El gerenciamiento del desarrollo local

1
(No Transcript)
2
El SIMPLED y su implementación. Las preguntas y
sus respuestas.

• Belo Horizonte
• 9 de Junio 2010

3
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLEd.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
4
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLEd.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
5
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
6
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLEd.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
7
Definiendo un sistema
Responsabilidades
Fuentes de información
Elementos
Periodicidad
Tipología
Indicadores
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
8
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLEd.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
9
Construcción de un sistema común

• Búsqueda de coincidencias en dimensiones clave de
  los diseños

• Hay 20 indicadores diferentes de propósito que se
  refieren en un 25 a efectos territoriales y en
  un 75 a empresas.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
10
El Simpled

• Dos tipos de indicadores de monitoreo de
  empresas y del territorio.
• Indicadores i) de uso común ii) de uso
  específico para cada proyecto.
• Los indicadores son de realización, de resultados
  y de impacto.
• Operativamente i) datos fáciles de obtener ii)
  cálculos muy simples.
• Previsiones para la mejora continua.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
11
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLEd.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
12
Preguntas

• Para que sirven los indicadores del ML y para
  que los del SIMPLED?
• Ambos constituyen una herramienta de
  profesionalización de la gestión de un proyecto.
• Los primeros beneficiados por su utilización son
  las personas que tienen la responsabilidad
  directa sobre la marcha de dicho proyecto y
  necesitan tener una indicación cuantitativa sobre
  el avance de su gestión.
• La información es también de interés para el
  FOMIN ya que le permite, de manera fundada,
  difundir casos de éxito.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
13
Preguntas

• Cuál es el vínculo entre los indicadores del
  marco lógico y los del SIMPLED?
• Los indicadores del marco lógico posibilitan el
  seguimiento de cada proyecto en particular. Le
  permiten, a cada equipo de trabajo, analizar el
  avance hacia las metas a las que quieren arribar
  y planificar, si fuese necesario, medidas
  correctivas.
• Los indicadores del SIMPLEd permiten realizar un
  análisis similar referido a los objetivos
  centrales de la familia PLED. Estos objetivos
  deberían constituir metas comunes de todos los
  proyectos. Dichas metas surgen de los documentos
  fundacionales de la familia y del acuerdo
  alcanzado acerca de cuáles son los aspectos a
  analizar para identificar cambios en el
  territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
14
Preguntas

• Es posible agregar los indicadores del SIMPLED
  al marco lógico o ajustar la redacción de dicho
  instrumento para no tener que informar dos veces
  el mismo concepto?
• Si. De hecho ya hay proyectos que han acordado
  con el especialista FOMIN de la representación
  del BID de su país la introducción de los
  indicadores del SIMPLED en el ML. Ha habido pocos
  casos en los que un indicador SIMPLED no resulta
  de aplicación para un dado proyecto.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
15
Preguntas

• Se pueden computar aportes realizados por los
  municipios como recursos adicionales para cumplir
  con los objetivos de un proyecto?
• Si (no es necesario que los recursos adicionales
  ingresen a la cuenta del proyecto para poder
  computarlos). Las dos condiciones que se deberían
  cumplir son i) que no hayan sido previstos como
  aportes de contraparte en el presupuesto (ya que
  en tal caso no serían montos adicionales) ii) que
  se disponga de copias de los comprobantes de las
  erogaciones que se computarán.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
16
Ejes de la presentación

• Monitoreo de un solo servicio un problema
  relativamente simple.
• Sistemas de monitoreo un problema más complejo.
• Incrementando la complejidad empresas y
  territorios.
• Preguntas comunes durante la operación del
  SIMPLED.

Diseño del SIMPLED
Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
17
Cómo seguimos en contacto?

• A través del Foro de la comunidad FOMIN

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
18
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
19
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
20
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
21
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
22
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
23
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
24
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
25
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
26
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
27
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
28
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
29
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
30
Monitoreo de un servicio único

• El monitoreo de un servicio único en un
  territorio es muy simple.
• La tarea de procesamiento requiere de tiempo y
  prolijidad.
• El análisis de los datos puede alertar sobre
  supuestos del diseño que no ajustan bien con la
  realidad.
• La pregunta a formular es porqué ocurre lo
  detectado?
• La respuesta puede exceder al territorio.

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro
31
Preguntas

• Cuáles son las empresas que, a los efectos de la
  aplicación del SIMPLED, se deberían considerar
  en un proyecto que trabaja con entidades que
  realizan actividades de capacitación, consultoría
  y formación de redes cuyo objetivo es incrementar
  los ingresos de 1200 firmas?
• Si el objetivo ha sido incrementar el ingreso de
  las1200 firmas se deberían calcular todos los
  indicadores del SIMPLED analizando información
  pertinente suministrada por una muestra
  estadísticamente representativa de dichas firmas.
  

Cluster de proyectos de competitividad
territorial - Segundo encuentro