Title: ?IniInitiative r
1?IniInitiative régionale de transformation et de
commercialisation du manioc ? PREMIÈRE RÉUNION
RÉGIONALE DES PROJETS RACINES ET TUBERCULES DU
FIDA
14-16 novembre 2007
Hôtel Somatel -
Douala, Cameroun
Œuvrer pour que les populations rurales pauvres
se libèrent de la pauvreté
FIDA
2PROGRAMME DAMÉLIORATION DES RACINES ET
TUBERCULES - GHANA
- TRANSFORMATION DU MANIOC AU GHANA
- EXPOSÉ PRÉSENTÉ À LA
- PREMIÈRE RÉUNION ANNUELLE
- DES PROJETS RT DU FIDA
- ORGANISÉE À DOUALA
- 14-16 NOVEMBRE 2007
- PAR
- VINCENT CYRIL AKOTO (PPS)
Transformation et commercialisation du manioc
3PLAN DE LEXPOSÉ
- INTRODUCTION
- PRINCIPALES ACTIVITÉS DE TRANSFORMATION
- MODALITÉS DE MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITÉS
- ENSEIGNEMENTS TIRÉS
- PRINCIPALES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES LORS DE LA
MISE EN OEUVRE - PRINCIPAUX DÉFIS ET MESURES PRÉVUES
- RÔLES ET RESPONSABILITÉS SPÉCIFIQUES DES ACTEURS
DU SECTEUR PRIVÉ
Transformation et commercialisation du manioc
4Échelle des activités de transformation du manioc
au Ghana
- Petits transformateurs du secteur informel
- matériel simple actionné à la main,
- essentiellement utilisé pour la production
dagbelima, de gari, de kokonte. - Transformateurs semi-industriels/industriels
- machines motorisées (essence, diesel ou
électriques), - utilisant à la fois le manioc et ses produits
transformés (gruau de manioc) pour la production
de gari, fufu, agbelima, farine de manioc de
qualité supérieure (HQCF) et kokonte. - Matériels utilisés pour la transformation du
manioc - couteau à éplucher, bassins à lavage, machines à
râper, racks de fermentation, stations de mise en
sac, presses, torréfacteurs, séchoirs (farine de
manioc de qualité supérieure).
Transformation et commercialisation du manioc
5RTIP / PRINCIPALES ACTIVITÉS
-
- Rôle du RTIP
- renforcer laccès des cultivateurs, des groupes
de cultivateurs et des communautés rurales
démunis à des technologies post-récolte
améliorées. - Comment? Par le biais de
- lidentification et la sélection de technologies
post-production améliorées - la formation des sociétés de fabrication aux
nouvelles technologies - la démonstration de nouvelles technologies dans
les entreprises de transformation - la fabrication de nouvelles technologies
destinées aux entreprises de transformation - la formation des acteurs concernés aux nouvelles
technologies de transformation.
Transformation et commercialisation du manioc
6PRINCIPAUX RÉSULTATS - RTIP
- Formation sur la production et lemploi de la
farine de manioc - formation de 25 personnes rattachées au Ministère
de lagriculture, à KNUST, à lécole
polytechnique, à lAssociation des boulangers,
traiteurs et dONG. - Formation sur lemploi de la farine de manioc
dans 67 districts - formation, au total, de 2 600 transformateurs de
manioc, de pâtissiers et de boulangers (97 de
femmes). - Tests de recettes et évaluation organoleptique de
8 recettes à base de manioc - recettes obtenues auprès de lIITA, de la FAO et
du Département des sciences ménagères de
luniversité du Ghana, - réalisation dévaluations à CSIR-FRI sur
ladéquation et lacceptation des recettes afin
de les adapter ou de les normaliser, le cas
échéant.
Transformation et commercialisation du manioc
7PRINCIPAUX RÉSULTATS - RTIP
- Construction de 60 fourneaux améliorés pour la
production de gari - destinés à des groupes de transformation dans 12
communautés dans 4 régions pour servir de
modèles de démonstration/test afin de faire
connaître la technologie. - Sensibilisation des groupes à la sécurité
sanitaire, à lhygiène et à la qualité des
aliments - 389 groupes de transformateurs et 24 groupes de
commercialisation (1 945 femmes et 402 hommes au
total). - Formation du personnel de vulgarisation à la
constructions de fourneaux améliorés - 25 agents de vulgarisation agricoles (AEA) dans 3
districts. - En résultat, amélioration des technologies de
transformation - le thème de la transformation du manioc occupe
une place très importante dans la recherche, - modernisation des technologies de transformation
traditionnelles pour le gari, lagbelima le
kokonte.
