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Progetto Qualit

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Progetto Qualit della Salute SIMG..ci prendiamo cura della salute degli italiani Valutazione della qualit delle cure in MG :Outcome measures : Quality of ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Progetto Qualit


1
Progetto Qualità della Salute SIMG
  • ..ci prendiamo cura della salute degli italiani

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Valutazione della qualità delle cure in MG
Outcome measures
  • Quality of management of chronic disease (angina,
    asthma in adults, and type 2 diabetes) and
    preventive care (rates of uptake for immunisation
    and cervical smear)
  • Access to care,
  • Continuity of care, and interpersonal care
    (general practice assessment survey).
  • Multiple logistic regression with multilevel
    modelling was used to relate each of the outcome
    variables to practice size, routine booking
    interval for consultations, socioeconomic
    deprivation, and team climate.

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Cosa è già risaputo indicatori di buone cure
  • Quality of care varies in virtually all aspects
    of medicine that have been studied
  • Most studies look at quality of care from a
    single perspective or for a single condition
  • What this study adds
  • Quality of care varies for both clinical care and
    assessments by patients of access and
    interpersonal care
  • Practices with longer booking intervals provide
    better management of chronic disease preventive
    care is less good in practices in deprived areas
  • No single type of practice has a monopoly on high
    quality care small practices provide better
    access but poorer diabetes care
  • Good team climate reported by staff is associated
    with a range of aspects of high quality care

4
Table 1. Variations in quality of care summary
clinical, access, and interpersonal scores
(maximum100)
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5
Items used in the clinical scoresSIMG Quality
Initiative
  • La qualità delle cure è identificata e valutata
    sulla base di azioni cliniche e criteri derivati
    da panel internazionali di specialisti e medici
    generali competenti nelle rispettive aree
  • Essi hanno usato gli strumenti delle evidenze
    scientifiche , della valutazione dei risultati
    clinici , del benchmarking

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Malattie croniche Angina
  • Past 14 months, record of
  • Blood pressure
  • Frequency or pattern of angina attacks
  • Exercise capacity
  • Prescription or advice to take aspirin unless
    record of contraindication or intolerance
  • Prescription of  blocker as maintenance
    treatment if sole therapy
  • Action taken on blood pressure if systolic
    pressure gt160 mm Hg, or systolic pressure gt140 mm
    Hg and cholesterol gt5.5 mmol/l
  • Past five years, record of
  • Cholesterol concentration
  • Smoking status
  • Diet therapy
  • Action taken if cholesterol gt5.5 mmol/l
  • Weight advice if overweight
  • Smoking advice to smokers
  • Ever recorded
  • Referral for exercise electrocardiography
  • Referral for specialist assessment

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Asthma
  • Past 14 months, record of
  • Daily, nocturnal, or activity limiting symptoms
  • Past five years, record of
  • Smoking status
  • Normal or predicted peak flow or record of
    difficulty using a peak flow meter
  • Inhaler technique
  • Self management plan for patients taking high
    dose steroids or who have had inpatient treatment
    for asthma
  • For patients with recorded exercise induced
    bronchospasm, prescription of short acting
    bronchodilators for use before exercise
  • Smoking advice to smokers
  • Peak flow during a consultation for an
    exacerbation of asthma
  • Speech rate, pulse rate, or respiratory rate
    during a consultation for an exacerbation of
    asthma if bronchodilator was used immediately
  • Prescription of oral steroids if peak flow lt60
    of normal or predicted
  • Action taken if patient experienced nocturnal
    symptoms
  • Action taken if patient experienced symptoms
    limiting activity
  • Referral to a respiratory physician if oral
    steroids used in maintenance treatment

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Type 2 diabetes mellitus
  • (Criteria developed before publication of United
    Kingdom prospective diabetes study29)
  • Past 14 months, record of
  • Glycated haemoglobin (HbA1c)
  • Recording of peripheral pulses or record of
    visual examination of the feet
  • Serum creatinine concentration
  • Proteinuria
  • Examination of fundi or visual acuity
  • Weight
  • Blood pressure
  • Record of hypoglycaemia symptoms if patient
    taking sulphonylurea
  • Past five years, record of
  • Serum cholesterol concentration
  • Documentation of education about diabetes

