CEMA Needs Assessment in W. Africa

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CEMANeeds Assessment in W. Africa

• Ibrahim Togola, PhD Pierre Dembélé, MFC Nyetaa

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Situation énergétique dans la région

• La situation énergétique dans la région se
  caractérise par
• bilan énergétique dominé par la biomasse
  environ 80 .
• forte dépendance vis à vis des produits
  pétroliers importés dans la plus part des cas
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• accès très limité à lélectricité taux
  délectrification autour de 20
• part de lélectricité dans le bilan 5
• très faible utilisation des énergies
  renouvelables malgré limportance du potentiel
  dans lespace CEDEAO.

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Development of Power Sector in West Africa
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Aperçu sur les Politiques énergétiques en Afrique
de lOuest

• Au plan régional, des institutions telles que la
  CEDEAO, lUEMOA, le CILSS, lOMVS, etc. proposent
  des solutions à léchelle régionale.
• La politique de développement énergétique de la
  CEDEAO sarticule principalement autour du
• WAPP (West African Power Pool assorti dun Plan
  dUrgence et de Sécurité dApprovisionnement en
  Energie PUSAE qui consiste au renforcement des
  capacités de production dénergie électrique et
  la mise en place de mesures defficacité
  énergétique 
• Livre Blanc pour assurer laccès du plus grand
  nombre de population aux énergies modernes 
• le développement des EnR par la création dun
  Centre régional à Praia.

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POLITIQUE ENERGETIQUE DE LA CEDEAO

• La politique énergétique de la CEDEAO sarticule
  principalement autour dun Plan Directeur pour le
  développement de lélectricité et dun Livre
  blanc pour laccès des populations aux énergies
  modernes
• Le Système dEchange dEnergie Electrique de
  lAfrique de lOuest (EEEAO) ou WAPP
• Centre Régional pour la Promotion des Energies
  Renouvelables à Praia

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Politique et Programmes de lUEMOA

• La politique énergétique de lUEMOA, sarticule
  autour de la Politique Energétique Communautaire
  (PEC) déclinées en projet et programmes
  régionaux
• Programme Biomasse Energie,
• Initiative Régionale pour lEnergie Durable
  IRED).

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POLITIQUE ENERGETIQUE DE LUEMOA

• La Politique Energétique Commune (PEC) de lUEMOA
  a été élaborée en 2001
• Les objectifs de la PEC sont entre autres
• garantir la sécurité des approvisionnements
  énergétiques de l'Union
• mettre en valeur et assurer la gestion optimale
  des ressources énergétiques de l'Union en
  systématisant l'interconnexion des réseaux
  électriques 
• promouvoir les énergies renouvelables 
• promouvoir l'efficacité énergétique
• développer et améliorer l'accès des populations
  rurales de l'Union aux services énergétiques
• contribuer à la préservation de l'environnement

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Initiative Régionale pour lEnergie Durable
(IRED) - UEMOA
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Le Programme Régional Biomasse Energie (PRBE)

• Lobjectif principal du PRBE est de contribuer à
  la gestion durable de la biomasse énergie et à la
  promotion des énergies alternatives dans une
  optique de réduction de la pauvreté et de
  préservation de lenvironnement.
• Il vise entre autres à assister les états membres
  (Bénin, Burkina Faso, Guinée Bissau, Mali,
  Sénégal, Niger, Togo, Cote dIvoire, Gambie) à la
  formulation dune stratégie régionale de
  valorisation énergétique de la biomasse énergie 

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POLITIQUE ENERGETIQUE DU CILSS

• Programme Régional de Promotion des Energies
  Domestiques et Alternatives au Sahel (PREDAS)
• Les objectifs globaux du programme sont de
  contribuer à 
• La gestion durable des ressources naturelles,
• la lutte contre la pauvreté,
• lamélioration des conditions de vie des
  populations sahéliennes à travers une gestion
  organisée et durable des ressources en énergie
  domestique.

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Principaux Programmes (OMVS et WAPP)

• Investissement dans les programmes délectricité
• Les projets dinterconnexion avec les réseaux
  électriques Ghana-Burkina Faso et avec la cote
  divoire
• Interconnection Cote dIvoire Mali et Burkina
  Faso Mali
• Centrales hydroélectricité Félou (60 MW) et de
  Gouina (140 MW), réalisées dans le cadre de
  lOMVS La mise en service de Félou est prévue en
  2012. Le projet fut lancé la semaine dernière.

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POLITIQUE ENERGETIQUE DU MALI (PEN)

• Les objectifs définis par la PEN pour les
  différents sous-secteur de lénergie  sont très
  clairs  il sagit notamment
• daccroître la couverture électrique du pays de
  14 en 2004 à 45 en 2010 et 55 en 2015 
• de porter le taux délectrification rurale de 1
  en 2005 à 12 en 2010 et 55 en 2015 
• de Gérer durablement loffre dénergie
  traditionnelle en portant la mise sous gestion
  communautaire de 321 100 hectares actuellement à
  1,5 millions dhectares en 2010 et 3 millions en
  2015
• de réduire la contribution des combustibles
  ligneux dans la consommation énergétique globale
  du pays de 81 en 2004 à 70 en 2010 et 60 en
  2015
• daccroître la part des EnR dans la production
  nationale délectricité de moins de 1 en 2004 à
  6 en 2010 et 10 en 2015 
• de développer la filière des biocarburants
  notamment le pourghère, pour divers usages
  (production délectricité, transport,
  motorisation agricole etc.)  etc.

