LOCALIZACION DEL PROYECTO

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LOCALIZACION DEL PROYECTO
Curso internacional Preparación y Evaluación de
Proyectos de Inversión Pública
hsanin_at_gerencial.org
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Taller Localización del matadero municipal
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Factores para el análisis de localizaciónCaso
el matadero municipal
LOCALIZACION En la periferia del área
urbana Cerca de la plaza de ferias (con control
sanitario) Equidistante en la zona a
abastecer Contra el sentido del viento que sopla
al pueblo Disponibilidad de servicios
públicos Lejos de focos contaminantes o
insalubres Lejos de acequias, barrancos,
pantanos Lejos de fuentes de agua de consumo
humano
ACCESIBILIDAD Fácil comunicación con vía
intermunicipal hacia zona ganadera Fácil acceso
para camiones Amplia zona de descargue y parqueo
USOS DEL SECTOR Zona no residencial, no
comercial, no institucional
CONDICIONES FISICAS DEL TERRENO Terreno plano o
levemente ondulado Terreno estable Fácil drenaje
de aguas lluvias Libre de inundación Fácil
evacuación de desechos líquidos
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FACTORES LOCACIONALES (1)

• UBICACIÓN-CONCENTRACION DE LA POBLACION OBJETIVO
• LOCALIZACION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
• VIAS DE COMUNICACIÓN Y MEDIOS DE TRANSPORTE
• INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BASICOS
• TOPOGRAFIA Y SUELOS
• CLIMA-AMBIENTE-SALUBRIDAD
• IMPACTO AMBIENTAL
• PLANES REGULADORES Y ORDENAMIENTO URBANO
• TENDENCIAS DEL DESARROLLO ESPACIAL Y VALORIZACION
• PRECIO DE LA TIERRA

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FACTORES LOCACIONALES (2)

• SISTEMA DE CIRCULACION Y TRANSITO
• POLITICAS O NECESIDADES DE DESCONCENTRACION
• INCENTIVOS FISCALES PARA LOCALIZACION
• POLITICAS S/ DISTRICUCION URBANO-RURAL
• FINANCIAMIENTO
• TAMAÑO Y TECNOLOGIA
• PRESERVACION DEL PATRIMONIO HISTORICO-CULTURAL
• INTERESES Y PRESIONES POLITICO - COMUNALES
• ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

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De la macro a la microlocalización
Macrolocalización
Microlocalización
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De la macro a la microlocalización
Macrolocalización
Microlocalización
METODOLOGÍA DESCARTE / INCLUSIÓN
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CASOLocalización de un proyecto camaricultor
dentro del Plan de Crecimiento del Sector
Agropecuario
METODOLOGÍA DESCARTE / INCLUSIÓN
Patricia Sanín Montoya et al.
Minagricultura-Ceniacua
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Localización de un proyecto camaricultor dentro
del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario

• Objetivo
• Seleccionar una zona apta para el cultivo de
  camarón, acorde con los parámetros óptimos para
  el establecimiento de esta industria desde los
  enfoques social, ambiental y técnico.

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Macrolocalización
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Localización de un proyecto camaricultor dentro
del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario
1. MACROLOCALIZACIÓN

• Región identificada Zonas costeras de
• Urabá antioqueño
• Córdoba
• Bolívar
• La Guajira

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Localización de un proyecto camaricultor dentro
del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario
2. DE LA MACRO A LA MESOLOCALIZACIÓN

• Descartadas las zonas costeras de
• Urabá antioqueño
• Córdoba
• Bolívar
• Por
• tener otra explotaciones económicas
• presentar serios problemas de orden público
• por no ofrecer las grandes extensiones requeridas
  para implementar el Plan de Crecimiento
  Sectorial.

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Área descartada
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(No Transcript)
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Localización de un proyecto camaricultor dentro
del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario
3. DE LA MACRO A LA MESOLOCALIZACIÓN

• Departamento seleccionado La Guajira
• Opciones Baja, Media y Alta Guajira
• La Baja Guajira presenta dos inconvenientes por
  un lado, existe una fuerte presencia de actores
  armados y por el otro, un alto grado de
  actividad agrícola que reduce el número de
  hectáreas disponibles.
• La Alta Guajira es una región remota y de difícil
  acceso que además carece de infraestructura
  básica, concretamente en lo relativo a vías de
  comunicación, energía eléctrica y ausencia de
  poblamientos urbanos.

