Title: D
1Définition de la psychodynamique du travail
- Cette discipline se construit depuis les années
70 à l'initiative de Ch. DEJOURS. - Définition
- Analyse des processus psychiques mis en place par
une personne face à la réalité du travail.
2Objet de la psychodynamique du travail
- C'est un travail de compréhension sur
- les problèmes de relations entre les différents
partenaires au travail - l'analyse des processus subjectifs et
psycho-affectifs mobilisés par les contraintes du
travail
3Caractéristiques de la psychodynamique du travail
- Approche interdisciplinaire s'intéressant à
l'organisation du travail en tant que - Source de plaisir et de souffrance
- Lieu d'émergence de stratégies défensives
permettant aux individus de composer avec les
exigences de leur situation de travail afin de
demeurer en bonne santé.
4Pourquoi s'est développée la psychopathologie du
travail?
- Parce qu'il a été identifié des manifestations de
souffrance au travail par les médecins du travail
- et parallèlement
- Réflexion du laboratoire de psychopathologie
du travail du conservatoire des arts et métiers
sur cette souffrance - Travaux de C. DEJOURS
5Postulats de Ch. DEJOURS
- Ds certaines conditions une souffrance émerge
entre une histoire individuelle avec des projets
, des espoirs et des désirs et une organisation
du travail qui les ignore - Les individus mettent alors en place des
stratégies défensives qui rendent cette
souffrance non immédiatement repérable
6Postulats de Ch. DEJOURS(suite)
- Mais le travail peut être aussi source de plaisir
et de satisfaction - lorsqu'il est librement organisé ou librement
choisi - Lorsque les exigences du travail s'accordent avec
les besoins du travailleur
7Définition du plaisir au travail
- Etat de bien être psychique d'un individu lorsque
son travail lui donne la chance de satisfaire ses
désirs de reconnaissance, de pouvoir et
d'autonomie.
8Définition de la souffrance psychique au travail
- Travail
- Espace de lutte où les travailleurs doivent se
situer entre bien-être et maladie.
9Hypothèses
- La souffrance change avec les différents types
d'organisation du travail mais ne disparaît
jamais. - Elle se présente sous de nouvelles formes
10Question comment peut- on étudier ces
souffrances au travail?
- En faisant des enquêtes de psychodynamique
11A quoi servent ces enquêtes?
- Analyser la nature et le contenu de la
souffrance des salariés dans leur rapport au
travail - Comprendre les sources de cette souffrance
- Identifier les stratégies de défense
individuelles et collectives contre cette
souffrance
Identifier les stratégies de défense
individuelles et collectivex contre cette
souffrance
12Qui demande ces enquêtes ?
- Les grandes entreprises et les services publics
13Pourquoi?
- Parce qu'on voit apparaître de nouvelles
pathologies mentales en rapport avec les formes
récentes d'organisation du travail,de gestion et
de direction des entreprises - D'où demandes individuelles très nombreuses
(harcèlement, tentative de suicide, actes
médico-légaux)
14Qui réalise les enquêtes de psychopathologie?
- Enquêtes menées par des chercheurs qui peuvent
être des médecins du travail ou des scientifiques
15Limite de la psychodynamique du travail
- Une enquête de psychodynamique du travail
- ne vise pas
- à trouver une solution aux dysfonctionnements
- ni à faire un diagnostic des conditions et de
l'organisation du travail
16Méthodologie Population à cibler
- Comprendre et s'exprimer correctement en français
- Etre volontaire et accepter de paticiper à des
entrevues collectives - Accepter le risque potentiel d'inconfort lié à
l'investigation des sources de souffrances au
travail
17Méthodologie Critères
- Méthode qualitative et compréhensible
- Echantillon non-probabiliste et composé de
volontaires
18Méthodologie Collecte de données
- Elle se fait en 2 temps
- Pré-enquète
- a) Rencontre avec la direction
- b) Formation du collectif d'enquête
- c) Période d'observation
- Enquête
- Entrevue collective enregistrée et
retranscrite
19Méthodologie Analyse des données
- Ecoute répétée des entrevues
- Compréhension du sens de la parole collective
entendue
20Critère de scientificité
- Période de validation des données auprès des
participants la crédibilité - Transférabilité, confirmation et fiabilité des
résultats critère de scientificité de GUBA et
LINCOLN (1989)
21Considération éthique
- Rencontre avec la direction pour obtenir
l'accord - Formulaire de consentement signé par les
