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Planes y Metas

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Planes y Metas * Referencia Bibliogr fica Cap tulo 7: Planes y Metas Cap tulo 8: Expectativas De qu manera la forma en qu pensamos influye en nuestra ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Planes y Metas


1
Planes y Metas
2
Referencia Bibliográfica
  • Capítulo 7
  • Planes y Metas
  • Capítulo 8
  • Expectativas

3
De qué manera la forma en qué pensamos influye
en nuestra motivación?
  • Planes
  • Metas
  • Expectativas
  • Atribuciones

4
No hay viento favorable para el que no sabe
donde va Lucio Séneca
5
Ejercicio
  • 1. Recuerda y escribe una de tus metas a corto
    plazo que escribiste en el tema de necesidad
    de logro y contesta lo siguiente
  • qué tienes que hacer para conseguirla?
  • qué tan seguro estas de poder alcanzarla?
  • qué te dice esto de ti y de la forma en que te
    vinculas con tus metas?

6
  • Plan representación mental acerca de las
    situaciones que llevarán a una persona a alcanzar
    a un estado ideal.

Meta estado o situación ideal que cualquier
individuo se esfuerza por alcanzar.
7
Relación Meta - Motivación
Incongruencia (proporciona energía)
Estado ideal
(META) Proporciona dirección
  • Estado actual

8
ModeloTOTE o Modelo POPS
  • 1. PRUEBA (TEST)
  • Comparo estado actual con estado ideal

2.OPERACIÓN Llevo a cabo un plan para llegar al
estado ideal
3.PRUEBA
(TEST) Comparo de
nuevo estado actual con estado ideal
?

?
4.SALIDA (EXIT) El estado actual es similar al
estado ideal
9
(No Transcript)
10
Qué hacer cuando no los alcanzamos?
  • Cambiar nuestro comportamiento (incrementar el
    esfuerzo o desarrollar habilidades)
  • Modificar o abandonar el plan
  • Abandonar la meta (momentánea o permanentemente)

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Meta inteligente
S Específica y Significativa M Medible A
Alcanzable (difíciles pero resolubles) R
Retroalimentación T Tiempo
  • S
  • M
  • A
  • R
  • T

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Qué es la Esperanza?
  • Creer que uno tiene la voluntad y también los
    medios para alcanzar sus objetivos, sean estos
    cuales fueran.

13
Teoría de la esperanza de Snyder
  • Estado inicial

Obstáculos
Metas (Estado ideal)
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Intenciones de Implementación (analizar del
proceso hacia la meta)
  • Decidir por adelantado
  • Cuándo empezaré
  • Dónde la empezaré
  • Cómo y qué necesito para realizarla
  • Qué dificultades reales tendré para llevarla a
    cabo
  • Cómo la alcanzaría si hay una dificultad que
    interrumpa mi plan

15
(No Transcript)
16
Rutas hacia el objetivo
  • Qué SI se debe HACER
  • Diseñe sub-objetivos. ?
  • Comience concentrándose en su primer
    sub-objetivo. ?
  • Cree múltiples planes, evalúelos y elija el
    mejor. ?
  • Haga ensayo escritos de lo que debería hacer al
    encontrar un obstáculo. ?
  • Si necesita una nueva habilidad para alcanzar su
    meta, apréndala. ?
  • Cultive amistades donde usted puede dar y
    conseguir consejo (retroalimentación). ?

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Rutas hacia el objetivo
  • Que NO HACER
  • Pensar que puede alcanzar objetivos grandes de
    manera inmediata. ?
  • Ser demasiado impulsivo en la producción de
    planes hacia sus metas. ?
  • Obsesionarse con la idea de encontrar un plan
    perfecto hacia su meta. ?
  • Concluir que carece de talento o es inútil cuando
    un plan inicial falla. ?

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2 caras de las Expectativas
  • Autoeficacia creencias propias acerca de las
    capacidades para aprender o rendir efizcamente.
  • Desesperanza o Desamparo aprendida creencias
    propias acerca de que hagamos lo que hagamos no
    influiremos en un resultado determinado

19
Gracias !
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