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Media Guajira
Baja Guajira
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Localización de un proyecto camaricultor dentro
del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario
4. MESOLOCALIZACIÓN

• Media Guajira
• Macrozona seleccionada Litoral, entre Riohacha y
  el Cabo de la Vela.
• Criterios
• El carácter árido predominante de las zonas
  costeras y la ausencia de explotaciones
  económicas significativas, salvo la recolección
  estacionaria y artesanal de algunas especies de
  peces y crustáceos por parte de las comunidades
  de la zona.
• La existencia de una población indígena
  tradicionalmente excluida de los beneficios del
  desarrollo socioeconómico en una región donde las
  fuentes de empleo son prácticamente inexistentes.
• La óptima calidad de las aguas del litoral
  guajiro.
• La ausencia de proyectos productivos y de
  inversión social en esta región.
• La presencia de infraestructura adecuada
  carreteras, fuentes de energía y comunicaciones.
• La no presencia de actores armados.

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Media Guajira
Baja Guajira
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Media Guajira
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5. MESOLOCALIZACIÓN

• Preselección de zonas dentro de la macrozona
• Criterios
• La ausencia de zonas de manglares y cuerpos
  lagunares permanentes, así como de zonas con alta
  densidad de flora y fauna.
• La no utilización económica de estas regiones
  litorales por parte de las comunidades indígenas.
• La ausencia de zonas de vivienda, áreas de
  pastoreo y lugares de importancia cultural
  sitios sagrados y cementerios -.
• El interés por parte de las comunidades locales
  por participar en el proyecto.
• La ausencia de factores de riesgo ambiental
  contaminación de aguas y suelos, gasoductos,
  centrales eléctricas, o posible contaminación por
  polvillo de carbón.
•  

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Alta Guajira
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del Plan de Crecimiento del Sector Agropecuario
6. LOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN

• Preselección de zonas dentro de la macrozona
• ZONA 1
• Región comprendida entre la localidad de Mayapo y
  el área de influencia de la estación Ballenas.
• ZONA 2
• Región comprendida entre el desierto del
  Sarampión noreste del casco urbano del
  corregimiento del Pájaro- y la localidad de
  Musichi sur del casco urbano del municipio de
  Manaure -.
•  ZONA 3
• Región comprendida entre la localidad de Ahuyama
  y la boca de Calancala, al noreste de la
  localidad de Cardón en el municipio de Uribia.
•  

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(No Transcript)
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Zona escogida por tener condiciones ambientales
propicias y por demostrar un alto potencial de
capital social
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Microlocalización

• Vías de comunicación y medios de transporte
• Servicios públicos básicos
• Topografía y estudios de suelos
• Condiciones ambientales
• Impacto ambiental
• Precio de la tierra y valorización
• Sistema de circulación y tránsito
• Financiamiento
• Tamaño y tecnología (Area actual y futura)
• Conservación del patrimonio histórico-cultural
• Antecedentes de propiedad y capacidad para
  contratar
• Compra o arrendamiento facilidad de adecuación

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Tendencias de la localización
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Instrumentos geográficos

• Superposición de mapas
• SIG

DISTRIBUCIÓN DE OFERTA
VACIOS DE ATENCION
CONCENTRACION DE DEMANDA
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El Mapa de Oferta-Demandafacilita identificar
vacíos de atención
Sobreoferta
Posible nueva ubicación
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Comparación de alternativas de localización

• Métodos de Ponderación (Dimensional y otros)
• Métodos de factores determinantes secundarios
• Método del valor mínimo de la inversión

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Método dimensional de localización
Elemento
Alternativas (valor)
Ponderador

Descripción
A1
A2
Aj
1
/m2
Cuantitativo
2
Distancia de la playa
3
Tranquilidad de las olas
Cualitativo
4
Vegetación nativa
FL Pi (Valor Aj/Valor Ai)p
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Método dimensional de localización
Elemento
Alternativas (valor)
Ponderador

Descripción
A1
A2
A3
1
/m2
500
400
1000
2
Cuantitativo
2
Distancia de la playa
200
150
400
3
3
Tranquilidad de las olas
3
5
5
4
Cualitativo
4
Vegetación nativa
4
1
5
1
FL Pi (Valor Aj/Valor Ai)p
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Estrategias de localizaciónRecapitulación de
estrategias

• Análisis de competitividad regional
• Involucrar a actores
• Población afectada
• Usuarios potenciales
• Ponderar factores
• Apoyarse en mapas
• Tendencias naturales?

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Resumen del Análisis de Localización
Ubicación espacial de la población afectada y del
área de influencia
1
Macrolocalización Localización
Microlocalización
2
3
Definición de criterios y selección de factores
determinantes
Ya se dispone de lote de terreno?
4
Cumple el lote con los criterios y requisitos
de localización?
5
6
Considerar venta o permuta del lote
7
Analizar con factores determinantes y confrontar
alternativas
8
Tomar decisión final y validar
Héctor Sanín Ángel