BENEFICIILE PARTICIPARII LA RETEAUA DE SIMBIOZA INDUSTRIALA

1
BENEFICIILE PARTICIPARII LA RETEAUA DE SIMBIOZA
INDUSTRIALA

• Dragos Mircea Danubianu,
• presedintele Grupului de Sprijin al Proiectului
  ECOREG,
• membru în Consiliul de Administratie al Termica
  Sa Suceava

noiembrie 2010, Bacau
2
context General
3
context General

• Proiectul Aplicarea principiilor ecologiei
  industriale în dezvoltarea regionala ecoreg
  este finantat prin Programului Life, componenta
  Politica si Guvernare în domeniul protectiei
  mediului, de catre Comisia Europeana si
  cofinan?at de Guvernul României, prin Ministerul
  Mediului. LIFE si LIFE sunt instrumentele
  financiare europene pentru mediu.

4
context General
Componenta LIFE Politica si guvernare în
domeniul protectiei mediului promoveaza la nivel
european proiecte-pilot care contribuie la
dezvoltarea unor politici, tehnologii, metode si
instrumente inovatoare. În cadrul primei cereri
de propuneri pentru programul LIFE (2007
2013), Fondul European pentru Mediu, Comisia a
selectat pentru finantare 74 de proiecte, care se
desfasoara în 21 de state membre, dintre care 2
proiecte se implementeaza în România.
5
context General
Proiectul îsi propune sa implementeze în
România conceptul de simbioza industriala, care
are la baza principiile simbiozei la sistemele
naturale, prin valorificarea produsilor secundari
si a deseurilor rezultate dintr-un anumit ciclu
de productie în cadrul altui ciclu, reducându-se
astfel cantitatile de materii prime folosite în
industrie si valorificându-se produsii secundari
si deseurile.
6
context General
Acest concept propune o noua viziune asupra
activitatii economice, preocuparile pentru mediu
fiind transformate în oportunitati, profit si
beneficii pentru participanti si pentru economia
regionala, în general. Proiectul contribuie la
implementarea politicilor europene de mediu si la
dezvoltarea unor idei politice, tehnologii,
metode si instrumente inovatoare în planul
dezvoltarii durabile locale si regionale.
7
context General
Prin actiunile vizate de acest proiect se
urmareste mentinerea locurilor de munca si
dezvoltarea unei activitati economice
sustenabile, prin identificarea de noi directii
de actiune care sa îmbunatateasca performanta
operatorilor economici si sociali.
8
CONSTITUIRE PAG
9
CONSTITUIRE PAG
În scopul de consiliere si validare a
solutiilor rezultate în urma sinergiilor
identificate, s-a constituit PAG (Project
Advisory Group). Membrii PAG au fost
contactati anterior, li s-au prezentat
obiectivele proiectului si misiunea în
implementarea acestuia. Sedinta oficiala de
constituire a avut loc în data de 21 mai 2009, la
sediul Agentiei pentru Protectia Mediului din
Suceava.
10
CONSTITUIRE PAG
În cadrul primei sedinte, fiecare membru al
grupului s-a prezentat personal, apoi compania pe
care o reprezinta. Au participat
reprezentanti ai Prefectura Suceava ing.
Florin Sinescu SC Iridex Grup Construct ing.
Stefan Murariu SC Termica SA Suceava dr. ing.
Dragos Mircea Danubianu SC Test Prima SA
Suceava ing. Ion Cioata SC Facos SA Suceava-
ing. Denisa Stefanescu SC SAB Radauti SA ing.
Corneliu Mateiciuc SC ACET SA Suceava ing.
Constantin Oniga Agentia pentru Protectia
Mediului Suceava ing. Iluta Cocris SC EGGER
SA Radauti ing. Ioan Lucian Banciu
11
CONSTITUIRE PAG

Imagini de la sedinta de constituire a GAP
Agentia pentru Protectia Mediului, Suceava, 21
mai 2009
12
CONSTITUIRE PAG

Imagini de la sedinta de constituire a GAP
Agentia pentru Protectia Mediului, Suceava, 21
mai 2009
13
CONSTITUIRE PAG

