VARIABLE COSTING

1
VARIABLE COSTING
2
VARIABLE COSTING FOR PRICING PURPOSES

• Beberapa Manajer memahami adanya perbedaan dalam
  penetapan harga antara metode absorption
  variable costing
• Variable costing berdasarkan perilakunya dapat
  digunakan untuk penentuan harga dengan cara ( FC
  Q) VC/unit
• Contoh Biaya penerbangan satu pesawat terbang
  dengan 150 tempat duduk dari Jkt-Pdg dengan biaya
  tetap Rp.20.000.000,- ditambah biaya variabel
  50.000,-/orang. Untuk menutup biaya tetap dan
  variabel untuk 100 penumpang maka biaya angkutnya
  harus (Rp.20.000.000 100) Rp.50.000,-
  Rp.250.000,-
• Jika 100 penumpang membayar penuh sebesar

3
Variable Costing for Pricing Purposes

• Rp.325.000,-/penumpang maka laba usaha adalah
• Pendapatan100x325.000 32.500.000
• Biaya-biaya
• Biaya tetap
  20.000.000
• Biaya variabel 100x50.000 5.000.000
• LABA USAHA 7.500.000
• . Seat yang kosong diisi dengan menjual sambil
  memberikan diskon 60 dan terjual 35 tiket maka
  tambahan laba usahanya adalah
• Pendapatan(100x325.000)(35x130.000)37.050.00
  0

4
Variable Costing for Pricing Porposes

• Biaya tetap 20.000.000
• Biaya variabel135x50.000 6.750.000
• LABA USAHA 10.300.000
• . Ternyata dengan adanya penambahan tiket dengan
  pemberian diskon 60 akan dapat meningkatkan laba
  usaha menjadi Rp.10.300.000,-

5
Variable Costing versus Absorption Costing

• Absorption Costing
• Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa yang
  termasuk biaya produksi adalah bahan langsung,
  tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik
  baik tetap maupun variabel.
• . Variable Costing
• Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa yang
  termasuk biaya produksi adalah bahan langsung,
  tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik
  variabel.Sedangkan BOP Tetap termasuk biaya
  periodik.

6
Contoh perhitungan

• 
  Nopember Desember
• Persediaan awal 0
  200
• Produksi
  2.000 2.000
• Penjualan
  1.800 2.200
• Persediaan akhir 200
  0
• . Biaya-biaya
• Biaya produksi variabel/unit
• Bahan langsung Rp.100,-
  Rp.100,-
• Tenaga kerja langsung 50,-
  50,-
• Overhead pabrik variabel 30,-
  30,-

7
Contoh perhitungan

• Biaya produksi tetap/bulan 160.000 160.000
• Admpemasaran variabel 20
  20
• Admpemasaran tetap/bulan 120.000 120.000
• Harga jual/unit 500
  500
• . Nilai persediaan
• Absorption costing 200 unit xRp260 52.000,-
• Variable costing200 unitxRp180
  36.000,-

8
Dampak Terhadap Laba

• Bila Produksi Penjualan sehingga tidak terjadi
  perubahan terhadap persediaan, maka Laba
  AbsorptionLaba Variable.
• Bila Produksi gt Penjualan sehingga terjadi
  peningkatan persediaan, maka Laba Absorption gt
  Laba Variable Costing.
• Bila Produksi lt Penjualan sehingga terjadi
  penurunan persediaan, maka Laba Absorption lt Laba
  Variable Costing.

9
Laporan Rugi Laba(format tradisional)

• Nopember
  Desember
• Pendapatan penjualan
• 1.800 X Rp.500 900.000
• 2.200 X 500
  1.100.000
• Harga pokok penjualan
• 1.800 x Rp. 260 468.000
• 2.200 x 260
  572.000
• LABA KOTOR 432.000
  528.000
• AdmPemasaran
• (1.800xRp20)120.000 156.000
• (2.200xRp20)120.000
  164.000
• LABA NETO 276.000
  364.000

10
Laporan Rugi Laba(format kontribusi)

• Pendapatan penjualan Nopember Desember
• 1.800 X Rp.500 900.000
• 2.200 x 500
  1.100.000
• Biaya variabel
• (1.800xRp180)1.800x20 360.000
• (2.200xRp180)2.200x20
  440.000
• Margin kontribusi 540.000
  660.000
• Biaya tetap 280.000
  280.000
• LABA NETO 260.000
  380.000

11
Perbedaan Laba

• Pada bulan Januari ternyata laba neto Absorption
  Costing lebih besar daripada laba neto Variable
  Costing sebesar Rp.16.000,-.Perbedaan ini timbul
  karena adanya penangguhan BOP tetap pada
  persediaan akhir sebesar (Rp.160.000
  2.000)x200unit Rp.16.000,-

12
Perbedaan Laba

• Pada bulan Februari ternyata laba neto Absorption
  costing lebih rendah daripada Variable costing
  sebesar Rp.16.000,-Hal ini terjadi adanya
  pengeluaran BOP Tetap dalam persediaan awal.
• Pendekatan Absorption CostingPenjualan
• Pendekatan Variable Costing Produksi

13
Reconciliation Of Absorption and Variable Costing
Net Income (NI)

• November
  December
• Variable Costing-NI 260.000 380.000
• Add
• Fixed-FOH Cost
• (200 unitxRp.80) 16.000
• Deduct
• Fixed-FOH Cost
• (200 unitxRp.80)
  16.000
• Absorption Costing 276.000 364.000

14
Keunggulan Variable Costing

• Data yang diperlukan untuk keperluan CVP Analysis
  dapat diambil langsung dari Laporan Rugi Laba
  yang disusun dengan format kontribusi. Hal ini
  tidak dapat dilakukan pada Laporan Rugi Laba
  format tradisional.
• Laba akan terarah pada Penjualan karena Laba yang
  diperoleh tidak dipengaruhi oleh tingkat
  persediaan.
• Manajer selalu berasumsi bahwa yang dinamakan
  biaya produksi hanyalah yang bersifat variabel
  saja, sehingga akan menjadi masalah kalau
  diterapkan Absorption Costing karena disamping
  ada biaya produksi variabel juga dimasukkan unsur
  biaya tetap.

15
Keunggulan Variabel Costing

• Variable Costing berkaitan dengan Standar Costing
  dan Flexible Budget, tidak demikian dengan
  Absorption Costing.
• Laba Netto berdasarkan Variable Costing lebih
  dekat kaitannya dengan Net Cash Flow daripada
  Absorption Costing terutama pada perusahaan yang
  mengalami masalah serius dengan Cash Flownya.
• Data Variable Costing memudahkan estimasi tingkat
  profitabilitas produk, konsumen dan segmen bisnis
  lainnya.

16
Keunggulan Variable Costing

• Pada Variable Costing, dampak Fixed Cost terhadap
  Laba sangat jelas. Tidak demikian dengan
  Absorption Costing yang samar-samar.
• Berdasarkan keunggulan2 Variable Costing tersebut
  bukan berarti Absorption Costing jelek, tetapi
  lebih mengarah pada tujuan penggunaannya.
• Variable Costing digunakan untuk membantu
  manajemen dalam melakukan analisis biaya,
  sedangkan Absorption Costing memberikan informasi
  keuangan bagi External Users.