Title: MAPP: Movilizaci
1MAPP Movilización para la Acción mediante
Planificación y Participación
2MAPP
- MAPP (Movilización para la Acción mediante la
Planificación y Participación) es un proyecto
conjunto de NACCHO (la Asociación Nacional de
Funcionarios de Condados y Ciudades) y los
Centros para el Control de Enfermedades de los
Estados Unidos. Se trata de un modelo para la
mejora de los sistemas de salud en la comunidad
cuya declaración de misión es que - Las comunidades logren mejoras en la salud y en
la calidad de vida mediante la movilización de
asociaciones y la toma de acción estratégica.
3 Los principios rectores de MAPP son
- Pensamiento sistemático
- Diálogo
- Visión compartida
- Datos
- Asociación
- Pensamiento estratégico
- Celebración del éxito
4Las seis fases de MAPP son
- Organización para el éxito
- Visión
- Evaluaciones Evaluación de los temas y las
fortalezas de la comunidad, Evaluación del
sistema local de salud pública, Evaluación del
estado de salud de la comunidad, Evaluación de
las fuerzas de cambio - Cuestiones estratégicas
- Objetivos/Estrategias
- Ciclo de acción
5Por qué utilizar el proceso MAPP?
- MAPP utiliza un proceso participativo.
- El modelo MAPP se basa en la asociación y
colaboración entre todos los organismos de salud
pública relevantes, y entre el sistema de salud
pública y la comunidad. - El proceso MAPP se ha desarrollado utilizando
información recopilada de esfuerzos de
planificación anteriores. - MAPP aplica cuatro evaluaciones diferentes para
obtener un panorama lo más claro posible de las
cuestiones y sistemas sanitarios de la comunidad.
- El modelo MAPP incluye la planificación
estratégica.
6Por qué utilizar el proceso MAPP? (cont.)
- MAPP permite a la comunidad anticipar y controlar
el cambio. - MAPP se centra en el fortalecimiento del sistema
local de salud. - MAPP aumenta la visibilidad de la salud pública
en la comunidad. - El proceso MAPP crea un liderazgo gubernamental
en materia de salud pública. - MAPP adopta una perspectiva comunitaria con el
objetivo general de crear una comunidad sana.
7Quién debe ser parte de y utilizar el proceso
MAPP?
- Funcionarios y organismos de salud pública a
nivel local y estatal - Profesionales de la salud, administradores y
otras personas que forman parte del sistema local
de salud pública - Personal de primeros auxilios
- Funcionarios electos y designados a nivel local y
estatal - Organizaciones de servicios humanos
- Otras organizaciones comunitarias
8Quién debe ser parte de y utilizar el proceso
MAPP? (cont.)
- Escuelas públicas, facultades y universidades
locales, y otras instituciones educativas - Comunidades religiosas
- Empresas
- Miembros de la comunidad que representan la
diversidad de edades, ingresos y la mezcla
étnica/racial en la comunidad
9Cuándo es oportuno utilizar un proceso MAPP?
- Cuando surge una cuestión sanitaria actual o
posible, ya sea en los medios o entre los
profesionales de la salud - Cuando todos coinciden en que una cuestión o
crisis no fue bien manejada - Cuando hay dinero disponible para mejorar la
salud pública - Cuando no hay dinero disponible para mejorar la
salud pública - Cuando la comunidad está a punto de construir un
nuevo establecimiento de salud - Cuando hay presión del gobierno para reexaminar
la salud de la población o el sistema local de
salud pública
10Cómo realizar un proceso MAPP?
- Comprender y utilizar los principios rectores
- Pensamiento sistemático
- Diálogo
- Visión compartida
- Datos
- Asociación
- Pensamiento estratégico
- Celebración del éxito
11Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 1 Organización para el éxito
- Determinar la necesidad de emprender un proceso
MAPP - Identificar y organizar a los participantes
- Diseñar el proceso de planificación
- Diseñar y comenzar el proceso de evaluación
- Determinar los recursos que se necesitarán para
el proceso de planificación - Asegurarse de que la comunidad esté lista para
realizar un proceso de planificación exitoso - Desarrollar una estructura de gestión para el
proceso
12Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 2 Visión
- Identificar otros esfuerzos de visión y hacer
conexiones según se requiera - Diseñar el proceso de visión y decidir cómo se lo
manejará - Realizar el proceso de visión
- Formular las declaraciones de visión y valores
- Mantener vigente la visión y los valores durante
el proceso MAPP
13Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 3 Evaluaciones
- Realizar las cuatro evaluaciones
- Evaluación de los temas y las fortalezas de la
comunidad - Evaluación del sistema local de salud pública
- Evaluación del estado de salud de la comunidad
- Evaluación de las fuerzas de cambio
14Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 4 Cuestiones estratégicas
- Aportar ideas sobre posibles cuestiones
estratégicas - Desarrollar una comprensión de por qué una
cuestión es estratégica - Determinar las consecuencias de no resolver una
cuestión - Consolidar las cuestiones superpuestas o
relacionadas - Ordenar las cuestiones en una lista organizada
15Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 5 Objetivos/Estrategias
- Desarrollar objetivos que se relacionen con la
visión y las cuestiones estratégicas - Generar estrategias alternativas
- Tener en cuenta los obstáculos para la
implementación - Tener en cuenta los detalles de la implementación
- Seleccionar y adoptar estrategias
- Redactar el informe de planificación
16Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 6 Ciclo de acción
- Primera etapa -- Planificación para la acción
- Organizar para la acción
- Desarrollar objetivos y establecer
responsabilidades. - Desarrollar planes de acción
- Segunda etapa -- Implementación
- Repasar los planes de acción en busca de
oportunidades de coordinación - Implementar y monitorear los planes de acción
17Cómo realizar un proceso MAPP? (cont.)
- Fase 6 Ciclo de acción
- Tercera etapa -- Evaluación
- Prepararse para la evaluación
- Enfocarse en el diseño de la evaluación
- Reunir pruebas fehacientes y justificar las
conclusiones - Compartir lo aprendido y festejar el éxito
- Perseverar indefinidamente