Productos

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SOFTWARE FACTORY Servicios Exportables y Fuente
de Empleo Jaime Dasso Gerente General - GMD
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agenda

• Tecnologías de Información
• Industria de TI
• Retos del Negocio
• Software Factory
• Beneficios y Limitaciones del Entorno

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Tecnologías de Información
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Evolución de TI
Tendencia Pago por consumo
Outsourcing de Negocio
Outsourcing Tecnología
Desarrollo de SW
Productos Servicios HW y SW
1980S - 1990S
2000S 2005S
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Industria de TI
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Industria de TI

• Evolución del Software Sw
• Hasta principios de los 90s, las empresas
  realizaban los desarrollos de SW en sus empresas.
• En los 90, los avances en las comunicaciones y la
  presión por reducir costos y concentrarse en las
  actividades propias del negocio permitió a las
  empresas tercerizar (Offshore), los servicios de
  desarrollo y mantenimiento de software a países
  más económicos como la India.
• The World is Flat MARK FRIEDMAN

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Retos del Negocio de TI
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Retos del Negocio de TI

• Especialización Telecomunicaciones, Industria,
  Comercio, Finanzas,
• Energía, Minería, Textil, Agroindustria, etc.
• Estándares internacionales de Calidad ISO
  9001, ISO 17799,
• CMMI-4, Six Sigma, Procesos Metodológicos
• Confiabilidad Capacidad económica y Solidez
  financiera.
• Innovación Tecnológica Competencia Global.
• Gestión Humana Desarrollo Profesional, Gestión
  del
• Conocimiento Mayor (productividad
  motivación).
• La tecnología es una Herramienta, NO es el
  fin.

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Software Factory
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Software Factory

• Qué es Software Factory?
• Centro de Desarrollo de Software que diseña,
  construye, mantiene y soporta sistemas basado en
  procesos de negocio, con estándares de calidad,
  gestión del conocimiento y mejores prácticas
  internacionales, que garantizan el servicio.
• El estándar de calidad internacional para
  desarrollo de software es el CMMi (Capability
  Maturity Model Integration).
• El país pionero y líder de este tipo de servicio
  es la India. que utiliza en su mayoría el CMMI
  como modelo de calidad.

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Software Factory

• Datos Outsourcing SW Factory
• Mercado Mundial de SW Factory US 50,000
  millones anuales.
• India tiene 43, Canadá 32 y China 5 de este
  mercado.
• Más de 300 empresas Fortune de 500 reciben
  servicios de la India.
• India emplea a de 500,000
• profesionales en industria de SW.

• India es uno de los países con más
  organizaciones certificadas en CMMi con niveles 4
  y 5 , donde han florecido las factorías de
  software que trabajan para clientes
  estadounidenses y europeos.

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Software Factory

• Beneficios
• Mejora del Time to market.
• Menores costos de desarrollo.
• Calidad del entregable.
• Menores costos de mantenimiento.
• Externalización del gasto corriente.
• Foco en el negocio.

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Software Factory

• Qué es CMMi?
• El CMMi es un modelo creado por el SEI (Software
  Engineering Institute) de la CMU (Carnegie Mellon
  University ) a pedido por el DoD (Departamento de
  Defensa de los EEUU).
• Permiten obtener un diagnóstico preciso de la
  madurez de los procesos relacionados con las
  tecnologías de la información de una organización
  y describe las tareas que se tienen que llevar a
  cabo para mejorar los procesos.
• Abarca 4 categorías de procesos Ingeniería,
  Gestión de Proyectos, Gestión de Procesos,
  Soporte.
• Es la aplicación de TQM (Total Quality
  Management) a la Ingeniería de Software y a la
  ingeniería de Sistemas.

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Software Factory

• Niveles de Madurez del Modelo CMMi

La organización realiza la introducción de
mejoras e innovaciones con base al conocimiento
de los beneficios cuantitativos que estas traerán
a la organización (productividad, calidad, etc.)
Cada nivel alcanzado genera mayor certeza de que
el resultado será alcanzado en el tiempo, costo y
calidad estimados
La organización de desarrollo es administrada en
base a métricas, se conoce la capacidad del
proceso por lo que el grado de certeza es muy
alta
Optimizado

5
Administrado

4
La organización opera de manera uniforme, esta
enfocada a procesos, mide sus resultados, reporta
y consolida los mismos, la certeza es alta
Definido

3
Repetible

2
La administración de proyectos permite conocer
que pasó, que está pasando, el grado de certeza
es razonable.
Inicial

1
Impacto negativo, el área de desarrollo genera
constantemente resultados totalmente
impredecibles. Certeza 0
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GMD
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Misión y Visión GMD
Misión Proveer soluciones de tecnología de la
información que favorezcan el logro de los
objetivos comerciales de nuestros
clientes. visión Ser la empresa proveedora de
soluciones de tecnología de la información más
confiable de América Latina.
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GMD

• Empresa 1 en Outsourcing en Perú
• Empresa 1 en Sw Factory en Perú
• Facturación Anual US 33 M.
• EBITDA Anual US 6.0 M.
• Número de Empleados
• 970 (70 Profesionales) y 300 en consorcios.
• empleados en Sw Factory 700
• Inversión últimos 5 años US 16.0 M.
• Negocio de Outsourcing anual US 24 M.

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Estrategia

• ISO 9000 (Inversión de US 700k)
• Oct. 1998 Primera empresa de Servicios
  Informáticos en el Perú en obtener la
  certificación ISO 90021994.
• May. 2002 Certificación bajo la nueva norma ISO
  90012000, incluye eficiencia y productividad.
• CMMi 3 (Inversión de US 800k)
• Primera empresa del Perú con servicios a clientes
  CMMi-3.
• Especialización
• Implementación de la División de Consultoría nos
  permitió aumentar nuestra oferta a mercados como
  Agroindustria, Textil, Logística y Minería.
• Partners, para los sectores donde no tenemos el
  conocimiento del negocio.

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Beneficios y Limitaciones del Entorno
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Beneficios para el País

• Generación de empleo
• Buen nivel y bien remunerado
• 2005 6,000 puestos de trabajo directos
• 15,000 puestos de trabajo indirectos
• 2011 (Estimado) 16,400 puestos directos
  41,000 puestos indirectos
• Generación de Divisas
• 2005 US 120 Mill. local
• US 18 Mill. exportaciones
• 2011 (Estimado) US 320 Mill. local (Crec. 18
  anual)
• US 62 Mill. Exportaciones (Crec. 23 anual)
• Fuente APESOFT

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Entorno País

• Debilidades del País
• Legislación Laboral
• Disponibilidad de RRHH calificados
• Centros de Capacitación Técnica
• Legislación Tributaria
• Excesivas Cargas Tributarias
• Ausencia de Políticas de Fomento
• Zonas francas, excepciones a inversiones, etc.
• Capacidad Financiera
• Competencia Regional
• Fortalezas del País
• Calidad
• Adaptabilidad
• Desarrollo en entorno competitivo y desregulado
• Costo/beneficio

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Beneficios para empresas de TI

• Beneficios
• Relación de largo plazo con nuestros clientes.
• Flujos Estables.
• Aumento en la cadena de valor.
• Poca competencia.
• Crecimiento de la Industria de TI.

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Gracias
jdasso_at_gmd.com.pe