Transformation et commercialisation du manioc
8IMPACT DES ACTIVITÉS / RTIP
- Renforcement de la sensibilisation le manioc
nest pas seulement une culture vivrière, mais
aussi une culture de rapport. - Introduction de lemploi de la HQCF dans le
secteur de la boulangerie. - Diffusion dune gamme élargie déquipements de
transformation RT plus productifs pouvant être
maintenant fabriqués et/ou réparés localement. - Diffusion dinformations/documents scientifiques
et mise au point de technologies, locales et non
locales, pouvant être utilisées pour améliorer la
transformation et lutilisation des racines de
manioc. - NOTE
- Peu dimpact sur les activités du RTIMP.
Transformation et commercialisation du manioc
9PRINCIPALES ACTIVITÉS / RTIMP
- DEUX ACTIVITÉS PRINCIPALES LIÉES À LA
TRANSFORMATION - Transfert des technologies de transformation des
racines et tubercules. - Établissement de 15 Centres de bonnes pratiques
(GPC) pour servir de centres dapprentissage/démon
tration.
Transformation et commercialisation du manioc
10PROCÉDURES DE MISE EN OEUVRE - RTIMP
- Engagement de consultants pour
- effectuer des évaluations des besoins en
technologies et équipements pour la normalisation
des matériels de transformation et
lidentification des lacunes en équipements - réunir et identifier les lacunes au niveau de la
normalisation de tous les produits R T - établir une base de données de toutes les
entreprises de transformation dans le pays. - Collaboration avec TSP/Ips (ex GRATIS F.) pour
- sélectionner les entreprises qui seront
habilitées à devenir des Centres de bonnes
pratiques (GPC). - (GRATIS est une organisation à lavant garde
de la production et de la promotion des
technologies de transformation au Ghana).
Transformation et commercialisation du manioc
11RÉSULTATS - RTIMP
- Amélioration des procédures relatives à
lengagement de consultants. - Sélection de 4 sociétés de transformation (sur 17
visitées) pour être habilitées. - Réalisation dévaluations de lorganisation et de
léquipement dans les 4 sites de transformation
sélectionnés. - Feu vert donné à GRATIS pour procéder à la mise
à niveau des 4 sociétés retenues.
Transformation et commercialisation du manioc
12Principaux défis et mesures prévues dans le cadre
du RTIMP
- La demande de farine dépasse largement loffre
(en dépit du fait que la formation a couvert tant
la production que lemploi de la farine). - Solution le RTIMP doit promouvoir des actions
pour relancer la production. - Dans la majorité des cas, les groupes de
bénéficiaires ciblés navaient pas les ressources
de base nécessaires pour faire face à leur
engagement dacquérir des technologies. - Solution le RTIMP a établi le Fonds de
développement de la microentreprise (MEF). - La torréfaction du gari continue de présenter un
risque pour la santé des transformateurs même si
des fourneaux améliorés équipés dune cheminée
ont été mis au point localement, ce qui réduit
considérablement la fumée inhalée par les
transformateurs. - Solution entreprendre plus de recherches afin
daméliorer les fourneaux.
Transformation et commercialisation du manioc
13RÔLES ET RESPONSABILITÉS SPÉCIFIQUES DES ACTEURS
DU SECTEUR PRIVÉ
- Rôle des TSP et des IP fournir une assistance
technique sur les technologies. - Soutien à fournir par le RTIMP des ressources
seront fournies aux TSP et aux IP pour mener à
bien leurs travaux de recherche sur de nouvelles
technologies. - --------------------------------------------------
--------------------- - Rôle des FABRICANTS fabrication et reproduction
de prototypes et réparation entretien. - Soutien à fournir par le RTIMP le RTIMP founira
et proposera de nouvelles technologies, et
formera les fabricants aux méthodes de
fabrication.
Transformation et commercialisation du manioc
14RÔLES ET RESPONSABILITÉS SPÉCIFIQUES DES ACTEURS
DU SECTEUR PRIVÉ
- Rôle des autres ENTREPRISES
- promotion des technologies transformation,
conditionnement, étiquetage, commercialisation,
etc. - établissement de centres dapprentissage.
- --------------------------------------------------
------------------------------ - Soutien à fournir par le RTIMP introduire de
bonnes pratiques dentreprise durant la mise en
œuvre du RTIMP.
Transformation et commercialisation du manioc
15Transformation et commercialisation du manioc