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1
Planificación Turística
  • Capítulo VII. Las Empresas Turísticas

Javier González Puerto Renato Sánchez Cabrera
2
(No Transcript)
3
LAS EMPRESAS TURÍSTICAS
  • Una empresa es la unidad de producción encargada
    de combinar una serie de recursos productivos
    para transformarlos en bienes y servicios que
    satisfacen las necesidades de las unidades
    económicas de consumo, es decir de los
    demandantes.
  • Esta unidad de producción es, a su vez,
    una unidad económica y social que se conforma por
    personas (recursos humanos), dinero (recursos
    financieros) y maquinaria (recursos técnicos)
    todos sujetados a una estructura organizativa.
  •  
  • Cuando esta comandancia de unidades de trabajo,
    dinero, maquinaria, etc, que luchan por un mismo
    objetivo, vinculan su producción y su servucción
    (producción de servicios) hacia todas aquellas
    actividades que tienen que ver con el turismo e
    intentan satisfacer la demanda de lo que hoy en
    día se denomina "turistas", estamos hablando de
    una empresa turística.

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TIPOLOGIA EMPRESAS TURÍSTICAS
  • Según su forma jurídica
  • Según su tamaño se clasifican en
  • - Grandes más de 250 trabajadores, una
    cifra de negocio superior a 10.517,711 al año y
    unos activos valorados en 2.704.544.
  • - Medianas entre 50 y 250trabajadores, una
    cifra de negocio entre 5.108.602 y . 10.517.711
    y unos activos valorados entre 1.202.024 y
    2.704.554.
  • - Pequeñas menos de 50 trabajadores, una
    cifra de negocio menor a 5.108.602 y unos
    activos valorados en menos de 1.202.024.
  • Según el sector específico de su actividad
    empresarial
  • Según su relación con el cliente, ya sea directa
    AAVV o indirecta TTOO.

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PARTICULARIDADES DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS
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GRADO DE CONCENTRACIÓN DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS
  • Determina hasta qué punto un destino está
    dominado por una o varias empresas, y qué
    porcentaje de mercado tiene cada una.
  • Estará más concentrado cuando pocas empresas
    controlen el sector.
  • Cuota de mercado
  • Venta de cada empresa / Venta total.

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EL SECTOR PRIVADO EN EL DESTINO TURÍSTICO
  • TTOO
  • AAVV
  • CADENAS HOTELERAS
  • EMPRESAS DE TRANSPORTE
  • EMPRESAS DE CRUCEROS
  • CONVENTION BUREAU
  • EMPRESAS DE RESTAURACIÓN
  • EMPRESAS DE OCIO
  • PARQUES TEMÁTICOS
  • etc.

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TTOO
  • Agencia turística intermediaria entre las
    agencias de viajes minoristas y los
    establecimientos turísticos.
  • Expansión gracias al Boom de los años 50.
  • TUI, Pullmantur, Iberojet, Katai, Guidan

AAVV
  • Empresa que se dedica de manera habitual y
    profesional a asesorar, vender y organizar viajes
    o otros servicios turísticos.
  • Mayoristas / Minoristas
  • VivaTours, Iberojet / Viajes Iberia,
    www.edrams.com

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CADENAS HOTELERAS
  • Empresa que gestiona al conjunto de todos los
    hoteles pertenecientes a un mismo capital privado
    y están dispersos geográficamente, compartiendo
    recursos, estrategias y acciones para
    posicionarse en el mercado.
  • Sol Melià, NH, HUSA, Barceló, H10, Abba y Hotusa.

CRUCEROS
  • Organización que gestiona un conjunto de barcos
    de grandes dimensiones acondicionados para su
    explotación turística.
  • Zonas pioneras en este tipo de turismo el Caribe
    y el Mediterráneo.
  • Royal Caribbean, RSSC, Costa cruceros, Luxury
    cruises

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PARQUES TEMÁTICOS
  • Recinto que comprende atracciones, espectáculos,
    restaurantes, hoteles y demás establecimientos
    para el ocio, entretenimiento y educación
    organizados en torno a una o varias líneas
    argumentales.
  • A finales de los años 70 todas las grandes
    ciudades y los destinos turísticos contaban con
    unos o varios parques de atracciones.
  • Port Aventura, Terra Mítica, Warner Madrid,
    Dinopolis

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ASOCIACIONES EMPRESARIALES
  • Una asociación de empresas turísticas es un
    conjunto de empresas del sector que tienen unos
    intereses en común y trabajan conjuntamente, por
    igual, bajo el nombre de un organismo creado y
    gestionado por las mismas, para conseguir
    objetivos comunes.
  • Ejemplos
  • Asociación turística Zona media de Navarra
    http//www.turismoruralnavarra.com/federacion10.ph
    p
  • Asociación empresarial hotelera de Madrid
  • http//www.aehm.es/

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LOBBIES
  • Es todo aquel grupo de presión, que a través de
    distintas estrategias, trata de influir en
    centros de poder legislativo y/o ejecutivo con
    el fin de favorecer sus propios intereses o los
    de aquellos a los que representan.
  • Exceltur aglutina un conglomerado de más de 28
    empresas punteras en el sector como Sol Meliá, NH
    Hoteles, Globalia o Amadeus.

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CLUSTERS
  • Para Porter, se trata de una concentración
    geográfica de empresas interconectadas de un
    mismo sector, que tienen una relación de
    coopetencia.
  • La Comunidad Autónoma de Catalunya, cuenta con 18
    clústers turísticos con suficiente potencial para
    atraer y sostener a un número de turistas para
    que resulte rentable. (Salud, belleza y
    bienestar, naturaleza, cultura, aventura, ocio y
    reuniones).

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INTERNACIONALIZACIÓN
  • Proceso de expansión y crecimiento de una empresa
    a terceros países para provocar el nacimiento de
    nuevos destinos turísticos o darse a conocer
    internacionalmente.
  • Grandes Compañías internacionales
  • IBEROSTAR, MARSANS, GLOBALIA, SOL MELIÁ,
    BARCELÓ, SERHS, y TRANSHOTEL.

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CONCLUSIONES
  • Todos los servicios que se pueden ofrecer en el
    sector turístico provienen de las empresas de las
    que hemos hablado, dirigidas y creadas para el
    cliente.
  • El sector turístico es un sector globalizado, muy
    internacionalizado y con un alto grado de
    profesionalidad.

16
GRACIAS !
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