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D finition de la psychodynamique du travail Cette discipline se construit depuis les ann es 70 l'initiative de Ch. DEJOURS. D finition : Analyse des processus ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: D


1
Définition de la psychodynamique du travail
  • Cette discipline se construit depuis les années
    70 à l'initiative de Ch. DEJOURS.
  • Définition
  • Analyse des processus psychiques mis en place par
    une personne face à la réalité du travail.

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Objet de la psychodynamique du travail
  • C'est un travail de compréhension sur
  • les problèmes de relations entre les différents
    partenaires au travail
  • l'analyse des processus subjectifs et
    psycho-affectifs mobilisés par les contraintes du
    travail

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Caractéristiques de la psychodynamique du travail
  • Approche interdisciplinaire s'intéressant à
    l'organisation du travail en tant que
  • Source de plaisir et de souffrance
  • Lieu d'émergence de stratégies défensives
    permettant aux individus de composer avec les
    exigences de leur situation de travail afin de
    demeurer en bonne santé.

4
Pourquoi s'est développée la psychopathologie du
travail?
  • Parce qu'il a été identifié des manifestations de
    souffrance au travail par les médecins du travail
  • et parallèlement
  • Réflexion du laboratoire de psychopathologie
    du travail du conservatoire des arts et métiers
    sur cette souffrance
  • Travaux de C. DEJOURS

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Postulats de Ch. DEJOURS
  • Ds certaines conditions une souffrance émerge
    entre une histoire individuelle avec des projets
    , des espoirs et des désirs et une organisation
    du travail qui les ignore
  • Les individus mettent alors en place des
    stratégies défensives qui rendent cette
    souffrance non immédiatement repérable

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Postulats de Ch. DEJOURS(suite)
  • Mais le travail peut être aussi source de plaisir
    et de satisfaction
  • lorsqu'il est librement organisé ou librement
    choisi
  • Lorsque les exigences du travail s'accordent avec
    les besoins du travailleur

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Définition du plaisir au travail
  • Etat de bien être psychique d'un individu lorsque
    son travail lui donne la chance de satisfaire ses
    désirs de reconnaissance, de pouvoir et
    d'autonomie.

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Définition de la souffrance psychique au travail
  • Travail
  • Espace de lutte où les travailleurs doivent se
    situer entre bien-être et maladie.

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Hypothèses
  • La souffrance change avec les différents types
    d'organisation du travail mais ne disparaît
    jamais.
  • Elle se présente sous de nouvelles formes

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Question comment peut- on étudier ces
souffrances au travail?
  • En faisant des enquêtes de psychodynamique

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A quoi servent ces enquêtes?
  • Analyser la nature et le contenu de la
    souffrance des salariés dans leur rapport au
    travail
  • Comprendre les sources de cette souffrance
  • Identifier les stratégies de défense
    individuelles et collectives contre cette
    souffrance

Identifier les stratégies de défense
individuelles et collectivex contre cette
souffrance
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Qui demande ces enquêtes ?
  • Les grandes entreprises et les services publics

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Pourquoi?
  • Parce qu'on voit apparaître de nouvelles
    pathologies mentales en rapport avec les formes
    récentes d'organisation du travail,de gestion et
    de direction des entreprises
  • D'où demandes individuelles très nombreuses
    (harcèlement, tentative de suicide, actes
    médico-légaux)

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Qui réalise les enquêtes de psychopathologie?
  • Enquêtes menées par des chercheurs qui peuvent
    être des médecins du travail ou des scientifiques

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Limite de la psychodynamique du travail
  • Une enquête de psychodynamique du travail
  • ne vise pas
  • à trouver une solution aux dysfonctionnements
  • ni à faire un diagnostic des conditions et de
    l'organisation du travail

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Méthodologie Population à cibler
  • Comprendre et s'exprimer correctement en français
  • Etre volontaire et accepter de paticiper à des
    entrevues collectives
  • Accepter le risque potentiel d'inconfort lié à
    l'investigation des sources de souffrances au
    travail

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Méthodologie Critères
  • Méthode qualitative et compréhensible
  • Echantillon non-probabiliste et composé de
    volontaires

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Méthodologie Collecte de données
  • Elle se fait en 2 temps
  • Pré-enquète
  • a) Rencontre avec la direction
  • b) Formation du collectif d'enquête
  • c) Période d'observation
  • Enquête
  • Entrevue collective enregistrée et
    retranscrite

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Méthodologie Analyse des données
  • Ecoute répétée des entrevues
  • Compréhension du sens de la parole collective
    entendue

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Critère de scientificité
  • Période de validation des données auprès des
    participants la crédibilité
  • Transférabilité, confirmation et fiabilité des
    résultats critère de scientificité de GUBA et
    LINCOLN (1989)

