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TEMA 2: EL BALANCE DE SITUACI

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TEMA 2: EL BALANCE DE SITUACI N ACTIVO CORRIENTE Est formado por los elementos relacionados con el ciclo normal de la explotaci n que la empresa espera vender ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TEMA 2: EL BALANCE DE SITUACI


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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • ACTIVO CORRIENTE
  • Está formado por los elementos relacionados con
    el ciclo normal de la explotación que la empresa
    espera vender, consumir o realizar en el
    transcurso del ciclo.
  • Como norma general tienen un plazo de
    realización inferior a 12 meses.
  • .

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • I. Activos no corrientes mantenidos para la
    venta.
  • II. Existencias.
  • III. Deudores comerciales y otras cuentas a
    cobrar.
  • IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas
    a corto plazo.
  • V. Inversiones financieras a corto plazo.
  • VI. Periodificaciones a corto plazo.
  • VII. Efectivo y otros activos líquidos
    equivalentes

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • I. Activos no corrientes mantenidos para la venta
  • Son activos no corrientes cuyo valor contable se
    recuperara a través de su venta, y no por su uso
    continuado.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • El activo ha de estar disponible en sus
    condiciones actuales para su venta inmediata.
  • Su venta ha de ser altamente probable
  • Se ofrece el activo a un precio de venta parecido
    a su valor razonable,
  • Espera venderlo en el plazo de un año y
  • No tiene intención de abandonar el plan de venta.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Se valorarán por el menor valor entre el valor
    contable (valor en libros) y el valor razonable,
    deducidos los gastos de venta.
  • No se podrá amortizar, aunque estará sometido a
    las correcciones valorativas por deterioro.
  • Cuando el activo deje de cumplir los requisitos
    de mantenido para la venta, se vuelve a
    incorporar al inmovilizado o partida que le
    corresponda.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • II. Existencias
  • Son los bienes poseídos por la empresa para su
    venta en el curso ordinario de la explotación, o
    para su transformación o incorporación al proceso
    productivo.
  • Comerciales.
  • Materias primas y otros aprovisionamientos.
  • Productos en curso.
  • Productos terminados.
  • Subproductos, residuos y materiales recuperados

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACIÓN INICIAL
  • El precio de adquisición o coste de producción,
    sin incluir los impuestos indirectos.
  • Los gastos de transporte y de seguros incrementan
    el precio de las existencias, y cualquier
    descuento incluido en factura minorará el importe
    las mismas.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Cuando el valor neto realizable (precio venta) de
    las existencias sea inferior a su precio de
    adquisición o coste de producción, se deberá
    practicar corrección valorativa.
  • No será necesario hacer corrección valorativa
    cuando se espere que los productos terminados a
    los que se incorporen dichos materiales sean
    vendidos por encima del coste.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Incorporación de gastos financieros en las
    materias primas
  • Si necesitan un período de tiempo superior a un
    año para estar en condiciones de ser vendidas se
    les incluirá en el precio de adquisición o coste
    de producción los gastos financieros.
  • Ejemplo las empresas constructoras,
    vitivinícolas, forestales etc., deberán
    incorporar como mayor valor de sus existencias
    los gastos financieros que hayan sido girados por
    el proveedor o correspondan a préstamos u otro
    tipo de financiación ajena (superior a 12 meses)
    atribuibles a la adquisición, fabricación o
    construcción.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • III. Deudores comerciales y otras cuentas a
    cobrar
  • los derechos de cobro o créditos de la empresa
    derivados de la venta de bienes o prestación de
    servicios a otras personas físicas o jurídicas,
  • los créditos concedidos al personal,
  • activos por impuesto corriente
  • derechos de cobro con las Administraciones
    Públicas,
  • los derechos de cobro sobre los accionistas, una
    vez reclamados y exigidos los dividendos pasivos.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACION INICIAL
  • Los créditos por operaciones comerciales y los
    créditos no comerciales sin negociación en un
    mercado activo (por ejemplo, préstamos
    concedidos) se valorarán en el momento inicial
    por su valor razonable.
  • Los créditos por operaciones comerciales con
    vencimiento no superior a un año y que no tengan
    un tipo de interés contractual podrán valorarse
    en el momento inicial por su valor nominal.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACIÓN POSTERIOR
  • Los créditos por operaciones comerciales con
    vencimiento no superior al año se seguirán
    valorando al valor nominal
  • El resto de activos financieros incluidos en esta
    categoría se valorarán, por su coste amortizado.
  • Al cierre del ejercicio deberán practicarse las
    correcciones valorativas necesarias, siempre que
    exista una diferencia entre el valor en libros y
    el valor actual de los flujos de efectivo futuros.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • V. Inversiones financieras a corto plazo
  • Los activos financieros que se van a liquidar en
    un plazo inferior a los 12 meses. Los créditos
    concedidos a empresas a corto plazo, o la cartera
    de negociación.
  • Un activo financiero se posee para negociar
    cuando
  • Se adquiera con el propósito de venderlo en el
    corto plazo.
  • Forme parte de una cartera de instrumentos
    financieros con el objeto de obtener ganancias en
    el corto plazo.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACIÓN INICIAL por su valor razonable. Los
    gastos derivados de la adquisición se reconocerán
    en la cuenta de pérdidas y ganancias del
    ejercicio.
  • VALORACIÓN POSTERIOR a valor razonable. Se
    imputa a resultados cualquier diferencia.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VII. Efectivo y otros líquidos equivalentes
  • Saldos bancarios en cuentas a la vista, por el
    dinero en efectivo y por activos que tengan una
    liquidez inmediata (cheques bancarios pendientes
    de cobro, pagarés, etc).

