Hoogwaardige technologie: opleiden voor verwerving en gebruik

1
Prof.ir.dr.J.M.J. Kooy - symposium 2004

• 'Hoogwaardige technologie opleiden voor
  verwerving en gebruik'

2
Welkomstwoord
Kol b.d. R.J.W. Merison wnd. Voorzitter KIVI/DT
3
Uitreiking Kooyprijs
Prof. ir. F.J. Abbink
4
Start symposium
Schout-bij-nacht b.d. F.M.P. t
Hart dagvoorzitter
5
Technische opleidingen en vaardigheden van
officieren in een historisch perspectief
Ir. P.H.H. Scharp Kolonel van de Technische Staf
b.d.
6
Inhoud

• Geschiedenis
• Opleidingsinstituten
• Cursus Hogere Technische Vorming
• Plaatsingen
• Taken en vaardigheden
• Positie van de Technische Staf

7
Opleidingsinstituten 1814-2004
8
Hogere Technische Vorming

• 1921 eerste regeling
• alleen WTB (3 jaar) geen ir.-diploma
• 1947 vervolg
• meerdere studierichtingen ir.-diploma
• 1954 oprichting Technische Staf
• (1 november)

9
Plaatsingen

• Beginperiode
• Materieellogistiek
• Opleidingen
• Buitenland
• Later tevens
• Algemeen management
• Commandofuncties

10
Specifieke taken en vaardigheden

• Projectmanager materieelprojecten
• Integraal Wapensysteemmanager
• Begeleiden wetenschappelijk onderzoek
• Opstellen Programma van Eisen
• Opzetten, uitvoeren, evalueren van beproevingen
• Typekeuze
• Kwaliteitszorg
• Gesprekspartner van industrie

11
Positie van de Technische Staf

• Voortdurend ter discussie
• (de afgelopen 50 jaar ca. 15 studies!!)

12
Tot besluit

• Hoge kwaliteit van het materieel vereist een
  adequate bezetting met officieren-ingenieur op
  alle niveaus binnen de Defensie Materieel
  Organisatie!

13
Einde
14
Ontwikkeling van technisch-wetenschappelijke
BaMa/trajecten voor opleidingen op
wetenschappelijk niveau binnen de
defensieorganisatie
Prof. dr. ir. G. Ooms Voorzitter
faculteitsbestuur Militaire Wetenschappen i.o.
15
BaMa/opleidingen voor officieren

• Erkende opleidingen op w.o. niveau
• Afstemming op beroepsprofielen van krijgsmacht
• Paarse opleidingen
• Technische wetenschappen, civiele techniek, ICT

16
BaMa/opleidingen voor officieren (2)

• Krijgswetenschappen
• Bedrijf - en bestuurswetenschappen
• Combinatie van Ba-opleiding met militaire
  opleiding en vorming
• Samenwerking met civiele universiteiten

17
Eisen aan officieren

• Kennis van moderne krijgskunde
• Besturen van complexe organisaties
• Omgaan met onzekerheid in uitzonderlijke
  omstandigheden
• Gezamenlijk opereren van krijgsmachtdelen
• Opereren met technisch hoogwaardig materieel

18
Accreditatie-eisen

• Aansluitende Ma-opleidingen bij civiele
  universiteiten
• Faculteit volgens WHW
• Computer netwerk geschikt voor modern onderwijs
  en onderzoek
• Onderzoeksprofiel van docenten

19
Organisatie FMW

• Onderzoekssecties
• Hoogleraren met deeltijdaanstelling bij civiele
  universiteiten
• Sectiemedewerkers verzorgen opleidingen
• Loopbaanopleidingen
• Relatie onderwijsdirecteuren en
  opleidingscoördinatoren
• Ondersteunende diensten

20
Stimulering van onderzoek

• Samenwerking met TNO-DMV (FEL, PML en TM)
• Directe samenwerking docenten en
  TNO-medewerkers
• Aanstelling van promovendi
• Aanstelling deeltijdhoogleraren/TNO-experts
• Begeleiding van Ma-studenten
• Gezamenlijk gebruik van laboratoria
• Overeenkomst tussen HDO/FMW en TNO-DMV

