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El Proceso de la Planificación Estratégica
El proceso de planificación estratégica se debe
adaptar al tamaño de la organización empresarial
Empresa Grande.- En este caso se adopta un modelo
que contempla un proceso global o corporativo ,
muy adecuado para multinacionales.
Planes Operacional
Plan de Marketing Áreas Funcionales
Plan Estrategico
CORTO PLAZO
MEDIO PLAZO
LARGO PLAZO

• Análisis de Marketing Mix
• Estudio de Producto
• Política de Precios
• Plan de Distribucion
• Plan Comunicacion
• Plan de Ventas
• Plan de Inversiones
• Plan de Compras
• Plan de Promoción
• ..etc.

• Reflexión estratégica de
• las UEN ( misión,
• vision, valores,)
• Definición del negocio
• Definir las estrategias de
• cartera, segmentación y
• posicionamiento de cada
• UEN
• Plan de Marketing
• Plan de RR.HH.
• Plan de Calidad
• Plan de Producción
• .etc.

• Reflexión estratégica
• corporativa ( misión,
• vision, valores,)
• Definición del negocio
• y sus Unidades estrateg.
• de Negocio( UEN)
• Definir las estrategias
• corporativas y genéricas

Plan Presupuestos
Empresa Media.- Con este tamaño el proceso se
basara en tres pilares básicos de la
planificación, a saber el plan estrategico, el
plan de marketing y el plan operativo o de
gestion anual
CORTO PLAZO
Plan Estrategico
Plan de Marketing Estrategico
Plan Operacional o de Gestion Anual
LARGO PLAZO
MEDIO-LARGO PLAZO
CORTO PLAZO
Empresa Pequeña.- Con pequeño tamaño se pueden
usar dos tipos de planes realizando solo el
estratégico cada 3 0 5 años y el anual de
gestion o hacer el de marketing estrategico(2 a 3
años) y el de gestion anual
Plan Estrategico
Plan de Marketing Estrategico
Plan de Gestion Anual
o el
LARGO PLAZO(3-5 años)
MEDIO-LARGO(2-3 años)
CORTO PLAZO(1 año)