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Considération éthique
  • Rencontre avec la direction pour obtenir
    l'accord
  • Formulaire de consentement signé par les
    participants et les chercheurs (parole
    authentique et confidentialité des propos
    échangés)

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Pré-enquête
  • Une demande d'enquête ne peut être retenue que si
    elle émane des travailleurs eux-mêmes.
  • L'investigation se fait sur le terrain
  • Recueil d'informations sur le travail et sa
    transformation ou ses mutations
  • Avoir accès à l'entreprise dans son aspect
  • humain et non économique
  • Approche de l'organisation du travail
    approche des conflits entre travailleurs
    et encadrement

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Pré-enquête
  • Rencontre directe avec les personnes
  • Information aux intéressés du type d'enquête
  • Acceptation en connaissance de cause
  • Critère de volontariat, condition obligatoire
  • Mise en place de groupes de travailleurs exposés
    à des contraintes de travail identiques

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Enquête désignation du groupe de travail
  • Candidatures pour participer à l'enquête
    recueillies par instance désignée au préalable
    appelé le collectif d'enquête
  • Groupe ainsi constitué ne comprend que des
    volontaires
  • 1 groupe de 10 personnes est suffisant
  • Mais toutes les compositions sont acceptables
  • La composition du groupe doit rester stable pdt
    toute la durée de l'enquête

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Déroulement d'une enquête
  • Le groupe se réunit 2 à 3 fois
  • Pendant des journées de 6 à 8 heures
  • Au terme de ce travail les intervenants
    produisent un rapport provisoire
  • Ce rapport provisoire est donné au groupe et lu à
    haute voix
  • Puis il est discuté, validé, corrigé par les
    intervenants
  • Un nouveau rapport est ensuite rédigé par les
    intervenants

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Déroulement d'une enquête(suite)
  • Thème de l'enquête doit être exposé de açon
    claire
  • Ils'agit d'établir la relation entre organisation
    du travail et souffrance psychique
  • Des questions sont posées aux travailleurs
  • Suivies d'un commentaire verbal des travailleurs
  • Contradictions fréquentes entre les dires de
    chacun,mais toute réponse est intéressante pour
    le chercheur

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Suite de l'enquête
  • Ce rapport final est ensuite adressé au groupe
    d'enquête et au collectif d'enquête
  • Puis la suite du travail est réalisé en interne
    avec le collectif d'enquête pour
  • Débattre des résultats
  • En tirer des enseignements ou des pistes de
    travail

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Résultats de l'enquête analyses des différents
types de souffrance au travail
  • Manifestations bruyantes
  • conduites de vengeances(actes délinquants,vol,
    vendalisme)
  • actes commis avec des armes
  • conduites de désespoir(suicide)

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Résultats de l'enquête analyses des différents
types de souffrance au travail
  • Pathologies discrètes
  • troubles cognitifs(trbles du jugement,du
    raisonnement logique ,spatio-temporels)
  • trbles psychosomatiques
  • pathologies du surmenage(ostéo articulaires,dépres
    sion ...)
  • désadaptionpeur de ne pas être à la hauteur
  • souffrance éthiquedésaccord avec sa propre
    morale

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Exemples de motifs de souffrance au travail
  • Non reconnaissance du travail bien fait
  • Pas de moyens pour faire un travail de bonne
    qualité
  • Pas de choix dans la façon de procéder
  • Pas d'autonomie
  • Pas de possibilité d'apprendre au travail
  • Travail jugé monotone ...

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Résultats de l'enquête analyse des stratégies
collectives de défense
  • Elles sont importantes mais elles montrent des
    signes évidents d'essouflement.
  • Pour tenter de faire face à l'incertitude et à
    l'angoisse , à la souffrance et à
    l'insatisfaction, à la menace de non-sens et
    l'absurdité du travail
  • Mise en place de stratégies de défense

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Résultats de l'enquête analyse des stratégies
collectives de défense(suite)
  • Engagement et mobilisation très puissants dans le
    travail
  • Forte cohésion d'équipe ou de section
  • Augmentation de la charge de travail par
    hyperactivité
  • Refus de prendre en considération les anomalies
    constatées dans les secteurs voisins
  • Forte contrainte sur l'ensemble des membres du
    collectif...

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Résultats de l'enquête analyse des stratégies
individuelles de défense
  • Désengagement progressif et démobilisation face à
    la difficulté non soluble de l'organisation du
    travail ce qui entraine
  • ennui,déception et perte de toute possibilité de
    tirer du plaisir au travail

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Déroulement d'une enquête Conclusion
  • L'enquête exige d'interpréter les défenses
    collectives avec prudence car
  • La mise à nu de la souffrance et de son
    exploitation peut être intolérable
  • Elle peut menacer des individus ou le groupe
    tout entier dans son rapport aux contraintes du
    travail
  • Elle peut occasionner ensuite de sérieuses
    difficultés lors du retour au travail
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