21
(No Transcript)
22
(No Transcript)
23
Einde
24
PAUZE
25
Accreditatie/habilitatie Ba Ma Dr van de KMS
van het KHID in functie van de normen van de
Communauté française en de Vlaamse Gemeenschap
Kol.mil. adm. J. Marsia, Lic. Directeur
Academisch Onderwijs aan de Koninklijke Militaire
School Brussel
26
Doel van de briefing

• Uiteenzetting van de genomen en te nemen acties
  voor
• de opname van de KMS in het nieuwe landschap van
  het hoger onderwijs
• de associatie van de KMS en het KHID

27
De Algemene Directie Vorming in de structuur
Defensie
MoD
DG Vmg
Mediation
DG IPR
CHOD
VCHOD
DG
ACOS
Acos Ops Trg
STRAT
HR
WB
MR
IS
Bud
Fin
JM
EVAL
Land
Air
Med
Marine
28
Structuur algemene directie vorming
DG Vorming
Koninklijke Schoolvoor OOfr (1)
DivDevelopmentCenters
(1) Tot 2007 K Tech S (Saffraanberg) 1ERSO
(Dinant) 2KSOO (Zedelgem)
29
Uiteenlopende normen volgens de Gemeenschappen !

• Decreet Vlaamse Gemeenschap 4 Apr 03 Bachelor
  na 180 ECTS Master na Ba 60 ECTSMaster of
  Science / of Arts na Ba 120 ECTS
• Ontwerpdecreet Franse Gemeenschap 04 Dec
  03Bachelor na 180 ECTS Master na Ba 60
  ECTS
• OF na Ba 120 ECTSBijkomende master na
  60 ECTS na initiële vorming van 300 ECTS

30
Uiteenlopende normen volgens de Gemeenschappen !
(2)

• Huidige toestand
• KMS SSMW Ba 90 ECTS

31
Opdracht KMS (Reg A16-B22)

• Organieke wet van de KMS dd 18 maart 1838
• De School is een militaire instelling voor hoger
  onderwijs die belast is met de academische,
  militaire, sportieve en karakteriële vorming van
  de leerlingen.
• De Koning kan de School belasten met bijkomende
  opdrachten die verband houden met de vorming of
  het wetenschappelijk onderzoek.

32
Koninklijke Militaire School
Opdracht Organieke wet van de KMS dd 18 maart
1838

Op geïntegreerde wijze instaan voor
Karaktervorming
www.rma.ac.be
33
Koninklijke Militaire School
EERSTE FUNCTIE
Concept
GESPECIALISEERDE VORMING
Gemeenschappelijke vorming
www.rma.ac.be
34
Koninklijke Militaire School 2003-2004
Directeur van het academisch onderwijs (DEAO)
Polytechnische faculteit
Taalcentrum
Staf en diensten
Faculteit Sociale en Militaire Wetenschappen
?
x
Dept Gedragswetenschappen
Dept Wiskunde
ADE 1 Korpsoverste
NL
Dept Fysica
FR
ADE 2 Programma s
Dept Economie, Mgt Lead
Dept Chemie
UK
ADE 3 Beheer
Dept internationale veiligheid
Dept Ops Land, Air, Marine
Dept Wapensyst en ballistiek
GE
ADE 4 Begeleiding
Dept bouwkunde Materialen
ADE 5 RSWO
Dept Mechanica
Bibliotheek
AQKZ
Dept CISS
N.B. De departementen en leerstoelen verstrekken
hun onderwijs aan de leerlingen van beide
faculteiten
35
POLYTECHNISCHE FACULTEIT 2004 2005
x
Dept Wiskunde
Dept Mechanica
Dept Com, Info Syst Sensors
Dept Bouwkunde Materialen
Dept Fysica
Dept Chemie
Dept Wapensyst enballistiek
Elektriciteit
Theoretical Applied Mechanical Systems
Telecom
Theoretical Applied Mechanics of Fluids
Informatica
Opto-elektronica Microgolventechniek
Astronomie Geodesie Topografie
36
FACULTEIT SOCIALE MILITAIRE WETENSCHAPPEN
2004-2005
?
Dept Gedrags-wetenschappen
Dept Militaire Geschiedenis Aardrijkskunde
Dept Veiligheid Defensie
Dept Operations
Dept Economie Management Leadership
Filosofie
JOINT-CAX
LAND
Rechten
DAir
Psychologie
DMar
Sociologie
Med Steun
37
KONINKLIJK HOGER INSTITUUT VOOR DEFENSIE
Associatie
Koninklijke Militaire School
38
Opdracht voortgezette vorming (Reg A16-B44)

