Strategije protiv korupcije - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Strategije protiv korupcije

Description:

Title: Strategic public management Author: Josip Kregar Last modified by: ti01 Created Date: 7/13/2005 5:03:23 AM Document presentation format: On-screen Show – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:60
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 17
Provided by: JosipK4
Learn more at: http://ti-bih.org
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Strategije protiv korupcije


1
Strategije protiv korupcije
  • Josip Kregar
  • Sarajevo, 09.11.2007.

2
Zašto strategija?
  • Strategija nije odluka o oblicima uprave, broju
    ministarstava, obliku radnih ugovora ili nacinu
    financiranja uprave, pa cak niti o broju
    zaposlenih. Strategija je, nastojanje da se
    formuliraju okviri za donošenje odluka koji
    odgovaraju na pitanje što to želimo uciniti i
    što želimo postici!.
  • Strategy means an effort to articulate guidelines
    for the identification of actual problems in
    society as well as a framework for taking
    decisions that answer the question what do we
    want to do and what do we want to achieve.

3
Razlike i slicnosti
  • Svaka zemlja ima donekle razlicitu situaciju.
  • Postoje medutim slicnosti u postupku krojenja
    mjera.
  • The typology of corruption provides a framework
    for tailoring individual anticorruption
    strategies to the particular pattern of
    corruption in different contexts, but there are a
    number of cross-cutting principles that can be
    essential in operationalzing an effective
    strategy.

4
CILJEVI STRATEGIJA
  • STRATEGIJE PRUŽAJU MOGUCNOSTI REALISTICNIH MJERA,
    GRADNJU POVJERENJA I OSTVARENJA ODRŽIVOSTI
  • Strategy provide an operational framework for
    gaining a foothold to begin anticorruption work,
    building credibility behind an anticorruption
    strategy, and enhancing the sustainability of
    that strategy over time.

5
Koraci stvaranja strategije
  • Common strategic challenges
  • Sequencing
  • Sustainability
  • Strateški izazovi
  • Redoslijed mjera
  • Održivost
  • World Bank. 2000. Anticorruption in Transition. A
    Contribution to the Policy Debate. Washington,
    D.C., pp. 74-78.

6
Strateški izazovi Münchausen efekt
  • Prvi izazov pri stvaranju antikorupcijske
    strategije je povjerenje u one koji je predlažu i
    provode. Povjerenje (trust) je legitimizacija
    akcije i temelj za efektivno vodenje strategije
    (credible leadership). Ozbiljan antikorupcijski
    program ne može biti nametnut izvana bez
    predanog vodenja iznutra, idealno od legitimnih
    predstavnika na najvišoj razini.
  • To je naravno paradoks. Baš oni koji su
    osumnjiceni trebaju predvoditi a korupcija je
    sistem kao što se Münchausen izvlacio iz blata
    izvlaceci se za kosu.
  • Za to postoje dva rješenja izgradnja javnog
    shvacanja o opasnostima korupcije i konkurencija
    politickih stanaka i voda (Building a demand).

7
Kako poceti?
  • Potrebno je pronaci ulaznu tocku koja ja
    razlicita u razlicitim situacijama, društvima i
    vremenu (entry point).
  • Ciljevi moraju biti ostvarivi ljudi, trenutak,
    ostvarenje, sredstva radi podrške. Treba
    izbjeci gomilanje ciljeva, Treba uspjeh radi
    podrške. Treba pratiti javno mnijenje,
    predvidjeti nezadovoljstva i razocaranja.

8
Dijagnoza i terapija
  • Vec prema prirodi problema treba paziti na
    mogucnosti mjerenja stanja i promjena.
  • Mjerenja korupcije su dijagnosticki instrumenti
    koji imaju svoja ogranicenja- npr. CPI
    Corruption Barometar.
  • Zadatak je pronaci tocke ulaza u aktivnosti.
  • Dijagnoza je i razvijanje senzibiliteta i
    oblikovanje javnog mnijenja (NGO mediji).

9
Politicka, pravna i organizacijska kultura
  • Politicka kultura je manje mjerljiva ali važna
    dimenzija strategije parohijalna, predemokratska
    i demokratska politicka kultura. Povjerenje u
    institucije!
  • Politicka kultura je nacin na koji se stvara
    legitimitet vlasti i odreduje djelovanje
    politicke odgovornosti (accountability).
  • Korupcija ima sistemski karakter i endemski
    karakter prema politickoj kulturi.
  • Pravna kultura je važan temelj pravne- krivicne
    odgovornosti.

10
Strategija dobitka
  • Da li svi dobivaju sprecavanjem korupcije?
  • Stvaranje okvira i dojma o opcem interesu.
  • WNEfforts should be made to design win-win
    anticorruption strategies that promote the
    interests and reputations of major politicians
    and businesspeople while delivering positive
    externalities such as enhancing economic growth,
    strengthening governance, or reducing poverty and
    inequality. (???)

11
Akcijski planovi
  • Tko, kada, što, zašto gt raspored aktivnosti
  • Greške sve odmah, sve nikad
  • Obicno nema nositelja vec ih treba stvarati i
    izgradivati

12
Akcijski planovi
  • Nema jednostavne formule
  • WB
  • enhance the credibility of leadership
  • ensure early tangible results to strengthen the
    constituency for reform along the way.
  • Vjera u cuda i vjera u vode
  • Sequencing should be designed to begin to tackle
    the incentives and institutions that favour
    corruption and to educate and raise awareness of
    the social costs of corruption. The ultimate goal
    is to shift towards increased reliance on shared
    norms and values, instead of inadequate
    enforcement measures.

13
Održivost
  • Strategija treba sadržavati što više onih tocaka
    i akcija od kojih nema povratka natrag. Treba
    ravnoteže preventivnih i kaznenih mjera.
  • Primjeri
  • Relativizacija korupcije
  • Konflikt interesa
  • Deklaracija interesa, prihoda i imovine
  • Eticki kodeks
  • Otoci integriteta ? Vode i osobe? Što više
    ukljucenih!

14
Održivost
  •  Stvaranje koalicija je nacin pokazivanja
    višedimenzionalnosti programa i pojave.
  • Široke koalicije i masovni pokreti- teorije
    moralne panike i teorije stigmatizacije.
  • Ranjivost voda i uzora. Široke koalicije smanjuju
    rizike osobnih slabosti.

15
Civilno društvo
  • Ljudi ne djeluju protiv svojih interesa
  • Politicka klasa ima privilegiju korupcije.
  • Mase su neorganizirane a kriminal organiziran i
    sistematski.
  • Problem žrtava žrtve su siromašni i nesposobni
    ovise o NGO
  • Grijeh struktura Radi se o pojavi koja zahtijeva
    ozbiljno eticko vrjednovanje i prosudivanje, jer
    narušava temeljne vrijednosti meduljudskih odnosa
    kao što su povjerenje, poštenje, pravednost i
    ravnopravnost te bitno ugrožava jednakost,
    solidarnost i sigurnost gradana Korupcija je
    stoga velik grijeh protiv slabih i nemocnih"
  •  

16
Uloga eksperata
  • Svaka akcija zahtjeva strucno znanje i
    sistematizirano iskustvo vremenom se imitiraju
    dobri uzori (best practices) i raste znanje o
    korupciji dijagnoze i mjere, efekti, mjere.
  • Potrebno je imati sredstva ( npr.2001)
  • Problem znanja i volje- antikorupcija traži i
    hrabrost i znanje.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com