Stoccolma, Italia, Znojmo
  • Come implementare la GUS massimizzazione delle
    possibilità
  • Creare possibilità di GUS nella tua città/paese

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Dove siamo ora?
  • Lunghi ritardi a causa del traffico
  • Perdite economiche (tempo, energia)
  • Aria inquinata e rumore danneggiano la salute
  • Mancanza di parcheggi
  • Ambiente urbano sgradevole
  • Disfacimento di reti sociali
  • COSÌ
  • NO laumento della capacità con la costruzione di
    nuove strade pensate per aumentare il traffico-è
    stato per tanto tempo fuori dal calendario della
    politica dei trasporti
  • YES per bilanciare la gestione della domanda
    viaggio/traffico

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Cosè RUC?
  • Far pagare ai conducenti la tassa per
    lutilizzazione delle strade/distanza percorsa
  • Non sono già tassati abbastanza?
  • Imposta sulle vendite, tasse per lutilizzazione
    delle stade, assicurazione obbligatoria, tassa
    sulla benzina, ecc.
  • NO
  • Costo marginale esercizio autovetture?
  • Di fronte, il supermercato!

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Suggerimenti dalla Teoria Economica
  • Il costo sopportato dall'utente delle strade
    riflette la somma dei costi marginali imposti su
  • Fornitore dellinfrastruttura
  • Costi per lavori e danneggiamento stradale
  • Altri utenti della strada
  • Costi per il traffico e per i rischi da incidenti
  • Sistema di trasporto esterno
  • Costi per gli incidenti esterni e per danni
    ambientali
  • La GUS aggiunge questi costi marginali ai costi
    reali di guida sempre più, gli automobilisti
    prima di decidere di muoversi in macchina,
    pensano anche allaspetto economico riduzione
    dei volumi di traffico

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Cosa realizziamo?
  • Riduzione del traffico macchina più veloce e
    uso del trasporto pubblico, camminare e andare in
    bicicletta,...
  • Riduzione dellinquinamento ambientale aria
    respirabile, strade meno congestionate, minor
    effetto serra,...
  • Ricavato promozione di un trasporto pubblico
    più affidabile, confortevole e frequente, far
    passeggiate e andare in bicicletta in un miglior
    ambiente paesaggistico, strade più sicure, misure
    di sicurezza, ...

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Consenso
  • E un problema! enorme sensibilità politica
  • Novità
  • Non intenzionati ad essere tassati per ciò che
    prima era gratis.
  • Questioni di equità
  • Misure convenzionali più popolari
  • Aumenta il consenso se il denaro viene speso a
    beneficio dellambiente e dei trasporti

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Dove si è già sperimentato?
  • Singapore Progetto per lautorizzazione ad
    intervenire in unarea in 1975
  • Bergen Incrocio di corsie preferenziali in 1986
  • Oslo Incrocio di corsie preferenziali in 1990
  • Trondheim Incrocio di corsie preferenziali in
    1991
  • Singapore Pedaggio elettronico combinazione di
    incroci di corsie peferenziali e impianto dei
    punti dincrocio in 1998
  • Londra Progetto per lautorizzazione ad
    intervenire in unarea 2003 (da protrarre fino al
    2006)
  • Stoccolma Incrocio di corsie preferenziali 2006
  • Più importanti città italiane autorizzazioni ad
    intervenire in unarea

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In che cosa consiste il progetto RUC ?
  • Regole di tariffazione
  • Autorizzazione ad intervenire in unarea
  • Corsia preferenziale
  • In funzione di distanza/velocità
  • Tariffa, tempo di tariffazione
  • Chi è soggetto a tariffazione chi è esente
  • In che cosa viene investito il ricavato?
  • Amministrazione/tecnologia In che modo?
  • Con fatturazione e tariffazione
  • Messa in vigore

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Singapore gestione della domanda
ALS (1975) Ore di punta traffico ridotto del
45 Velocità del traffico 20 Incidenti -25
ERP (1998) Volume del traffico giornaliero
-20-24 Velocità da 40-45 km/ora
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Singapore- regole di tariffazione
  • area CBD-area delimitata e alcune corsie
    preferenziali.
  • periodo inizialmente ore di punta del mattino,
    successivamente ore di punte serali, dopodiché
    incluse anche le ore normali, EP opera nelle ore
    lavorative compreso il sabato fino alle ore 14.00
  • tipo inizialmente larea interessata,
    successivamente la corsia preferenziale che
    lattraversa
  • tariffe 3 per la giornata intera, 2 per le ore
    normali (escluse ore di punta), ERP - varia
  • entità soggette a tariffazione veicoli
  • variazioni momento della giornata, che tipo di
    veicolo, luogo (ERP)
  • tecnologia tassametro e telepass, addebitato
    nel momento in cui la vettura supera il punto di
    pedaggio elettronico.
  • Le tariffe variano ogni tre mesi per mantenere
    uno stesso livello tra servizio offerto e
    traffico
  • messa in vigore camera/ANPR