• KB houdende organisatie van het KHID
• Art 1 Het KHID wordt ermee belast
• 1 als hogere onderwijsinstelling, in het raam
  van de voortgezette vorming van de officieren van
  het actief kader volgende cursussen te
  verstrekken
• de cursus staftechniek
• de cursus voor kandidaat-hoofdofficier
• de hogere stafcursus
• de hogere cursus voor militair administrateur
• 2 als studiecentrum voor defensie, gezamenlijk
  beraad van officieren van de krijgsmacht en van
  burgerlijke kaderleden te organiseren over
  kwesties m.b.t. veiligheid en defensie.
• Op voorstel van de chef defensie kan de minister
  van Landsverdediging het instituut met andere
  cursussen belasten. (Ref AM ?)

39
Opdracht Koninklijk Hoger Instituut voor
Defensie (KHID)

• Een voortgezette algemene en professionele
  vorming
• Een denkcentrum inzake veiligheid en defensie

40
Vormingsproces
CURSUSSEN
Cursus Staftechniek (CTEM)
1

Cursus voor Kandidaat-hoofdofficieren (CKHO)
2
3
Hogere Stafcursus (HSC)
3
Hogere Cursus voor Militair Administrateurs (HCMA)
4
Hogere Defensiestudies (HDS)

• Allerlei cursussen
• Cursus voor raadgevers in het recht der gewapende
  conflicten (CRRC)
• Cursus Openbare Aanbestedingen (OA)
• Reserveofficieren (Kapt, Maj, LtKol, Kol)
• Seminarie Korpsoversten

5
41
Defensiestudiecentrum

• Permanente studie van veiligheids- en
  defensievraagstukken
• Wetenschappelijk onderzoek en steun aan de
  voortgezette vorming
• Denkplatform (Conferenties, seminaries,..)
• Publicaties

OPDRACHTEN
42
Specificiteiten van het KHID
KMS Universitair onderwijs

• KHID
• Post-universitair onderwijs
• Doelpubliek Offr en burgers van Defensie
  (leeftijd, familie, )
• Publiek met rijke beroepservaring
• Professionele vorming vs academische vorming aan
  de KMS
• Nadruk op praktische toepassingen
• Volwassenenvorming, aangepaste onderwijsmethoden
• Kruisbestuiving door uitwisselingen ervaring
  stagiairs-professoren

