Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI

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Manejo de Configuraciones (CM) en CMMI

• Bárbara Espinoza
• Vanessa Quintas
• Alexandra Vega

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Agenda

• Propósito del CM.
• Qué involucra el CM?
• Objetivos específicos del CM.
• Objetivos genéricos del CM.

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Propósito

• Establecer y mantener la integridad de los
  productos del trabajo mediante
• Identificación de configuraciones.
• Control de configuraciones.
• Informes de estado de configuraciones.
• Auditorías de configuraciones.

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Qué involucra?

• Identificar las configuraciones de productos de
  trabajo que constituyen líneas base.
• Controlar los cambios a los ítemes de
  configuración.
• Proveer especificaciones de uso del sistema de
  manejo de configuraciones.
• Mantener la integridad de las líneas base.
• Proveer a desarrolladores, usuarios y clientes
  informes de estado de las configuraciones
  precisos y datos de actualizados de las
  configuraciones.

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Objetivos específicos (SG)

• Establecer líneas base.
• Las líneas base de los productos de trabajo son
  establecidas.
• Controlar y llevar traza de los cambios.
• Los cambios en los productos de trabajo bajo
  control de configuraciones son controlados y su
  traza es mantenida.
• Establecer la integridad.
• La integridad de las líneas base es establecida y
  mantenida

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SG1 Establecer líneas base

• Identificar los ítemes de configuración que serán
  sujetos al manejo de configuraciones
• Seleccionarlos según criterios documentados.
• Asignar identificadores únicos.
• Especificar las características importantes de
  cada uno.
• Especificar cuando comenzarán a estar sujetos al
  manejo de configuraciones.
• Identificar un responsable para cada uno.

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SG1 Establecer líneas base

• Establecer un sistema de control de
  configuraciones. Implica establecer
  criterios/mecanismos para
• Manejar varios niveles de control de
  configuraciones.
• Almacenar y obtener ítemes de configuración.
• Compartir y transferir ítemes de configuracíon.
• Almacenar, actualizar y obtener registros de
  configuraciones.
• Preservar el contenido del sistema.
• Revisar la estructura.

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SG1 Establecer líneas base

• Crear o liberar líneas base.
• Obtener autorización para crear o liberar líneas
  base.
• Sólo considerar ítemes de configuración que se
  encuentren bajo control de configuraciones.
• Documentar los ítemes de configuración contenidos
  en las líneas base.
• Hacer disponible el conjunto actual de líneas
  base.

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SG2 Controlar y llevar traza de los cambios

• Llevar traza de las solicitudes de cambio.
• Registrar las solicitudes de cambio en la base de
  datos de solicitudes de cambio.
• Analizar el impacto de estas soliticudes.
• Llegar a un acuerdo con los afectados por estas
  solicitudes.
• Mantener el estado de las solicitudes de cambio.

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SG2 Controlar y llevar traza de los cambios

• Controlar el cambio de los ítemes de
  configuración.
• Controlar el cambio a lo largo de la vida del
  producto.
• Obtener autorización para agregar cambios a
  ítemes del sistema.
• Agregar cambios a ítemes del sistema de manera de
  mantener su integridad.
• Revisar que los cambios no hayan ocasionado
  efectos imprevistos.
• Registrar apropiadamente las razones de los
  cambios.

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SG3 Establecer la integridad de las líneas base

• Establecer registros del manejo de
  configuraciones.
• Registrar las acciones de manejo de
  configuraciones.
• Asegurar que los stakeholders relevantes tengan
  acceso y conocimiento del estado de los ítemes.
• Revisar el estado y la historia de cada item de
  configuración.

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SG3 Establecer la integridad de las líneas base

• Realizar auditorías de configuraciones.
• Evaluar la integridad de las líneas base.
• Confirmar que los registros son adecuados.
• Revisar la integridad de los ítemes.
• Confirmar correctitud y completitud de los
  ítemes.
• Confirmar que se siguen procedimientos y
  estándares especificados.

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Objetivos genéricos (GG)

• Institucionalizar un proceso gerenciado.
• El proceso es institucionalizado como un proceso
  gerenciado.
• Institucionalizar un proceso definido.
• Sólo necesario para nivel 3 de madurez, indica
  que el proceso es institucionalizado como un
  proceso definido.

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GP1 Institucionalizar un proceso gerenciado

• Un proceso gerenciado es aquel que
• Es planeado y ejecutado de acuerdo a una
  política.
• Emplea personal capacitado que cuenta con los
  recursos adecuados para producir salidas
  controladas.
• Involucra stakeholders relevantes.
• Es monitoreado, controlado y revisado.
• Es evaluado para verificar su adhesión a su
  descripción.

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GP1 Institucionalizar un proceso gerenciado (de
manejo de configuraciones)

• Compromiso para actuar
• Establecer una política organizacional.
• Facultad para actuar
• Planificar el proceso.
• Proveer recursos.
• Asignar responsabilidades.
• Capacitar al personal.
• Dirigir la implementación
• Administrar configuraciones.
• Identificar e involucrar stakeholders relevantes.
• Monitorear y controlar el proceso.
• Verificar la implementación
• Evaluar objetivamente la adherencia.
• Reseñar el estado a la gerencia de mayor nivel.

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GP2 Institucionalizar un proceso definido

• Un proceso definido es un proceso gerenciado que
  es
• Instanciado a partir de guías de instanciación.
• Presenta una descripción mantenida.
• Aporta a la organización productos de trabajo,
  medidas y otra información de mejoramiento de
  procesos.

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GP2 Institucionalizar un proceso definido (de
manejo de configuraciones)

• Establecer y mantener un proceso definido.
• Recolectar información para su mejoramiento.

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Gracias!
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Bibliografía

• Capability Maturity Model Integration (CMMISM),
  Version 1.1, Diciembre 2001.