Wat is het probleem van de oudere werknemer?

1
Wat is het probleem van de oudere werknemer?

• René Schalk
• Tranzo/Organisatiewetenschappen, Universiteit
  vanTilburg
• Bijeenkomst Duurzaam personeelsbeleid werkend
  ouder worden met behoud van passie,
• Mobiliteitsfonds, 15 maart 2007

2
De oudere werknemer
3
Waar ga ik het over hebben?

• 1. Wat is leeftijd?
• 2. Wat verandert met het ouder worden?
• 3. Wat verwachten we van elkaar, wat zijn we aan
  elkaar
• verplicht?
• 4. De dynamiek
• 5. Wie is meer flitsend, de jongere of de oudere?
• 6. Wat is het probleem van de oudere werknemer?

4
Wat is leeftijd?
5
Wat verandert met het ouder worden?

• Gezondheid?
• Afwisseling en leren?
• Werkprestaties?
• Werkplezier en betrokkenheid?

6
Lichamelijke gezondheid
7
Afwisseling en leren
8
Werkprestaties vloeiend
9
Werkprestaties gekristaliseerd
10
Werkplezier en betrokkenheid
11
Voorbeeld inzetbaarheid en soort functie
12
Voorbeeld onderzoek in een organisatie in de
zorgsector

• Kansen op ander werk lager met ouder worden
• Betrokkenheid bij de organisatie hoger bij
  ouderen
• Gezondheidsklachten
• Rol van HRM/personeelsbeleid

13
Het verband tussen personeelsbeleid en kansen op
ander werk naar leeftijd
14
Wat verwachten we van elkaar, wat zijn we aan
elkaar verplicht?

• Veranderingen in de samenleving, in organisaties,
  bij individuen
• Demografische ontwikkelingen
• Arbeidsrelaties (psychologische) contracten
• Van oude naar nieuwe psychologische contracten
• Individualisering van arbeidsrelaties (I-deals)

15
De dynamiek
16
Wie is meer flitsend, de jongere of de oudere?
17
Conclusie wat is het probleem van de oudere
werknemer?

• De oudere werknemer zelf?
• De organisatie?
• - de onzin van een op leeftijd gebaseerde
  benadering
• De samenleving?
• - stereotypering
• De interactie personeelsbeleid moet op maat
  worden vormgegeven en meegroeien met de
  dynamische interactie en ontwikkeling over de
  tijd.
• Psychologisch contract management is nodig!