43
Huidige middelen
TOTAAL KHID Voorzien 92/55/56 203
Bestaand 72/47/55 174 (-9FTE) Balans
-20/-8/-1 -29
44
Toekomstige middelen
Commando
Studiedirectie (SD)
Defensiestudiecentrum (DSC)
TOTAAL KHID Voorzien 77/17/6 100 Hetzij
een vermindering met 103
45
Koninklijke Academie voor Defensie Veiligheid
KMS
DAT
DEAO
DI
46
Koninklijke Academie voor Defensie Veiligheid
KHID
KMS
ATD
DEAO
DI
SD
DSC
POLYTECHNISCHE FAC
FAC SOC MIL WETENSCH
TAALCENTRUM
VEILIGHEID
DEFENSIE
MANAGEMENT
LEADERSHIP
OPERATIES
Vormingsdirecteurs
X
X
X
Staftechnieken
X
X
X
Kand HoofdOffr
X
X
X
Hogere Stafcursus
Cyclus
X
X
Hogere cursus Mil Adm
BACHELORS
X
X
X
Hogere Defensiestudies
ste
Voortgezette vorming
1
X
Raadg Recht Gew Conflicten
X
Openbare aanbestedingen
X
X
Seminarie Korpsoverste
X
X
Extra Muros
X
X
IMM
Cyclus
MASTERS
de
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
47
Koninklijke Academie voor Defensie Veiligheid
KMS
IRSD
DAT
DEAO
DSC
DI
DECVO
48
(No Transcript)
49
Bevoegdheden Comd KHID

• Verantwoordelijk voor de voortgezette vorming bij
  Defensie
• Voorzitter van de vervolmakingsraad KHID
• In samenwerking met DGHR
• Aanwijzing en beheer van het personeel KHID
• (met inbegrip van militaire hoogleraren Dept Ops,
  DML, DSD)
• Verantwoordelijk voor de beoordelingsnota s van
  dat personeel
• Externe relaties in binnen- en buitenland

50
Werking KHID in de toekomst

• Directiecomité KHID
• Comd DECVO(1) Dir Adm Tech (ARDS)
  KwaliteitsCoord Dir DSC
• Raad voor voortgezette vorming
• Comd DECVO Hoofden betrokken Deptn
  VormingsDir Dir DSC
• Coordinatie comité per voortgezette vorming
• DECVO betrokken VormingsDir Vertegenw
  betrokken Deptn
• Wetenschapscomité DSC
• Comd IRSD Dir DSC Hoofd Dept Sec Def Kab
  MLV ACOS STRAT
• Externe
• (1) DECVO Directeur voortgezette vorming

51
Voordelen van de synergie KMS-KHID

• Coherente visie per departement van 1ste jaar KMS
  ? topleergang voortgezette vorming
• Makkelijkere verwerving van master na master voor
  het KHID
• Onderlinge uitwisselingen

52
Duur van de studie aan de KMS

• Org Wet KMS 18 maart 1838 Art 1bis 3 (Reg
  A16-B22)
• al 2 De duur van de vorming die verstrekt wordt
  in de polytechnische faculteit van de School
  bedraagt ten minste 150 weken academische
  cursussen verspreid over vijf jaar vorming.
• al 3 De duur van de vorming die verstrekt wordt
  in de faculteit sociale en militaire
  wetenschappen van de School bedraagt ten minste
  120 weken academische cursussen verspreid over
  vier jaar vorming.

53
Koninklijke Militaire SchoolAcademiejaar
2004-2005
Jul
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Mei
Jun
1SSMW
PIM
13 Wkn
15 Wkn
1Pol
2 SSMW
16 Wkn
14 Wkn
2 Pol
CONGE
3 SSMW
16 Wkn
15 Wkn
3 Pol
4 TAW
16 Wkn
15 Wkn
4 Pol
4bis TAW
Tot SSMW
120 Wkn
5 Pol
15 Wkn
16 Wkn
-
5bis Pol
Tot Pol
151 Sem
54
Accreditatie

• Stap 1 Interne audit
• KMS op basis AQKZ
• KHID TQM
• Stap 2 Externe audit (visitaties)
• KMS Fac Sc toegepaste wetenschappen
  Fac Pol, Econ, Soc wetenschappen
• KHID FR en NL Defensiecollege
• Stap 3
• Vlaamse Gemeenschap NVAO
• Communauté française Habilitation et
  Agence de
  qualité
• Federaal ???
• Europese Unie ???