Imagini de la sedinta de constituire a GAP
Agentia pentru Protectia Mediului, Suceava, 21
mai 2009
14
ACTIVITATE PAG
15
ACTIVITATE PAG
Periodic s-au organizat întâlniri de lucru ale
PAG pentru punere în tema asupra progresului
proiectului, problemelor întâmpinate, solutiilor
identificate, planului de actiune în perioada
urmatoare. Echipa proiectului a raportat
asupra localitatilor unde s-au facut deplasari,
asupra institutiilor publice si companiilor
vizitate, asupra rezultatelor demersurilor.
16
ACTIVITATE PAG
Partenerii de la ISL au pus la dispozitia
echipei române un set consistent de exemple de
Studii de Caz, care prezinta exemple concrete de
implementare a conceptului de sinergie
industriala în proiecte anterioare (NISP).
Acestea au fost studiate de catre membrii PAG,
atât pentru a pentru a întelege filozofia
abordarii obiectivelor proiectului, cât si pentru
a identifica modalitati concrete de aplicare a
unor exemple din UK, la situatiile practice din
aria de implementare.
17
ACTIVITATE PAG
Dintre sinergiile potentiale, identificate în
cadrul Atelierelor de Simbioza Industriala,
numai anumite procese/ fluxuri/ deseuri au fost
selectate pentru analize ulterioare.
Parteneriatele ce trebuie sa se stabileasca pe
criterii simbiotice vizeaza îmbunatatirea
eficientei activitatii fiecarui partener, prin
depistarea unor piete de desfacere a deseurilor,
a produselor proprii secundare sau principale.

18
ACTIVITATE PAG
Proiectul ECOREG încurajeaza agentii
economici sa priveasca dincolo de pietele
traditionale pentru oportunitati de afaceri,
subliniind beneficiile economice ale acestei
abordari, cu scopul de a stimula dezvoltarea
economica, cu respectarea mediului înconjurator,
prin reconsiderarea deseului ca resursa.
19
ACTIVITATE PAG
În scopul validarii solutiilor rezultate în
urma sinergiilor identificate, membrii PAG au
fost contactati de catre echipa de implementare a
proiectului ECOREG, li s-au prezentat primele
Studii de Caz elaborate, au fost consultati
referitor la dezvoltarea sinergiilor identificate
la Atelierele de simbioza industriala si pentru
solutii de finalizare a acestora.
Au fost organizate
sedinte tehnice în care fiecare participant a
raportat asupra localitatilor unde s-au facut
deplasari, asupra institutiilor publice si
companiilor vizitate, asupra rezultatelor
demersurilor.
20
ACTIVITATE PAG
Acest mod de abordare a fost necesar deoarece
stabilirea sinergiilor nu se face prin simpla
semnalare a unui potential de colaborare între
doua companii. A fost necesara efectuarea de
vizite la managerii companiilor posibil de pus in
contact si demonstrarea fata de acestia a
faptului ca sinergia identificata le este
benefica, într-o perioada în care situatia
economica nationala si zonala este
nefavorabila.
21
ACTIVITATE PAG
Membrii echipei proiectului au semnalat
urmatoarea situatie, comuna majoritatii
unitatilor vizitate discutiile cu managerii sunt
dificil de programat, deoarece acestia nu au timp
pentru întâlnirile si discutarea problemelor
legate de protejarea mediului. În momentul în
care se delega sarcinile catre responsabilul cu
protectia mediului (acolo unde exista o astfel de
functie) acesta ezita sa ia decizii fara acceptul
managerului, ceea ce presupune din nou implicarea
acestuia.
22
ACTIVITATE PAG
Este util sa se stabileasca legatura cu
reprezentantii companiilor, dar - si mai util -
sa se mentina aceasta legatura si se induca
idea ca acestia sunt importanti pentru
program. Faptul ca efectele crizei economice
sunt atât de drastic resimtite în aria economica
a zonei de implementare, este demonstrat si de
numarul de fise wants, mult mai mic decât cel
de fise haves, iar proportia a scazut de la
atelierul din mai 2009, fata de cel din iulie
2010. Managerii trebuiesc convinsi privind
profitul pe care l-ar putea scoate din orice
posibila sinergie. 
23
SEMNALARI
24
SEMNALARI
Cele mai multe dificultati au reie?it din criza
economica actuala, ceea ce a limitat
disponibilitatea unor manageri profesionisti sa
ia parte în mod activ la reteaua de sinergii
industriale, din cauza reducerilor bugetare
severe si reducerilor de personal. Exista o
perceptie limitata a managerilor din mediul
industrial cu privire la potentialul de deseuri
care pot fi folosite ca resurse alternative, dar
acesta a fost un risc asteptat al
proiectului.
25
SEMNALARI
O provocare pentru proiect este acum progresul
sinergiilor identificate si finalizarea acestora
cu succes. (se impune ca echipa ECOREG sa
construiasca relatii bune cu si între membrii
sai, pentru progresul sinergiilor experienta
din alte retele de Symbioza industriala din
întreaga lume arata ca succesul unui proiect
depinde de expertiza si abilitatile de comunicare
ale practicienilor).
26
SEMNALARI
Un aspect important este legat de actuala criza
economica care a afectat grav mediul de afaceri
din Regiunea Nord-Est din România (mai ales dupa
luna martie, 2009). Companiile considera ca
planurile pe termen lung nu reprezinta o
prioritate. Sunt necesare eforturi
suplimentare pentru a convinge companiile sa
devina membri retelei de sinergii
industriale.
27
RECOMANDARI
28
RECOMANDARI
Membrii PAG recomanda agentilor economici si
sociali sa se alature retelei de simbioza
industriala creata prin acest proiect,
participarea acestora la retea fiind
benefica. În mod evident si demonstrat,
avantajele sunt mai numeroase decât
dezavantajele.
29
RECOMANDARI
Aplicarea principiilor simbiozei industriale
în contextul economic si social actual, în
Regiunea de Nord Est a României, poate fi o
solutie viabila pentru redresarea economica,
deoarece promoveaza cresterea calitativa. Aplica
rea acestor principii presupune programarea
stiintifica a performantelor si poluarii, astfel
încât poluarea mediului sa scada cantitativ, în
favoarea cresterii calitatii produselor si
serviciilor.
30
RECOMANDARI