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • 3. CUENTAS DE PASIVO
  • El suceso que los origina tiene que haber
    finalizado.
  • A consecuencia del mismo, la empresa tiene una
    obligación actual o presente.
  • Para la extinción de la obligación, es probable
    que se produzca una salida de recursos de la
    entidad.
  • Su evaluación sea fiable, aunque no se pueda
    determinar con exactitud.
  • De forma simultánea al reconocimiento del pasivo,
    se reconozca un activo, la disminución de otro
    pasivo o el reconocimiento de un gasto u otras
    disminuciones en el patrimonio.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • PASIVO NO CORRIENTE
  • Obligaciones actuales, de cuantía fija o
    estimada, de vencimiento superior a 12 meses a
    consecuencia de operaciones no relacionadas
    directamente con el tráfico mercantil de la
    empresa.
  • Provisiones a largo plazo.
  • Deudas a largo plazo.
  • Deudas con empresas del grupo y asociadas a
    largo plazo.
  • Pasivos por impuesto diferido.
  • Periodificaciones a largo plazo

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones a largo plazo
  • Son pasivos no financieros de carácter no
    corriente que surgen de obligaciones expresas o
    tácitas, claramente especificados en cuanto a su
    naturaleza, pero que, en la fecha de cierre del
    ejercicio, son indeterminados en cuanto a su
    importe exacto o a la fecha en que se producirán.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Obligaciones por prestaciones a largo plazo al
    personal.
  • Por impuestos
  • Para otras responsabilidades
  • Provisiones por desmantelamiento, retiro o
    rehabilitación del inmovilizado
  • Actuaciones medioambientales.
  • Provisión para reestructuraciones
  • Provisión por transacciones con pagos basados en
    instrumentos de patrimonio

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Las provisiones se abonan con cargo a las
    cuentas que recogen los gastos que las originan.
  • (6) Gastos a (14) Provisión
  • Los ajustes derivados de la actualización de
    valor se realizan con cargo a gastos financieros
  • (660) Gtos fros. Por actuali-
  • zación de provisiones a (14) Provisión

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • En el momento de cancelación de la provisión
    excediendo ésta el pago
  • (14) Provisión a Tesorería
  • a (795) Exceso de provisiones

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Por la cancelación de la provisión, excediendo el
    pago el importe de esta
  • (14) Provisión
  • (6_) Gastos a Tesorería

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones por prestaciones a largo plazo al
    personal
  • Recogen las compensaciones devengadas a favor de
    los trabajadores siempre que se difiera el pago
    del momento en que se prestan los servicios.
  • Ejemplo premios por antigüedad o las
    indemnizaciones relacionadas con el cese de los
    trabajadores por amortización del puesto de
    trabajo.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisión por impuestos
  • Cubre el riesgo de una liquidación de impuestos.
  • Cierre 2010
  • 138.000 Tributos a Provisión imptos 138000
  • Actualización
  • 3.500 gtos fros por
  • actual. Provisiones a Provisión imptos 3.500

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisión para otras responsabilidades
  • Reclamación de daños y perjuicios.
  • Gtos excepc
  • a Provis otras respons