55
OVERALL STRUCTUREMaster Bachelor Polytechnic
Faculty
x
56
2003-2004
Joint Ir 195
4 spec (38 à 40.5)
144
51
Ma-proef (32.5)
End bachelor
Talen (18)
Talen (6)
Sc Comp (23.5)
Sc Comp (15.5)
Joint Ir 162
4 spec (36)
Project
145
12
multidisciplinair project (5)
Project (6)
End bachelor
options B (3x6)
option A (18)
Ma-proef (27)
Dev dur (Seminar / Conference - 1)
Talen (18)
Talen (8)
SSM (24)
SSM (12)
57
SPEC (2 mod) OPTION A (1 mod)
3 out of 9 modules (18 ECTS each)
Applied Fluid Dynamics
Applied MechanicalSystems
Ballistics
Burgerlijke Bouwkunde
Materials Science
18 ECTS
1
2
3
4
5
Weapon Systems
CommunicationSystems
InformationSystems
Global Monitoring for Security
6
7
8
9
OPTIONS B
3 out of 8 packages (6 ECTS each)
1
2
3
4
5
6
7
8
Mar9

6 ECTS
Rules 1 from Major type - 2 fully
optional
58
The 4 metiers
B1 Nav Sat B2 Image Interpretation B3 Helico
B4 Werktuigkundig ontwerpen B5 Num modeling
EE B6 Interventie engineering B7 Forensic B8
Non-conventional weapons B9 DMAR
M1 Applied Fluid Dynamics M2 Applied Mechanical
Systems M3 Civil Engineering M4 Materials
Science M5 Balistics M6 Weapon Systems M7
Global Monitoring for Security M8 Communication
Systems M9 Information Systems
59
Implementation
60
OVERALL STRUCTUREMaster BachelorFaculty
Social and Military Sciences
?
61
Bachelor in Social and Military Sciences 180 ECTS
62
Bachelor-keuzevakken
63
Bachelor - keuzevakken
64
Master of Arts in Social and Military Sciences
120 ECTS
65
Master - keuzevakken
66
Master - keuzevakken
67
Master - keuzevakken
68
Koninklijke Militaire SchoolAcademiejaar
2005-2006
PIM
13 Sem
15 Sem
16 Sem
14 Sem
CONGE
16 Sem
15 Sem
15 Sem
16 Sem
15 Sem ?
16 Sem
15 Sem
Tot Pol
Tot SSMW
151 Sem
69
Habilitatie

• Wijziging van de wet van 11 Sep 1933 op de
  bescherming van de titels van hoger onderwijs

De KMS dient de volgende graden uit te reiken
Polytechnische faculteit  bachelor of science
in engineering  ,master of science in
engineering , master of science in military
engineering , doctor in applied science,
Faculteit SSMW  bachelor of arts in social
and military sciences, master of arts in social
and military sciences , master of arts in
political and military sciences, master in
public and military administration, doctor in
social and military sciences.
70
KONINKLIJKE MILITAIRE SCHOOL
Vragen?
71
Einde
72
Ervaringen met Defensie Materieel Projecten
Ir. R.J. van Baaren Marketing Manager Defence en
Senior Consultant ILS ADSE Consultancy
Engineering Services
73
Hoogwaardige TechnologieOpleiding voor
verwerving en gebruik
74
Hoogwaardige TechnologieOpleiding voor
verwerving en gebruik

• Achtergrond
• Defensie Materieel Projecten. Het aanschaf
  traject, vaststellen eisen voor verwerving en
  gebruik, de krijgsmacht als smart buyer, IWSM
• Veranderende krijgsmacht en rol van
  kennisindustrie, verpaarsing, PPS, andere
  financieringsvormen
• Relatie Krijgsmacht, Kennis instituten, Industrie
  (afhankelijkheden)
• Belang van goed opgeleide technische officieren
  (kennisborging)
• Doel
• Benadrukken van het belang van hoogwaardige
  technologie voor de krijgsmacht door het
  uitwisselen van ervaringen
• Aanpak
• Prikkelend, uitdagend, discussies uitlokkend
• Spiegelend, maar met zelfreflectie
• Kritisch, maar constructief
• Lerende organisatie delen van ervaringen