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FORCES ET FAIBLESSES DES POLITIQUES REGIONALES

• les principales faiblesses des programmes
  énergétiques au niveau régional réside dans
• la faible coordination harmonisation des
  programmes surtout entre les priorités des pays
  et les priorités régionales.
• Les relais nationaux manquent et sils existent
  il ya un manque de personnel compétent pour la
  mise en œuvre des programmes et leur suivi au
  niveau pays,
• linadaptation des missions des services
  nationaux à celles des structures régionales

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EXPERTISE ET EXPERIENCE ACQUISE

• La planification énergétiques (a travers des
  sessions de formation, et les actions concrètes
  sur le terrain)
• Lélaboration de politique énergétique  de
  nombreux cadres ont été également formés dans ce
  domaine  cependant, pour lélaboration de leur
  politique nationale (à quelques exceptions près)
  nos pays continuent de faire appel à lexpertise
  étrangère 
• Mise en œuvre des projets  des compétences
  existent aussi, dans ce domaine  pour preuve la
  quasi-totalité des projets sont mis en œuvre par
  des équipes nationales, même si on note une
  présence quasi permanente des bailleurs de fonds.

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EXPERTISE ET EXPERIENCE ACQUISE

• Suivi évaluation des projets dénergie 
  expertises existent également dans de domaine,
  dans le domaine de lénergie domestique
• Mobilisation des financements auprès des
  institutions de financement  il existe une
  certaine expertise dans ce domaine  cependant
  cette expertise nest pas aussi forte que celles
  citées plus haut  des sessions de formation à
  lendroit des acteurs publics et privés sur la
  mobilisation des financements ont été organisées
  par de nombreuses structures (CILSS, UEMOA,
  CEDEAO, etc.)
• Nouveaux Mécanismes de Financement (MDP, marché
  carbone, etc.)  lexpertise dans ce domaine est
  assez faible (peu de projets africains élus pour
  ces financement)  cependant on note lémergence
  de bureaux détudes locaux qui disposent dune
  certaine capacité de formation des opérateurs.
  Mais dans ce domaine il reste beaucoup à faire.

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LES BESOINS EN RENFORCEMENT DES CAPACITES
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Acteurs publics

• Mise à niveau dans le domaine de lénergie, de la
  planification, de lévaluation, de la gestion et
  du suivi de projets et programmes 
•  
• Renforcement en Moyens humains, matériels et
  financiers 
•  
• Formation de cadres et techniciens dans des
  domaines spécifiques (maîtrise et efficacité
  énergétique, élaboration/montage de dossier
  financier banquable, recherche de financement,
  système dinformation énergétique bases de
  données-) 
•  
• Formation des cadres et techniciens dans les
  autres secteurs de lactivité socio économique
  (santé, agriculture, éducation, hydraulique par
  le renforcement des compétences techniques et de
  gestion (hydraulique énergie, santé énergie,
  - élaboration des plans daction pour la charge
  de lénergie dans les différentes filières
  agricoles, etc. 
•  
• Appui institutionnel et opérationnel pour
  lémergence dun secteur énergétique efficace 

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Acteurs publics (suite)

•  
• Renforcer les compétences en matière de
  régulation dans le secteur énergétique 
•  
• Maîtrise en matière de régulation économique et
  financière des projets dinfrastructures
  notamment des industries électriques 
•  
• Connaissances en matière de régulation des
  services publics délectricité 
• Maîtrise en matière de régulation économique et
  financière des projets dinfrastructures
  notamment des industries électriques et les
  impacts 
• Planification opérationnelle et suivi contrôle
  de lexécution des projets délectrification
  rurale 
• Formation en systèmes de management ISO pour
  lenvironnement 
•  
• Gestion du service public de lélectricité
  (gestion clientèle, technique de production et
  financière) des opérateurs délectrification
  rurale 
•  
• Capacités en conception des SIG et
  linterprétation des images

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Acteurs privés

• Renforcement en Moyens humains, matériels et
  financiers 
• Formation dans des domaines précis  gestion et
  évaluation de projets, comptabilité, montage et
  suivi des projets, Planification des
  investissements
• Gestion de projets, maitrises douvrages,
  planification, évaluation et suivi des
  investissements, gestion dentreprise, économie
  dentreprise
• Technique de recouvrement logiciels
  (comptabilité, énergie, facturation etc.) NTIC

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Collectivités (élus locaux), ONG

• Gestion de projets et ouvrages
• Prise en compte de lénergie dans les projets et
  programmes de développement local
• Renforcement en Moyens humains, matériels et
  financiers  
• Planification des investissements 
• Evaluation et suivi des investissements 

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• Merci
• Thank you