Title: Presentaci
1 ASCAME Nouvelles perspectives 2009 2012
2INDEX NOUVELLES PERSPECTIVES 2009-2012
3LA MEDITERRANÉE, 1000 CHOSES À LA FOIS
4INTRODUCTION
5MISSION
- Consolidation du rôle des Chambres de Commerce de
la Méditerranée en tant quelles représentent des
entreprises quelque soit leur taille,
indépendamment des spécificités sectorielles et
dans lintérêt général de léconomie. - Rassembler tous les acteurs du secteur privée de
Lespace méditerranéen. - Promouvoir la Méditerranée et ses entreprises
dans le monde. - Défendre lintégration économique et
lassociation euro-méditerranéenne vers lhorizon
2010
6IDÉES-FORCE
7LIGNES STRATÉGIQUES
8LIGNES STRATÉGIQUES
- Développement de la capacité des chambres en ce
qui concerne la prestation de services de qualité
aux entreprises. - Sensibiliser les Gouvernements des pays concernés
pour garantir un cadre économique et d
investissement stable et transparent - Développer des actions de coopération entre tous
les acteurs du développement économique et de
promotion en particulier les agences ou
ministères, organisation professionnelles ou
multilatérales, etc.. - Créer un agence pour le développement
international des entreprises Méditerranéennes. - Améliorer lenvironnement financière de la
région méditerranéenne
9ACTIVITÉS
10ACTIVITÉS
- Création des instruments de communication
corporative effectifs - Adoption dun nouvel organigramme pour intégrer,
dans la mesure du possible, les capacités des
chambres et entreprises - Créer une Banque du développement
Euro-méditerranéenne similaire aux existant dans
autres zones - Création des Observatoires ASCAME- SECTEUR
stratégique pour les entreprises avec
limplication des Commissions pour étudier leur
situation et dessiner, sur cette base, des
programmes concrets de coopération.
11Création des Observatoires
12Création des Observatoires
- Les principales missions que devront mener à bien
ces Observatoires seront les suivantes - Collecte, analyse comparative et diffusion
d'informations. - Identification, systématisation et diffusion de
bonnes pratiques. - Sur la base de l'information recueillie lors des
deux points précédents, conception de programmes
spécifiques de coopération entre les chambres
associées. - Évaluation de l'impact des programmes menés à
bien.
13 OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET SECTEUR
14 Observatoires Aux services des chambres et des
entreprises
15 Observatoires Aux services des chambres et des
entreprises
- Création dun Observatoire ASCAME-EXCHANGE pour
favoriser et promouvoir les échanges commerciales
dans la zone. devra étudier et chercher
alternatives aux aspects clés de cette
coopération, comme les sources et modalités de
financement. - Création dun Observatoire ASCAME E-Commerce qui
aura pour bout lamélioration de laccès et la
promotion de lutilisation des technologies de
linformation - Création dun Observatoire ASCAME-INNOVA
dInnovation et de transfert technologique,
responsable de promouvoir les relations entre les
entreprises et les centres de recherche et
développement de la région, en vue à procurer le
développement des entreprises basée sur
linnovation technologique .
16ENTITÉ REPRÉSENTATIVE
17ENTITÉ REPRÉSENTATIVE plan de promotion
pour ladhésion de nouveaux membres
18PORTAIL ECONOMIQUE DE LA MEDITERRANEE
19PORTAIL ECONOMIQUE DE LA MEDITERRANEE
- Information économique Méditerranéenne
- Mise en réseau avec les autres producteurs
d'information juridiques, finances économiques - dossiers thématiques monographies pays, actualité
économique, événements Méditerranéens
,informations bailleurs de fonds . appels à
projets banque mondiale, UE, autres - Opportunités d'affaires dans chaque pays
- A prioritaire, B important, C utile
20CRÉATION TRIBUNAL DARBITRAGE MÉDITERRANEEN
21CRÉATION TRIBUNAL DARBITRAGE MÉDITERRANEEN
- Doit profiter de lexpérience des différentes
Chambres membres de lASCAME dans ce domaine
(Barcelone, Marseille, Beyrouth, Tunis). - Doit être composé par différentes personnes,
experts dans le domaine de larbitrage (avocats,
de tribunaux darbitrage membres de commissions
darbitrage).
22AGENCE MEDITERRANEE POUR LE DÉVELOPPEMENT
INTERNATIONAL
23EXEMPLES DE PROJETS
24EXEMPLES DE PROJETS
- ASCAME-EDU - la Formation Élaboration et
publication du rapport annuel, qui inclura
information quantitative et qualitative
sur loffre de formation professionnelle et
continue orientée a la formation dans les secteur
productif points forts et points faibles par
rapport aux besoins du secteur privé
recommandations. - Publication annuelle dune Sélection ASCAME des
cours de formation continue orientés vers
lentreprise dans les pays du réseau - Développement de l ASCAME Business Academy de la
Méditerranée. -
- Élaboration dun Programme annuel de formation
ASCAME adressé à responsables et cadres de
chambres de commerce, entrepreneurs et cadres
dentreprises, nouveaux entrepreneurs,
responsables et cadres dadministrations
publiques, etc. - Création Erasmus pour la méditerranée.
- Création dun Campus dEntreprises Virtuel ASCAME
pour offrir formation à distance complémentaire.
25EXEMPLES DE PROJETS
E-COMMERCE / E-CHAMBRES Création dun
observatoire ASCAME E-COMMERCE Information
général sur E-COMMERCE Création de portales
sectoriels, avec information sur activités
commerciales, contacts et BB , marketing
on-line Élaboration et publications dune Guide
ASCAME E- Commerce, pour stimuler et faciliter
ladoption du E-commerce par les entreprises et
les chambres membres Célébration dateliers et
séminaires sur le E-commerce Promouvoir le rôle
des chambres de commerce méditerranéennes comme
autorités de certification digital. ASCAME
Chamber Sign "signature numérique" a pour but
d'assister les Chambres de Commerce, d'Industrie
à s'affirmer comme autorités de certification, en
créant un service de certification numérique
reconnu dans la région et, par conséquence,
intégré au service de certification digital
26EXEMPLES DE PROJETS
27EXEMPLES DE PROJETS
28EXEMPLES DE PROJETS
29STRUCTURE DE LASCAME 2009-2012
30STRUCTURE DE LASCAME 2009-2012
31CONCLUSION