participants et les chercheurs (parole
authentique et confidentialité des propos
échangés)
22Pré-enquête
- Une demande d'enquête ne peut être retenue que si
elle émane des travailleurs eux-mêmes. - L'investigation se fait sur le terrain
- Recueil d'informations sur le travail et sa
transformation ou ses mutations - Avoir accès à l'entreprise dans son aspect
- humain et non économique
- Approche de l'organisation du travail
approche des conflits entre travailleurs
et encadrement
23Pré-enquête
- Rencontre directe avec les personnes
- Information aux intéressés du type d'enquête
- Acceptation en connaissance de cause
- Critère de volontariat, condition obligatoire
- Mise en place de groupes de travailleurs exposés
à des contraintes de travail identiques
24 Enquête désignation du groupe de travail
- Candidatures pour participer à l'enquête
recueillies par instance désignée au préalable
appelé le collectif d'enquête - Groupe ainsi constitué ne comprend que des
volontaires - 1 groupe de 10 personnes est suffisant
- Mais toutes les compositions sont acceptables
- La composition du groupe doit rester stable pdt
toute la durée de l'enquête
25Déroulement d'une enquête
- Le groupe se réunit 2 à 3 fois
- Pendant des journées de 6 à 8 heures
- Au terme de ce travail les intervenants
produisent un rapport provisoire - Ce rapport provisoire est donné au groupe et lu à
haute voix - Puis il est discuté, validé, corrigé par les
intervenants - Un nouveau rapport est ensuite rédigé par les
intervenants
26Déroulement d'une enquête(suite)
- Thème de l'enquête doit être exposé de açon
claire - Ils'agit d'établir la relation entre organisation
du travail et souffrance psychique - Des questions sont posées aux travailleurs
- Suivies d'un commentaire verbal des travailleurs
- Contradictions fréquentes entre les dires de
chacun,mais toute réponse est intéressante pour
le chercheur
27Suite de l'enquête
- Ce rapport final est ensuite adressé au groupe
d'enquête et au collectif d'enquête - Puis la suite du travail est réalisé en interne
avec le collectif d'enquête pour - Débattre des résultats
- En tirer des enseignements ou des pistes de
travail
28Résultats de l'enquête analyses des différents
types de souffrance au travail
- Manifestations bruyantes
- conduites de vengeances(actes délinquants,vol,
vendalisme) - actes commis avec des armes
- conduites de désespoir(suicide)
29Résultats de l'enquête analyses des différents
types de souffrance au travail
- Pathologies discrètes
- troubles cognitifs(trbles du jugement,du
raisonnement logique ,spatio-temporels) - trbles psychosomatiques
- pathologies du surmenage(ostéo articulaires,dépres
sion ...) - désadaptionpeur de ne pas être à la hauteur
- souffrance éthiquedésaccord avec sa propre
morale
30 Exemples de motifs de souffrance au travail
- Non reconnaissance du travail bien fait
- Pas de moyens pour faire un travail de bonne
qualité - Pas de choix dans la façon de procéder
- Pas d'autonomie
- Pas de possibilité d'apprendre au travail
- Travail jugé monotone ...
31Résultats de l'enquête analyse des stratégies
collectives de défense
- Elles sont importantes mais elles montrent des
signes évidents d'essouflement. - Pour tenter de faire face à l'incertitude et à
l'angoisse , à la souffrance et à
l'insatisfaction, à la menace de non-sens et
l'absurdité du travail - Mise en place de stratégies de défense
32Résultats de l'enquête analyse des stratégies
collectives de défense(suite)
- Engagement et mobilisation très puissants dans le
travail - Forte cohésion d'équipe ou de section
- Augmentation de la charge de travail par
hyperactivité - Refus de prendre en considération les anomalies
constatées dans les secteurs voisins - Forte contrainte sur l'ensemble des membres du
collectif...
33Résultats de l'enquête analyse des stratégies
individuelles de défense
- Désengagement progressif et démobilisation face à
la difficulté non soluble de l'organisation du
travail ce qui entraine - ennui,déception et perte de toute possibilité de
tirer du plaisir au travail
34Déroulement d'une enquête Conclusion
- L'enquête exige d'interpréter les défenses
collectives avec prudence car - La mise à nu de la souffrance et de son
exploitation peut être intolérable - Elle peut menacer des individus ou le groupe
tout entier dans son rapport aux contraintes du
travail - Elle peut occasionner ensuite de sérieuses
difficultés lors du retour au travail