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Trondheim Investimenti sulle infrastrutture
Nuove deviazioni Piste ciclabili Misure
ambientali Miglioramenti nel trasporto pubblico
Costruzione di tante più strade, tra cui quella
che porta al nuovo aeroporto e altri tunnel.
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Trondheim regole di tariffazzione
  • Area area edificata tra cui la strada per
    laeroporto
  • periodo ore lavorative
  • tipo corsia di transito preferenziale che
    attraversa larea
  • Tariffe 3 per lattraversamento
  • Entità soggette a tariffazione veicoli
  • variazioni momento della giornata, che tipo di
    veicolo, luogo (EP), massima utilizzazione per
    periodo

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Londra Progetto
  • Progetti di diversi anni
  • Base giuridica - Londra Atto Amministrativo 1999
    e Atto sui Transport 2000
  • Progetto per lautorizzazione ad intervenire in
    unarea per la zona centrale (21 kmq),
    introduzione febbraio 2003
  • Fino a 50 000 veicoli/ora nellarea interessata
  • Progettato per raccogliere 130 milioni lanno
    nei fatti 70 milioni
  • Entrate con iscrizione dipoteca per 10 anni
  • Esenzioni - residenti (90 di sconto)
  • Tante le modalità di pagamento, ANPR e ricorso a
    pattuglie a piedi

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Londra Area interessata dal Progetto
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Londra Progetto 2
  • Congestione stradale nellarea interessata
    ridotta del 30
  • Livelli del traffico ridotti del 18
  • Numero di automobili ridotto del 30 e 65 000
    ricorsi allauto in meno
  • Aumento del 20 delluso di autobus, pullman e
    taxi
  • 29 000 passeggeri in più su autobus che entrano
    nella zona interessata nelle ore di punta della
    mattina.
  • Sono migliorati molto laffidabilità degli
    autobus e il loro tempo di percorrenza il
    disagio dei passeggeri che aspettano a lungo
    lautobus a causa di disservizi e ritardi è
    diminuito del 20 in tutta Londra e del 30
    nellarea soggetta a tassazione e dintorni.
  • Discussioni sugli impatti
  • Piccola deviazione del traffico intorno allarea
    interessata

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Paesi Bassi
  • Le maggiori strade di transito della regione di
    Randstad trasformate in corsie preferenziali
  • Basterebbe una tassa pari a 2,5 Euro per far
    diminuire del 35 il traffico nelle ore di punta
    sulle autostrade
  • Primo passo verso kilometer-heffing
  • Quattro città della regione di Randstad poco
    propense


































    (sviluppo economico) ma scese a compromessi con
    il Ministero dei Trasporti olandese
  • È stato poi eletto un leader morto da lì a poco.
    Tutto quindi è andato a monte, e per ora tutto è
    ancora fermo

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Implementare RUC
  • Per massimizzare le possibilità di vedere
    implementato il progetto RUC, è necessario vi
    sia
  • Un problema da risolvere e accordo sugli
    obiettivi da raggiungere
  • Champion politico
  • Risorse persone e denaro
  • (Preferibilmente) un solo organo decisionale
  • Ununica agenzia di attuazione
  • Capacità di studiare più alternative ad ampio
    raggio prima dellentrata in vigore dei pedaggi
  • Normativa diretta e di sostegno .
  • Strategia di marketing/comunicazione efficace sin
    dallinizio

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Conclusione
  • Il pedaggio stradale riscontra consenso?
  • Norvegia, Durham, Londra dimostrano di sì
  • Elementi chiave del successo
  • Percezione del problema
  • Sostegno della comunità allImpresa
  • Consenso politico OPPURE champion (es. Ken)
  • Progetto semplice, se non altro allinizio
  • Iscrizione dipoteca sulle entrate
  • Sicuro investimento nelle alternative

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Documenti utili di riferimento
  • http//www.europrice-network.org
  • http//www.progress-project.org
  • http//www.imprint-eu.org/seminars.htm
  • Autori dei seguenti documenti
  • Begg (belle fotografie)
  • Chin (Singapore)
  • Baker (consenso)
  • Ogni documento può essere scaricato
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