75
ADSE Consultancy Engineering Services

• Onafhankelijke ingenieurs- en adviesbureau
• Opgericht in 1996 met een omvang van circa 80 m/v
  
• Actief in Aerospace, Defensie, en Rail markt
• Onze kracht ligt in de specificatie, integratie,
  verificatie van technische oplossingen en het
  daarbij behorende technisch project management
• Onderdeel van de commerciele NL
  kennisinfrastructuur
• ADSE ondersteunt zowel krijgsmacht, industrie,
  als kennisinstituten
• betrokken bij de ontwikkeling, aanschaf, operatie
  en onderhoud van land-based, air-based als
  sea-based systemen
• Key capabilities zijn Engineering Services en
  Technical Management Certficatie, ILS
  Maintenance Engineering Product Development
  Process Improvement
• Illustratieve projecten Sperwer (KL) MALE-UAV
  (Klu) NH90 (Stork) JSF (Stork) Certificatie
  Lutra Cabin Safety (KLu) IWSM (KLu) Vervanging
  F-16 (NIVR) Vervanging NATO AWACS (NLR) Boxer
  (Stork PWV) Fennek (SP), IGV (KL) Diverse
  schepen (Schelde)

76
ADSE Consultancy Engineering Services
77
ADSE Consultancy Engineering Services
78
Het Defensie Materieelproces- Materieelvoorzienin
g en -gebruik is een complex proces -

• Vele spelers bewindslieden, kerndepartment en
  krijgsmachtdelen, verschillende minsteries, het
  parlements, media, nationale onderzoeksinstellinge
  n en industrieen buitenlande overheden en
  industrieen en organisaties voor internationale
  samenwerking
• In beginsel wordt materieel van de plank gekocht,
  maar Defensie neemt ook deel in
  ontwikkelingsprojecten
• Projecten kunnen zich over vele jaren
  uitstrekken, terwijl de internationale
  verhoudingen en de technologie niet stil blijven
  staan.
• Met Materieelprojecten kan veel tot zeer veel
  geld zijn gemoeid
• Verstand van hoogwaardige technologie is een must
• MAAR het gaat niet alleen om de aanschaf, maar
  ook en vooral om het gebruik, instandhouding,
  modificatie en afstoting van technologisch
  hoogwaardige systemen met een levensduur van
  gemiddeld langer dan twintig jaar

79
Behoeftestelling - Wat willen we nu eigenlijk ?-
Toenemende systeem complexiteit Network Centric
Warfare Systems of Systems Interoperabiliteit