• Ca strategii de abordare a lucrului în reteaua
  comuna de simbioza industriala, se recomanda
• fortarea cresterii calitatii produselor si
  serviciilor membrilor retelei
• cresterea eficientei ecologice a proceselor
• utilizarea largita a tehnologiilor curate, prin
  promovarea conceptelor de productii curate

31
RECOMANDARI
4. modernizarea produselor prin largirea gamei de
dotari multiple (multifunctionalitate) 5.
asigurarea serviciilor de reparare si prelungire
a vietii produselor 6. promovarea unor forme
noi de utilizare a produselor folosire
intensiva, revânzarea produselor utilizate
(second hand), renuntare la utilizarea celor care
nu corespund calitativ etc.
32
RECOMANDARI
7. folosirea rationala a resurselor
neregenerabile, 8. eliminarea tehnologiilor
energofage, poluante si neeconomice, 9.
redimensionarea capacitatilor, optimizarea
relatiei consumuri profit, 10.investitii în
pregatirea resursei umane, cea mai importanta
resursa în zona, insuficient valorificata.
33
CONCLUZII
34
CONCLUZII
Beneficiarul coordonator (Ministerul Mediului
si Padurilor) este în contact cu organizatiile
relevante, atât la nivel national si
international si actioneaza ca un centru de
comunicare si PR pentru proiect, asigurând
vizibilitatea nationala si internationala pentru
proiectul ECOREG.
35
CONCLUZII
Sedintele de management sau teleconferinte,
sedintele tehnice, toate activitatile proiectului
(cum ar fi atelierele de sinergii industriale,
formarea profesionala a practitionerilor IS
etc.), au adus oportunitati pentru întâlniri si
discutii de gestionare suplimentara pentru
diversele probleme tehnice si administrative
identificate.
36
CONCLUZII
Progresul general al proiectului a fost bun, cu
toate obiectivele pentru aceasta etapa a
implementarii proiectului finalizate. Alte
activitati implicând aspecte tehnice specifice,
organizarea si monitorizarea progreselor -au fost
efectuate în conditii bune.
37
CONCLUZII
Membrii PAG considera ca organizarea
implementarii si derularea activitatilor pâna
acum, asigura progresul proiectului în perioada
urmatoare, care sa conduca la finalizarea cu
succes a acestuia în 2011.
38
MULTUMESC