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Apresenta

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Porqu Com rcio Eletr nico a-g-o-r-a? Ant o Moura Apoio Realiza o Objetivos e Foco 1) Alertar e motivar para pr tica de e-Business / e-Commerce. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Apresenta


1
Porquê Comércio Eletrônico a-g-o-r-a? Antão Moura
Apoio
Realização
2
Objetivos e Foco
1) Alertar e motivar para prática de e-Business /
e-Commerce. 2) Discutir potencial e desafios para
a empresa. Foco na visão do Analista de Negócio.
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Conteúdo
  • Algumas definições para e-Business, e-Commerce
  • Alguns números e estatísticas
  • Potencial, vantagens e desafios de e-commerce
  • Oportunidades para VocêCia.com
  • O quê fazer? Com quem? Onde conseguir grana?
    Como fazer? Quando fazer?

4
Definindo e-Business
  • Japão, MRE uso de recursos de TI como veículos
    para conduzir atividades econômicas
    convencionais
  • engloba marketing, promoção de vendas, propaganda
    (e-marketing), compras e vendas (e-commerce) na
    Internet
  • EUA condução de negócios na Internet, não
    apenas compras e vendas, mas também, atendimento
    a clientes e colaboração com parceiros de
    negócio
  • destaca surgimento de atividades econômicas
    totalmente novas (Yahoo!, daytrading,
    infomediários)

5
Observações
1. e-Business Aplicações de Redes 2. Adotamos
definição EUA para e-Business 3. e-commerce
engloba e-marketing 4. Foco da apresentação em
e-commerce
6
Mais uma definição....
Numa transação de e-commerce, um pedido de
compra de produtos ou serviços é feito por um
freguês (cliente) em seu computador ligado ao
computador (site Web) do vendedor diretamente ou
pela Internet
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Etapas da transação e-commerce
1. Busca / Navegação
2. Pedido
3. Pagamento
4. Entrega
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Ciclo on-line completo
  • Alguns produtos (no touch) permitem condução da
    etapa de entrega também on-line (transações
    totalmente on-line)
  • software, música (MP3), seguros, ...
  • Alguns produtos (ex roupas, sapatos - high
    touch), fregueses (desconfiados) ou empresas (ex
    agência de automóveis) geram transações
    parcialmente on-line
  • a parte on-line sendo geralmente e-marketing

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Matriz de modelos e-commerce
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E daí?
  • Vendas B2B é para peixe grande
  • GM, Ford, Daimler-Benz ... em joint-venture para
    vender autopeças on-line
  • Sears e Carrefour idem
  • Vendas on-line (B2C) nos EUA
  • mas só 1 de vendas no varejo!
  • menos de 10 de vendas catálogo (papel)
  • concentradas em livros, brinquedos e CDs
  • atrasos na entrega geraram insatisfação!
  • L - O - G - Í - S - T - I - C - A !!!

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e-Commerce está começando...
... por isto é que os volumes de vendas ainda são
pequenos...
mas vão crescer rapidamente...
Considere também, ...
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o potencial para...
  • Desintermediação
  • pode atingir clientes diretamente
  • Novos intermediários (infomediários)
  • sites de leilões...
  • Revolução nos processos tradicionais
  • eletronização do negócio
  • freguês parte da cadeia produtiva
  • co-opetição (ex FEDERED)
  • Expansão de mercado, globalização

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e pequeno investimento inicial ...
14
Qual o projeto de vocêcia?Idéia já para a
próxima aula.Plano Negócio alinhavado para 14,15
dez (avaliação módulo).
15
Questões importantes
Apoio
Realização
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VocêCia.com como é que fica?
  • O quê oferecer?
  • Com quem se associar?
  • Onde conseguir grana?
  • Como fazer?
  • Quando fazer?
  • Algumas sugestões....