80
Verwerving - Hoe schaffen we dit aan ?-
FY
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
CY
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2 3 4
1 2
1 2 3 4
Operational Requirements Document The Lockheed
Martin F-35 JSF team leads the world in the
experience this fighter requires affordability
stealth mission systems carrier suitability
short take off vertical landing (STOVL)
capability single engine design accurate
weapons delivery systems international
expertise.
ORD IOC USMC
Air SystemProgram Events
PAC
IBR
ORD IOC USAF
ASCDR 1
ASCDR 2
AS CDR 3
ASPDR
ORD IOC USN
ASRR
Blk 1FTR
Blk 2FTR
Blk 3FTR
Mission Vehicle Systems
Blocks 0 1
0A
0B
0C
Block 2
Block 3
FETT
IFR
FETT STOVL
Propulsion
OCR
ISR
PDR
IBR
CDR
CTOL/CV
CTOL/CV
STOVL
Complexiteit van acquisitie Requirements
formuleren tender trajecten - internationale
consortia politieke besluitvorming Smart
buyer vs smart developer Complexiteit van
ontwikkelprogrammas Grote risicos, lange
doorlooptijd, beperkt aantal spelers, beperkt
aantal programmas
SDD
F135
Pre-SDD
SDD
F136
Pre-SDD Extension
CDR
FETT
IFR
FETT
PDR
CDR
ISR
OCR
PDR
IBR
AutonomicLogisticsDevelopment
CTOL Trng Sys PDR
TSys/ALIS CDR
Blk 2 RFT
Blk 3 RFT
CTOL
STOVL
CV
Blk 1 RFT
Blk 1 RFO
ALIS PDR
Development and Qualification
OA
Test and Development
CTOL 1st Flt
Flt Test Bed
Blk 0 1 Flt Test
OTE
(4 CTOL, 4 STOVL, 4 CV)
Blk 2 Flt Test
(4 CTOL, 2 STOVL)
STOVL 1st Flt
Blk 3 Flt Test
CV 1st Flt
MILCON Test Facilities
OA
DAEIPR 1
OA
DAEIPR 2
DAEIPR 3
DAEIPR 4
OA
OA
Low Rate Initial Production (LRIP)
OA
LRIP I (10)
6 CTOL4 STOVL
Production
LRIP II (22)
14 CTOL 8 STOVL
LRIP III (54)
LRIP IV (90)
LRIP V (117)
LRIP VI (166)
Multi Year
81
Operatie- Hoe benutten we alle technologische
mogelijkheden ?-
Systeem inzicht essentieel ook bij gebruikers
82
Instandhoudinghoe garanderen we de inzetbaarheid
over de levensduur?
Hoe ga je hier nu mee om in onderhoud en
gebruik Kennis in huis Relatie met industrie
afhankelijkheid Opleiding en ervaring
monteurs Kwaliteits en luchtwaardigheidsborging
83
Traditionele problemen bij de instandhouding van
wapensystemen
Ervaring uit het verleden maken ons bewust
Maar dan moet je wel de kennis hebben om te
kunnen leren
84
Kwaliteitsborging / Invoeging LEs
KLu-LE-filosofie
85
Integraal Wapensysteem Managementde pijler voor
de DMO

Product Management
Administration
IWSM wapensysteemmgmt. komt tot stand in de
driehoek gebruiker, normsteller, onderhouder er
zal geen wapensysteemmgr meer zijn, wel
wapensysteemmgmt Bron ASE Matlog
Quality Management
Configuration Management
IWSM
Financial Management
ILS Management
Contract Management
86
VORMING DMOTopstructuur Defensie
Waar zit die schaarse kennis Inhuur
afhankelijkheid aansturing kennisinfrastructuur
87
Gesprekspartner voor industrieBelang van
hoogwaardige technologische kennis

• Systemen worden steeds complexer,
  ontwikkeltrajecten worden steeds complexer, meer
  spelers, meer nationaliteit, andere belangen, rol
  NL neemt af
• Verstand van het ontwikkel/productie proces bij
  de OEM / industrie is noodzakelijk (SE)
• Waarom doet hij wat hij doet, wat doet hij, kan
  ik daarop invloed uitoefenen, zo ja wanneer en
  hoe
• Om tijdens materieelverwerving, -gebruik en
  onderhoud alle belangen af te wegen, wordt
  hoogwaardige technische basiskennis steeds
  belangrijker, specialistische kennis is hierbij
  benodigd.
• Deze kennis is steeds minder voorhanden, ook niet
  kosten effectief deze zelf in huis te hebben
• Echter je wilt niet afhankelijk zijn van
  adviseurs
• Dus voldoende kennis zelf in huis (smart buyer
  smart operator)

88
Geslaagd?
89
Ir. Ron J. van Baaren Marketing Manager Defence
Senior Consultant ILS ADSE Consultancy
Engineering Services B.V. Saturnusstraat 12,
Hoofddorp P.O. Box 3083, 2130 KB Hoofddorp, The
Netherlands Tel. [phone] Fax
31-(0)23- 557 10 69 Mob. [phone]
E-mail ronb_at_adse.nl Web www.adse.nl
90
Einde
91
Forumdiscussie
Schout-bij-nacht b.d. F.M.P. t
Hart dagvoorzitter
92
Afsluiting
Kol ir. R.L.J.R. Pieters voorzitter APA