Innovationsantinomie

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Innovationsantinomie

• von Klaus Graebig

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(No Transcript)
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Einige Facetten der Innovation

• Betroffene Nutznießer und Geschädigte
• Objekte Identitätselemente
• Intensität Breite, Tiefe, Geschwindigkeit

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Betroffene der Innovation
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Innovierte Objekte Innovierte Identitätselemente
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Definition Innovation

• Erneuerung.
• Erneuerung als Hinzufügung oder als Ersatz.
• Erzeugung neuer Identitätselemente
  zusätzlichzu bestehenden oder als Ersatz dafür.

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Definition Antinomie

• Widerspruch eines Satzes in sich oder zweier
• Sätze, von denen jeder Gültigkeit beanspruchen
• kann.
• aus Duden Fremdwörterbuch

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Aspekt der Innovationsantinomie

• Ersatz Vernichtung von Bestehendem.
• Widerspruch zur Bestandserhaltung.
• Wenn Innovation Ersatz bedeutet, enthält die
• These Innovation erhält das Unternehmen.
• eine Antinomie.

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Chef der Hotelkette Marriott

• man muss dem treu bleiben, was man ist, gera-
• de auch während man fieberhaft daran arbeitet,
  das
• zu ändern, was man ist. Unternehmen, die
  langfristig
• existieren wollen, müssen eine Balance zwischen
• diesen beiden einander naturgemäß widerstrebenden
• Prozessen finden.
• aus Marriott und Brown, The spirit to serve
  Marriotts way

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Wo ist die Balance? Beispielfragen

• Wem nutzt wie viel Produktinnovation bei
• Autos?
• Software?
• Markenporzellan?

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Wo ist die Balance? Beispielfragen

• Wem nutzt wie viel Prozessinnovation bei
• neuen Fertigungseinrichtungen?
• Neuschaffung von Arbeitsplätzen?
• Beseitigung von Arbeitsplätzen?

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Wo ist die Balance? Beispielfragen

• Wem nutzt wie viel Innovation bei
• Fusionen/Spaltungen/Verkäufen von
  Unternehmen?
• Tarifgestaltung bei Strom, Telefon, ?
• Namensänderungen von Unternehmen?
• Namensänderungen von Produkten?

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Innovationsvermeidung

• kann sinnvoll sein, z. B. für
• manche Produkte (Markenporzellan).
• Zeichen, Logos (Mercedesstern, VDI, DIN).
• Produktnamen (Champagner, Tesafilm).
• Namen von Organisationen (Fa. X, Inh. Y).
• Tradition.
• Bewährtheit.

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Innovationsoptimierung

• multidimensionale Aufgabe.
• Betroffene ermitteln.
• Nutzen definieren ( positive Effekte abzüglich
  negative Effekte).
• Objekte Identitätselemente ermitteln.
• Intensität auf maximalen Nutzen einstellen.

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Innovationskurve für eine bestimmte Kombination
aus Betroffenem und Objekt
Was bedeutet Steigerung der Intensität in den
Punkten A und B?
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Balance

• Innovationssteigerung
• oder
• Innovationsverminderung
• je nach Punkt auf der Innovationskurve.

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Aspekt der Innovationsantinomie

• Rechts des Optimums ist ein Zuwachs an
• Innovation schädlich.

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Innovationskurven für verschiedene Kom-binationen
aus Betroffenen und Objekten
Jetzt optimaler Bereich statt optimaler Punkt.
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Balance

• Im optimalen Bereich
• Ermessensentscheidung über die richtige
  Orientierung und Zielbildung.
• Gegebenenfalls Konfliktlösung. Hilfe dabei
• Orientierungshierarchie und Identitätsanalyse

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Tendenz

• Die Intensität der Innovation nimmt mit Abstieg
  in
• der Orientierungshierarchie zu.

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Orientierungshierarchie Stark vereinfachtes
Beispiel
Orientierungsebene Orientierungsebene
1. Bestand des Unternehmens und formale Iden-tifikationsmittel (Name, Logo, Farben usw.)
2. Ertrag, Ergebnis, Gewinn, Umsatz
3. Bezugsparteien (Kunden und weitere Bezugs-parteien, Kundenzufriedenheit, Kundenorien-tierung)
4. Prozessergebnis (Produkt einschließlich Dienst-leistung, Qualität, Menge, Termine, Preise)
5. Prozess (Prozessorientierung)
6. Prozessressourcen
Intensität der Innovation wächst
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Synthesen
Balance aus Erhalten und Erneuern.
Innovation für den richtigen Nutzen der richtigen
Betroffenen an den richtigen Objekten in der
richtigen Intensität.
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Der Weg zur Orientierungshierarchie

• Die Orientierung ist ein Teil der Identität.
• Grundlage der Orientierungshierarchie sollte
• eine Identitätsanalyse sein.
• zur Vorbereitung ein Blick auf einige zu Grunde
• liegende Begriffe

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Definition Identitätselement

• Materielles oder nicht-materielles Faktum
• einschließlich Erscheinung einer Entität, das
• mindestens für die Dauer der Identitätsperiode
• unverändert bleibt und das die Entität als
  positiv
• einschätzt.
• Bei Unternehmen lies Entität Unternehmen.

aus Orientierung in Identität
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Kurzdefinition Identität

• Summe aller Identitätselemente.

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Eine Betrachtung zur Identität

• Lateinisch idem das Selbe
• Entität materieller oder nicht-materieller
  Gegenstand der Betrachtung
• ? Identität Die Entität, die die Selbe bleibt

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Definition Orientierung

• Teil der Identität, der eine eindeutige,
  hinreichend
• stabile, hinreichend justierte und von dem Unter-
• nehmen als positiv eingeschätzte Vorstellung und/
• oder Vorgabe eines Werts und/oder einer Richtung
• auf Grund von subjektiven und/oder objektiven
• Maßstäben darstellt.
• aus Orientierung in Identität
• hinreichend stabil, hinreichend justiert
  Balance.

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Die Identitätsanalyse

• Identitätselemente sammeln und gruppieren
• (mit üblichen Verfahren, z.B. Brainstorming,
• Kartenabfrage).
• Identitätselemente/Gruppen in das Identitätsfeld
• eintragen.

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Das Identitätsfeld Leerformular
aus Orientierung in Identität
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Die Dimensionen der Identität

• Auszeichnung Individualität,
• Wiedererkennbarkeit,
• Unterscheidung von Anderen.
• Essenzialität Unverzichtbarkeit und
• Beständigkeit.

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Kategorien im Identitätsfeld Beispiele
aus Orientierung in Identität
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Kategorien im Identitätsfeld allgemein
aus Orientierung in Identität
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Das Identitätsfeld Skaliertes Leerformular
aus Orientierung in Identität
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Beispiel einer realen Identitätsanalyse
a1 Formale Identifikationsmittel a2 Konzerneinbind
ung und Fachkompetenz a3 Gesicherte
Alleinstellung b Kundenspektrum
1 Existenzwille 2 Unternehmenszweck 3 Ergebnis 4 P
rogramm 5 Produktqualität 6 Kundenbeziehungen 7 Um
satz 8 Image 9 Soziales und Kultur
intern 10 Prozesse intern 11 Prozesse extern
aus Orientierung in Identität
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Identitätsperiode und Innovation gegenläufig
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Literaturhinweis

• Klaus Graebig
• Orientierung in Identität Philosophische
  Grundlagen des Unternehmens
• Beuth Verlag, 2004
• ISBN 3-410-15792-1