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VocêCia enxerga oportunidade aqui?
  • Meio de comunicação preferido (Pesquisa Ernst
    Young , Maio/1998)
  • 36 e-mail, 26 telefone, 15 face a face
  • Principais fontes de informação nos negócios
    (Pesquisa DeloitteTouche, Maio/1998)
  • 91 Internet, 80 Intranets, 74 e-mail
  • 50 jornais, 35 televisão
  • 32 revistas semanais, 14 rádio

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1 - O quê oferecer em B2C
  • Horas tomadas da TV
  • Examine necessidades de B e de C paypal.com
  • Renove herdeiros
  • recycle.com (20 anos como bricks nmortar indo
    on-line)
  • Crie relacionamento amigável c/freguês

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O quê fazer na Globalização?
  • Mesmo produtos tangíveis tem chance com a
    Internacionalização da Produção
  • Reestruturação do Sistema Produtivo
  • Um mundo sem fronteiras econômicas - qualquer
    produto pode ser feito em qualquer parte do mundo
    e comercializado em qualquer lugar (exemplos
    automóveis, programas de computador, etc)

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1 - O que fazer em B2B
  • Grandes B2B são criadas diariamente
  • rubbernetwork.com (Goodyear, Michelin)
  • mas há espaço superobra.com.br
  • O que VocêCia.com pode oferecer?
  • Vide mais adiante...

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2 - Com quem se associar?
  • Início (1995) de e-commerce dominado por pure
    plays (puristas- pessoal da Internet)
  • negócios eletrônicos puros amazon, booknet, ...
  • Meados de 1998, entrada de herdeiros (legacy
    business)
  • montando empresas clicks n bricks
  • ToysRUs amazonada pela eToys
  • desvalorização ações de pure plays abril 2000
  • associações com perfis mistos
  • site bluelight.com do Kmart alojado no shopping
    mall do Yahoo!

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2 - Com quem se associar?
  • Vantagens do herdeiro
  • entende do negócio, tem marca forte
  • Web é mais um canal de distribuição
  • visa lucro
  • melhores descontos de fornecedores
  • lojas, filiais, revendas facilitam logística
  • puristas investindo em lojas
    ( 1B pela webvan - secos e
    molhados EUA)
  • ajudar a achar o quê fazer e grana
  • A nova coisa velha!

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3 - Onde conseguir grana?
  • Angels
  • VCs
  • Herdeiro / parceiro(s)
  • IPO - Initial Public Offering
  • Importância do Networking de contatos

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Atraindo investidores
  • Instrumento é Business Plan
  • Fluxos de receitas
  • Cláusula para saída do investidor
  • ROI
  • Investimento vs. Risco com o tempo

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4 - Como fazer?
  • Idéia para site Web não é um negócio
  • o site não é sozinho, um negócio lucrativo
  • foco no negócio e não, na tecnologia
  • ex terceirize o alojamento do site (Web hosting)
  • Sim, sua idéia já era. Alguém já fez.
  • Então, faça a sua diferente.
  • Apenas uma estratégia para receita não basta.
  • Seu Plano de Negócio é ficção

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Como diferenciar em B2C?
  • Pense como um cliente - o segredo é criar um
    relacionamento amigável!
  • Pesquisa nos EUA (fonte Georgia Institute of
    Technology)
  • Variedade de escolha 78.5
  • Segurança de informação sensível 78.4
  • Facilidade em fazer pedido 75.2
  • Qualidade de informação 72.8
  • Confiabilidade do Vendedor 72.0
  • Preço Baixo 69.8
  • Entrega no prazo 67.0

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Check Lists do Analista de Negócios
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Lista de questões estratégicas
  • Como a empresa vai usar a Internet?
  • Qual será o conteúdo do(s) site(s)?
  • Como será a promoção do site?
  • Como será a entrega de produtos vendidos ou
    serviços contratados?
  • Como integrar a Internet com processos da
    empresa? Re-engenharia?
  • Como alertar funcionários e treiná-los?

Cybermarketing - P.D. Monnier UNCTAD
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Lista de questões em RH
  • Quem vai cuidar dos seguintes itens? Dentro ou
    fora da empresa?
  • Gestão/implementação de processo estratégico?
  • Criação do site conteúdo, layout, codificação,..
  • Atualização do site?
  • Manutenção/gerência (técnicas) do site?
  • Treinamento do pessoal acima?
  • Promoção do site?

Cybermarketing - P.D. Monnier UNCTAD
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Lista de questões técnicas
  • Plataforma técnica (servidor próprio,
    terceirização, provedor, sistema de pagamento,
    plataforma de pagamento...)
  • Software (editor de site Web, pacote e-commerce,
    ...)
  • Plataforma comercial (fazer tudo sozinho?,
    integrado com o quê?, cybermall? ....)

Cybermarketing - P.D. Monnier UNCTAD
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5 - Quando fazer?
  • A-g-o-r-a !
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