Las Lecciones de SHELL

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Las Lecciones de SHELL

• Dos casos hacen replantearse a Shell su enfoque
  de los negocios
• El caso Brent Spar
• Los campos de extracción en el delta del río
  Niger.

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El caso Brent Spar
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HISTORIA

• Depósito y base para cargar petróleo,
• A 2 Km. De la plataforma Brent A, en el Mar del
  Norte
• Propiedad de Esso y Shell, pero operado
  únicamente por Shell
• Capaz para 300.000 barriles (50.000 toneladas)
  Como un gran petrolero (el Prestige cargaba
  70.000)
• Operativo desde 1976
• A lo largo de su vida útil estas instalaciones
  acumulan materiales pesados, residuos y escamas
  radiactivas.
• En 1991 se decide retirar del servicio esta
  plataforma. En ese momento se vacía de petróleo
  (queda un residuo de una 50 toneladas) y se llena
  de agua de mar.

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ESQUEMA DE LA BOYA DE ALMACENAMIENTO BRENT-SPAR y
MATERIALES TÓXICOS
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OPCIONES DE DESTRUCCIÓN

• Desmontaje en la costa (en una instalación
  adecuada)
• Transporte a alta mar y hundimiento

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COMPARACIÓN DE LAS OPCIONESDESMONTAJE EN LA COSTA

• Se podrían tratar adecuadamente los residuos
• Se aprovecharían los materiales (acero,
  aluminio, etc.)

• Técnicamente difícil Hay que poner la boya en
  horizontal, transportarla y desmontarla.
• Intensivo en trabajo peligroso (estimación de
  accidentes)
• Peligro medioambiental vertidos cerca de la
  costa hundimiento de la estructura.
• Coste estimado 50 Millones de libras

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COMPARACIÓN DE LAS OPCIONESHundimiento en alta
mar

• De acuerdo con los tratados internacionales
  sobre el Mar del Norte.
• Shell hizo treinta estudios sobre el impacto
  ambiental y residuos.
• Se estudiaron posibles localizaciones para el
  hundimiento y se eligió la que menor impacto
  tendría North Fermi Ridge (2)

• Técnicamente más simple ? se arrastra hasta el
  punto elegido y con cargas explosivas se provoca
  el hundimiento
• Riesgos en la explosión.
• Contaminación moderada que afectaría a vida
  marina escasa.
• Coste estimado -18 Millones de libras.

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DECISIÓN de SHELL

• Alta Mar
• Razones
• Menor impacto ambiental
• Menor riesgo para la salud
• Menor coste
• No existen en Inglaterra instalaciones capaces
• Se solicitan los permisos necesarios
• Declaración de BPEO Best Practicable
  Environmental Option
• Aceptación del Ministerio de Industria y
  Comercio.
• Comunicación a los firmantes del Tratado de París
  (protección del Atlántico Norte)
• Se pone en marcha la operación en enero de 1995.

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CAMPAÑA DE GREENPEACE

• Objeciones
• Falta de conocimiento del medio ambiente de las
  profundidades marinas
• Los informes de Shell no se consideran bien
  fundados.
• El hundimiento crearía un precedente
• Desmantelarla en tierra era factible
• El PRINCIPIO GENERAL la protección del medio
  ambiente exige SIEMPRE reciclar los materiales
  cuando sea posible, reutilizar, tratar, etc.

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CAMPAÑA DE GREENPEACE

• El 30 de abril de 1995 cuatro activistas se
  encaraman a la Plataforma.
• Llegó a haber 25 personas activistas,
  fotógrafos, periodistas, etc.
• Toman muestras para elaborar informes
  alternativos ? Concluyen que existen muchos más
  contaminantes de los que Shell reconoce (lo cual
  se demostró falso al aprecer hubo errores en las
  muestras)
• Se organiza una gran campaña mediática en todos
  los países de Europa del Norte ? Se pide el
  boicot de Shell (fue efectivo), y en Alemania se
  producen actos violentos contra gasolineras de
  Shell
• El 9 de mayo el Gobierno alemán envía una
  solicitud oficial a Gran Bretaña para que no
  autorice el hundimiento de la Brent Spar.
• El 11 de julio la plataforma estaba en el lugar
  decidido para hundirla
• Pero para esa fecha las ventas de Shell habían
  bajado en toda Europa del Norte, y el valor de
  las acciones también.
• La industria petrolífera apoyaba a Shell, pero la
  industria de astilleros y de construcción naval,
  apoyaba a Greenpeace.
• Finalmente Shell se ve forzada a cambiar su
  decisión
• John Major pierde las elecciones en 1997.