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones por desmantelamiento
  • Están ligadas a la necesidad de recuperar no
    solamente el coste de adquisición del activo,
    sino también el de su desmantelamiento,
    rehabilitación o retiro, durante el tiempo que
    dicho activo contribuye a la generación de
    ingresos.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Al cierre de cada ejercicio hay que incrementar
    el importe de la provisión para recoger la
    actualización de la misma.
  • Aplicamos el tipo de interés implícito de la
    operación.
  • Suponemos que el importe de la actualización de
    la provisión en el año 2011 asciende a 3.000
    euros (interés del 6 por 100)

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones por actuaciones medioambientales
  • Son obligaciones legales, contractuales o
    implícitas de la empresa o compromisos adquiridos
    por la misma, de cuantía indeterminada, para
    prevenir o reparar daños sobre el medio ambiente.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones por reestructuración del inmovilizado
  • Recoge los costes de la reestructuración,
    siempre que cumplan que
  • Estén necesariamente impuestos por la
    reestructuración
  • No estén asociados con las actividades que
    continúan en la empresa
  • La reestructuración debe basarse en un plan
    controlado por la empresa y que modifique , bien
    el alcance de la actividad de forma significativa
    o bien la forma de gestionarla.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Gtos. Personal
  • Reparaciones y conserv
  • Servicios prof indptes
  • a Provisión para reestructuración

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisión por transacciones con pagos basados en
    instrumentos de patrimonio
  • Ejemplo??

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Deudas a largo plazo
  • Son deudas a largo plazo las contraídas con
    entidades de crédito por préstamos recibidos y
    otros débitos, con vencimiento superior a un año.
  • 1. Obligaciones y otros valores negociables.
  • 2. Deudas con entidades de crédito.
  • 3. Otras (fianzas y depósitos, efectos a pagar,
    etc.).

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Obligaciones y otros valores negociables
  • Un empréstito, es un pasivo financiero, que
    supone para la empresa que lo ha emitido una
    obligación contractual de entregar efectivo u
    otro activo financiero para su cancelación.
  • VALORACIÓN INICIAL por su valor razonable,
    que, salvo evidencia en contra, será el precio de
    la transacción.
  • VALORACIÓN POSTERIOR coste amortizado.
  • Los intereses devengados, tanto explícitos como
    implícitos, se contabilizarán en la cuenta de
    pérdidas y ganancias aplicando el tipo de interés
    efectivo.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Pasivo corriente
  • Son obligaciones actuales de la empresa que
    deberán ser canceladas en un plazo no superior a
    12 meses, incluidas las provisiones a corto
    plazo.
  • I. Pasivos vinculados con activos no corrientes
    mantenidos para la venta.
  • II. Provisiones a corto plazo.
  • III. Deudas a corto plazo.
  • IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a
    corto plazo.
  • V. Acreedores comerciales y otras cuentas a
    pagar.
  • VI. Periodificaciones.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Pasivos vinculados con activos no corrientes
    mantenidos para la venta
  • Son obligaciones de pago directamente
    relacionadas con activos o parte del negocio que
    la empresa piensa escindir.
  • Ejemplo La hipoteca que recae sobre unas
    instalaciones que mantiene en activos no
    corrientes mantenidos para la venta.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
  • Son deudas contraídas por la empresa que tienen
    su origen en sus operaciones comerciales. También
    se incluyen en este epígrafe las deudas con las
    Administraciones Públicas y el personal.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • 1. Proveedores.
  • 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas.
  • 3. Acreedores varios.
  • 4. Personal (remuneraciones pendientes de pago).
  • 5. Pasivos por impuesto corriente.
  • 6. Otras deudas con las Administraciones
    Públicas.
  • 7. Anticipos de clientes.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACIÓN INICIAL por su valor razonable, que,
    salvo evidencia en contrario, será el precio de
    la transacción.
  • Con vencimiento no superior a un año y que no
    tengan un tipo de interés contractual se podrán
    valorar por su valor nominal.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • VALORACIÓN POSTERIOR por su coste amortizado, o
    bien, con vencimiento no superior a un año,
    valorados inicialmente por su valor nominal,
    continuarán valorándose por su valor nominal.

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TEMA 2 EL BALANCE DE SITUACIÓN
  • Provisiones a corto plazo
  • Son obligaciones actuales que tiene la empresa a
    consecuencia de compromisos derivados de la
    actividad comercial de la misma.
  • Ejemplo la provisión para garantías posventa
    que cubre el compromiso a la reparación gratuita
    del producto que comercializan.
  • Las provisiones por operaciones comerciales cuya
    cancelación se prevea en el largo plazo deberán
    figurar en el pasivo no corriente del balance.
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