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Variations in quality of care summary of scores
for prevention Preventive care indicators
  • Primary childhood immunisation target achieved
    (90)
  • 44/49 (90)
  • MMR vaccine at 13 months target achieved (90)
  • 27/44 (61)
  • Child preschool booster (excluding MMR) target
    achieved (90)
  • 35/48 (73)
  • Preschool MMR booster target achieved (90)
  • 22/42 (52)
  • Uptake of cervical cytology target achieved
    (80)
  • 44/49 (74)
  • MMRmeasles, mumps, and rubella.

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Quality of clinical care chronic disease
management
  • The practice scores for asthma, angina, and
    diabetes are Predictors of quality of chronic
    disease management
  • Compared with practices with five minute
    consultation booking intervals, practices with
    10 minute booking intervals have higher scores
    for all three chronic diseases (table 2).
    Adjusted mean scores in practices with routine
    10 minute booking intervals were 10.0 points
    higher for diabetes (95 confidence interval
    1.06 to 18.95, P0.028), 10.2 points higher for
    angina (3.83 to 16.58, P0.002), and 21.6 points
    higher for asthma (12.30 to 30.91, Plt0.001) than
    in practices with five minute intervals. For
    diabetes, two other variables were significantly
    associated with differences in quality of care.
    Larger practices had higher scores for diabetes
    than did smaller practices (adjusted difference
    2.16 (0.22 to 4.10), P0.029), as did practices
    where staff reported better team climate
    (2.37 (0.36 to 4.38), P0.021).

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Table 2. Mean unadjusted clinical scores
(maximum100) by routine booking interval for
consultations
  • Routine booking interval
  • Angina Asthma Type 2 diabetes
  • 5 minutes
  • 48.5
  • 32.2
  • 55.1
  • 5.1-9.9 minutes
  • 54.7
  • 46.4
  • 58.0
  •   10 minutes
  • 58.7
  • 53.8
  • 64.6

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Conclusioni 1
  • La medicina generale affronta levoluzione dei
    sistemi di cura e di salute attraverso ladozione
    di risorse complesse , quali il management ,
    luso intelligente della ricerca medica orientata
    alla cura , lorganizzazione sanitaria

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Type 2 diabetes mellitus
  • Smoking status
  • Advice given to smokers
  • Blood pressure
  • Under 80 years offered treatment if average of
    last three readings shows diastolic pressure gt100
    mm Hg, or systolic pressure gt150 mm Hg and
    diastolic pressure gt90 mm Hg
  • Over 80 years offered treatment if average of
    last three readings shows diastolic pressure gt110
    mm Hg, or systolic pressure gt160 mm Hg and
    diastolic pressure gt100 mm Hg
  • Treatment
  • If patient was prescribed angiotensin converting
    enzyme inhibitor, creatinine and potassium were
    measured within one month of starting treatment
  • If patient is being treated for hypertension and
    has proteinuria (macroalbuminuria but not
    microalbuminuria), the patient is taking an
    angiotensin converting enzyme inhibitor
  • For patients aged under 70, if the last HbA1c was
    gt9, patient offered a therapeutic intervention
    aimed at improving glycaemic control
  • For patients aged over 70, if the last HbA1c was
    gt10, patient offered a therapeutic intervention
    aimed at improving glycaemic control
  • Referral to a specialist if serum creatinine is
    gt200 mmol/l

14
Conclusioni 2
  • i modelli organizzativi tendono inevitabilmente a
    prevalere sui formalismi
  • La regionalizzazione e la localizzazione
    organizzativa sono determinanti per
    lorganizzazione delle cure primarie assai più
    che per la medicina specialistica