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Declaración 20 de junio de 1995

• "Shell's position as a major European enterprise
  has become untenable. The Spar had gained a
  symbolic significance out of all proportion to
  its environmental impact. In consequence, Shell
  companies were faced with increasingly intense
  public criticism, mostly in Continental northern
  Europe. Many politicians and ministers were
  openly hostile and several called for consumer
  boycotts. There was violence against Shell
  service stations, accompanied by threats to Shell
  staff."

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Finalmente

• La plataforma fue albergada en el fiordo Erfjord,
  en Noruega. Allí estuvo hasta 1998, cuando Shell
  anunció que sería desmantelada en tierra.
• Fue aprovechada en parte para servir de base a
  una nueva terminal de Ferries en el puerto
  noruego de Stavanger.
• Greenpeace se disculpó por sus informes
  equivocados en septiembre de 1995, aunque mantuvo
  su oposición por principio a la política de Shell.

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Shell en Nigeria

• Shell operaba desde 1958 (antes de la
  independencia) en el delta del río Niger. Llegó a
  representar el 50 del PIB de Nigeria.
• En esa zona viven los Ogoni, unas 500.000
  personas. Son relativamente independientes,
  aunque tras la colonización británica y la
  independencia, quedaron sometidos al gobierno de
  Nigeria.
• Luchan contra el poder colonial desde 1890 hasta
  1914
• Son introducidos en la economía moderna.
• En 1960 Nigeria gana la independencia
• De 1967 a 1970 se produce una guerra civil (los
  Ogoni están en mitad del conflicto y son
  represaliados después).
• Viven en una zona muy rica en petróleo (de las
  más ricas del mundo y sin embargo, carecen de
  poder de decisión sobre sus tierras y no se
  benefician en nada de la extracción de petróleo.
• También con el nivel de bio-diversidad de África
  subsahariana.
• Los escapes de crudo son comunes (más de
  trescientos al año) (una cuarta parte por
  sabotajes).
• Además se quema gas para extraer petroleo (Shell
  usa esta práctica altamente contaminante y
  antieconómica.

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Movilización de los OGONI

• Desde 1990 los Ogoni se organizaron para
  protestar contra las prácticas de Shell y del
  gobierno de Nigeria. Declaración de derechos.
• Fundan MOSOP (Movement for the Survival of the
  Ogoni People).
• Su lider es Ken Saro Wiwa
• Entre 1990 y 1993 se producen protestas pacíficas
  que son brutalmente aplastadas por la policía
  nigeriana, con la connivencia de las compañías
  petroleras. Se calcula unos 2000 muertos. No
  obstante, Saro Wiwa defendió siempre la
  no-violencia, aunque algunos actos de sabotaje
  pueden ser atribuidos a los Ogoni.
• En 1995, Ken Saro Wiwa y otros ocho miembros de
  MOSOP son ahorcados tras un juicio considerado
  por observadores internacionales como injusto (se
  les atribuyó la muerte de otros cuatro activistas
  de MOSOP). Las compañías petroleras callan,
  aunque en este caso, ante la oposición de los
  Ogoni, Shell decide interrumpir sus operaciones
  en Nigeria, que entonces es una dictadura.
• Tras varias interrupciones y episodios de
  violencia (toma de rehenes, etc.), Shell reinicia
  las operaciones en Nigeria democrática, en 1999
  hoy trabaja en empresas mixtas con el gobierno.
  Dice reducir el nivel de quema de gas y de
  vertidos.

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a 2001 Greenpeace report found that "two
witnesses that accused them Saro-Wiwa and the
other activists later admitted that Shell and
the military had bribed them with promises of
money and jobs at Shell. Shell admitted having
given money to the Nigerian military, who
brutally tried to silence the voices which
claimed justice"
Desde 1999, el gobierno democrático de Obasanjo
trató de estabilizar la región, pero actualmente
persiste el conflicto la zona está
militarizada. El área de los Ogoni está más
calmado, pero otras zonas del Delta están
prácticamente en Estado de guerra.
Refugiados Ogoni en Estados Unidos. La hermana de
Saro Wiwa y otros activistas son perseguidos.
Quema de gas en Nigeria (Shell)