Title: Estrategias y L
1Estrategias y Líneas de Acción en Apoyo A LA
Década de Acción PARA la Seguridad Vial
Aurelio Menéndez Gerente del Sector de
Transporte Región de América Latina y el
Caribe Banco Mundial Bogota CISEV III 12 de
junio de 2012
2Contenidos
- Contexto general
- Temas estratégicos y líneas de acción
- Iniciativas a resaltar
3Contexto generalLa realidad de las cifras
- 1.3 millones de muertes anuales, y 20 a 50
millones lesionados - Siniestros viales principal causa de muerte para
edades de 15 a 29 años - Mas del 90 de muertes y lesiones ocurren en
países de ingresos medios y bajos, los cuales
solo tienen el 48 de los vehículos registrados
en el mundo. - Casi la mitad (46) de las muertes afectan a
usuarios vulnerables peatones, ciclistas, y
motociclistas. - Además del sufrimiento y costo social que causan,
los siniestros provocan perdidas económicas para
las victimas, sus familias, y los países, con un
costo estimado entre el 1 y 3 del PIB. - Solo el 15 de países tienen un marco legal y
regulatorio que aborden los cinco factores clave
de riesgo velocidad, alcohol, casco, cinturón, y
sistemas de seguridad infantil
4Contexto generalVisión Panorámica
High
Low
Muertes por 100,000 Habitantes por Año
5Los Beneficios de Actuar
La Década de Acción 2011-2020 Establece el
objetivo ambicioso de salvar 5 millones de vidas
y prevenir 50 millones de heridos graves, en
paises de bajo y medianos ingresos.
6Temas Prioritarios en LAC Zonas urbanas
- Los accidentes viales son un problema grave en
las ciudades en Latinoamérica - Brasil y México entre los 10 países con mayor
número de muertes causadas por accidentes viales
en zonas urbanas
7Temas Prioritarios en LAC Usuarios Vulnerables
8Pilares estratégicos
- Conocimiento amplio sobre lo que funciona y lo
que no funciona - Cinco pilares estratégicos
- Gestión de la seguridad vial - Instituciones
- Rutas y movilidad más seguras
- Vehículos más seguros
- Conductores cambio de comportamiento
- Respuesta post-siniestro
9Desafíos una agenda de desarrollo prioritaria
- Desarrollar una agenda nacional de carácter
transversal y un enfoque multi-sectorial - Fortalecer la recolección de datos
- Asignar recursos para asegurar un financiamiento
sostenible para atender acciones e iniciativas en
la medida de la escala del problema - Construir partnerships/asociaciones para el
apalancamiento de recursos - Fomentar colaboraciones con usuarios/afectados
- Enfoque en resultados, bajo una metodología
integrada sistemas seguros
10Enfoque general en el marco de una estrategia de
movilidad sostenible y una agenda de carácter
transversal
- Estrategia BM para el Sector
- Un Transporte Seguro, Limpio, y Asequible
- Seguridad vial elemento clave de la inversión en
infraestructuras de transporte - incorporación de elementos de seguridad en
proyectos de carreteras y de transporte urbano - apoyo al fortalecimiento del marco y capacidad
institucional - metodología Sistemas Seguros (vehículo,
conductor, infraestructura) - atención y inclusión de poblaciones vulnerables y
de menores ingresos - alineación de prioridades globales de seguridad
vial con otros objetivos de movilidad sostenible
(e.g., eficiencia en provisión de servicios de
transporte, reducción de emisiones)
11 Fondo Global para la Seguridad Vial (GRSF)
- Fuente de financiamiento global, con recursos de
donaciones, para - Fortalecimiento Institucional
- Evaluaciones de la capacidad de gestión de la
agenda de seguridad vial a nivel de país - Red global de la policía de trafico (RoadPol)
- Infraestructura Segura
- International Road Assessment Program (iRAP)
- Investigación y Cooperación
- International Road Traffic and Accident Database
(IRTAD) IRTAD LAC - OISEVI Observatorio Ibero-Americano de
Seguridad Vial - Traspaso de Experiencias y Lecciones Aprendidas
(e.g., España-Argentina, Argentina-China,
Argentina-Uruguay, Argentina-Paraguay) - Usuarios Vulnerables (Ecuador, Colombia)
Seguridad Vial para los Niños (Uruguay)
12Líneas de Acción en América Latina y el Caribe
- Nivel Regional
- OISEVI, Usuarios Vulnerables
- Nivel Nacional, Sub-nacional, y Local
- Proyectos de infraestructura (interurbano y
transporte urbano -- por ejemplo, Brasil,
Colombia, Argentina, Perú, Uruguay) - Proyectos de segunda generación (Argentina)
- Coordinación con otros Bancos de Desarrollo y
otros Socios (Iniciativa MDBs, Acuerdos con
OECD-IRTAD) - Partnerships con fondos/entes globales e
bilaterales, e.g., BID, DGT, IRTAD, CDB - Empoderamiento y sostenibilidad
- Colaboraciones con entidades locales/ONGs
(e.g.,Uruguay)
13Observatorio Iberoamericano de Seguridad Vial
(OISEVI)
- Objetivo Crear una base de datos e indicadores
de la seguridad vial de alta calidad como
plataforma para la provisión de información
cualitativa y cuantitativa en materia de
seguridad vial en Iberoamérica y contribuir al
diseño y aplicación de políticas públicas
efectivas en materia de seguridad vial - Gestionado a través del IRTAD-LAC (parte de la
OECD)
14Observatorio Iberoamericano de Seguridad Vial
(OISEVI)
www.oisevi.org
15Proyecto de Segunda Generación Argentina
- Préstamo Programático de US50 millones, 2 Fases
- Cambio de Paradigma Stand-alone Sistemas
Seguros Énfasis en la gestión de la Seguridad
Vial Enfoque en resultados - Plazo de ejecución Fase 1 4 años 2010 a 2014
- Objetivos
- Reducir la tasa de mortalidad y discapacidad
asociados a accidentes viales - Fortalecer la eficiencia de las estrategias de
seguridad vial lideradas por la Agencia Nacional
de Seguridad Vial orientándolas hacia una gestión
por resultados
16Instituciones Rol de la Agencia Líder
- Factores de impulso
- Liderazgo político al más alto nivel creación
agencia líder - Partnership con experiencias exitosas (Gobierno
Español DGT, RoadPol, GRSF) - Fortalecimiento de bases de datos y de registros
vehiculares y conductores
17Iniciativa de los Bancos Multilaterales de
Desarrollo (MDB)
- Acuerdo de Noviembre 2009 con énfasis en la
coordinación - Establecer un enfoque común
- indicadores conjuntos para medir resultados
- desarrollo de metodologías de evaluación
conjuntas - reporte conjunto al UN Road Safety
Collaboration (UNRSC) - Iniciativas conjuntas a nivel regional (e.g.,
OISEVI) - Entrenamiento y capacitación de staff (e.g., en
ADB y ISDB) - Abril 2012 reunión del UNRSC
18Reflexiones Finales
- Continuar esfuerzos en identificar oportunidades
para la acción - y en movilizar recursos, apalancando
financiamiento mediante partnerships/asociaciones - Tener en cuenta que la seguridad vial es una
responsabilidad compartida/agenda transversal - Importancia del intercambio de experiencias entre
países/actores y de armonizar criterios para
lograr mayor efectividad