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Conclusioni 3 Problemi
  • Prevale nel SSN una visione burocratico
    dirigistica della linea di comando e controllo
  • Essa è indirizzata alla prescrizione assai più
    che alla collaborazione e a stimolare lautonomia
    professionale e organizzativa

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Conclusioni 4
  • Lo scenario prefigura
  • Ampia autonomia gestionale per microunità
    funzionali della Medicina Generale
  • Crescente ricorso a soluzioni adattive e
    individualizzate allambiente sociale ed
    economico
  • Ampia indipendenza da regole e convenzioni
    nazionali

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Conclusioni 3
  • Lo scenario presuppone
  • Rapido sviluppo e adozione delle tecnologie
    informatiche , di modelli avanzati di management
    , fondati sullautonomia dalle asfissie dei
    burocrati e dei noiosi

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Conclusioni 6
  • Rapido irreversibile sviluppo della ricerca ,
    della medicina di qualità , della medicina
    scientifica secondo i canoni propri della MG e di
    chi pratica le prove senza praticare la medicina
    pratica

19
Conclusioni 7
  • Competizione crescente tra operatori ed unità
    operative
  • Allocazione di risorse in fondo capitale per lo
    sviluppo delle strutture immobiliari , personale
    di studio , infermieristico , strumentazione ,
    organizzazione sanitaria

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La sfida della qualità
  • Premiare i migliori per premiare la qualità dele
    cure
  • Non basta studiare non sempre i secchioni sono
    i migliori
  • Premiare la competenza clinica , non i crediti
    teorici
  • Investire 3,5 Ml di in 3 anni per
    linvestimento strutturale teso a fare della MG
    la centrale gestionale del sistema di cure
    Italiano.

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La salute degli Italiani
  • Obbiettivi di salute
  • Per obbiettivi , per risultati
  • Per allungamento della vita
  • Per diminuzione della malattia
  • Per qualità della vita
  • Per costo del processo di cura
  • Per malattie evitate
  • Per morti evitate

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Obbiettivi della Azione
  • Obbiettivo ASMA BPCO
  • Obbiettivo Ipertensione
  • Obbiettivo Diabete
  • Obbiettivo Cardiopatia
  • Obbiettivo salute della Donna
  • Obbiettivo salute delluomo
  • Obbiettivo età e salute
  • Obbiettivo GERD e ulcera
  • Obbiettivo alimentazione
  • Obbiettivo benessere
  • Obbiettivo prevenzione del danno renale
  • Obbiettivo Dialisi
  • Obbiettivo Farmaci
  • Obbiettivo dolore

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La salute degli Italiani
  • Senza risorse esterne aggiuntive
  • Risorse interne della Società e degli iscritti
  • 10 milioni di italiani
  • 7 mila medici
  • Aperta a tutti i cittadini e tutti i medici

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IL patto di salute
  • Service Level Agreement
  • Piano Sanitario Nazionale
  • Elementi scientifico Sanitari di salute
  • Pubblicazioni tematiche
  • Vademecum per il medico
  • Handouts per i pazienti

25
Verifica dei risultati
  • Health Search
  • Unità di ricerca
  • Aree Cliniche
  • Unità di valutazione economica
  • Unità di valutazione esterne cittadini ,
    manager pubblici , autorità sanitaria

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Accreditamento sulla base dellacompetenza
  • La formazione com strumento di supporto allo
    sviluppo della competenza clinica
  • La competenza come parametro fondamentale per lo
    SPC

27
La Salute degli italiani
  • Campagna di informazione
  • Progetto di formazione
  • E-learning
  • Rete di comunicazione interna esterna
  • Della SIMG
  • Sviluppo delle telecomunicazioni
  • Millenet
  • HS
  • SEMG

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Ci prendiamo cura della salute degli italiani
  • Con competenza
  • Usando in maniera integrata tutti gli strumenti
    della medicina , della scienza , della saluta ,
    della medicina delle popolazioni
  • Utilizzando strumenti e contenuti della Formazione

29
I migliori anni della nostra vita
30
..I prossimi venti anni.
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