Mentorointi - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Mentorointi

Description:

mit miten Mentorointi miksi miss Hilkka Heikkil 10.5.2004 Mentoroinnin juuret Ennen Troijan sotaan l ht Ithakan kuningas, sotap llikk Odysseys pyysi ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:153
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: hihe
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Mentorointi


1
Mentorointi
mitä
miten
miksi
missä
  • Hilkka Heikkilä
  • 10.5.2004

2
Mentoroinnin juuret
  • Ennen Troijan sotaan lähtöä Ithakan kuningas,
    sotapäällikkö Odysseys pyysi luotettua ystäväänsä
    Mentoria toimimaan poikansa Telemakhoksen
    ystävänä, neuvonantajana, opettajana ja
    kasvattajana.

3
hiljaisen tiedon jakaminen
ihmisenä kasvaminen
perehdyttäminen
OPPIMINEN
yhteistyö
vuorovaikutus
hyvien käytäntöjen levittäminen
oppimaan oppiminen
verkostoituminen
pysähtyminen
sillan rakentaja
tukihenkilö
luotsi
työkummi
sparraja
opas
innoittaja
kriittinen ystävä
luotettu ohjaaja
kanssa oppija
kuuntelija
valmentaja
neuvonantaja
rinnalla kulkija
4
Mitä mentorointi on?
  • Vuorovaikutusta kahden tasavertaisen ihmisen
    välillä (tai useamman ihmisen)
  • Tavoitteellista toimintaa (alku ja loppu)
  • Vapaaehtoista
  • Palkatonta
  • Kehittämismenetelmä
  • Kehittymistä
  • Oppimista
  • Luottamuksellista
  • Sitoutunutta
  • Aitoa ja rehellistä
  • Rohkaisevaa
  • Kuuntelevaa
  • Itsensä likoon laittamista
  • Keskustelevaa
  • Rakentavaa kritiikkiä
  • Joustavaa

5
Mitä mentorointi ei ole pelkästään?
  • Työnopastusta , perehdyttämistä
  • Työnohjausta, ristiriitojen ratkomista
  • Opettamista, tietojen siirtämistä
  • Tutorointia, tutkinnon saavuttamiseksi
  • Terapiaa
  • Johtamista
  • Mentorointi ei toimi
  • esimies alainen suhteissa (poikkeuksiakin on)
  • kilpailutilanteessa
  • henkilökemiat ei toimi
  • epäselvät tavoitteet
  • riittämätön aika
  • luottamuspula

6
Mentorointi käytännössä
  • Keskiverto mentorointi
  • Mentorointisuhde kestää noin vuoden
  • Tapaamisia noin 8-10 vuodessa
  • Tapaamiset 2-3 tuntia, mieluiten pois omasta
    työympäristöstä
  • Tapaamisilla usein teema
  • Spontaania
  • Vapaamuotoinen mentorointi
  • Systemaattinen mentorointiohjelma

Mentorointisuhteet ovat aina yksilöllisiä!
Aktori on aina toimija!
7
Mentorointi prosessina
  • Tarve mentorointiin
  • Aktorilla kehittää itseään
  • Organisaatiolla kehittää organisaatiota
  • Tarpeen tarkempi määrittely

Mentoreiden etsiminen
Mentor-aktorparien haku ja valinta
Mahdollinen koulutus
Ensimmäinen tapaaminen sopimus (tavoitteet,
aikataulutus)
Tapaamisia n kertaa
Mentorsuhteen päättyminen
8
Millainen on aktori ja mentori?
  • Aktorilta toivotaan
  • itsensä kehittämisen halu
  • aktiivisuutta ja innostuneisuutta
  • omana itsenä oleminen
  • omien näkemysten esiintuominen
  • avoin uusille ideoille
  • vastuun ottaminen
  • palautteen antaminen ja saaminen
  • valmius käsitellä myös tunnetiloja
  • toisen ihmisen arvostaminen
  • Mentorilta toivotaan
  • asiantuntija
  • valmis jakamaan omaa osaamistaan
  • kiinnostunut oppimisesta
  • taitava vuorovaikuttaja
  • nauttii arvostusta
  • osaa astua sivuun
  • aito ihminen
  • hyvä kuuntelija, hyvä kyselijä
  • puolueeton

9
Miksi mentoroidaan?
  • Aktori
  • Taidollinen ja tiedollinen kehittyminen
  • Henkinen kehittyminen
  • Itseluottamuksen lisääntyminen
  • Verkoston laajentuminen
  • Työn mielekkyys
  • Tarkoituksenmukainen voimavarojen käyttö
  • Heikkouksien ja kehittämiskohteiden löytäminen ja
    kehittäminen
  • Haasteiden ja unelmien toteuttaminen
  • Hullujen ideoiden testaaminen
  • Ulkopuolisen näkökulman saaminen
  • Pysähdyspaikka
  • Mentori
  • Henkilökohtainen kehittyminen
  • Oman osaamisen tiedostaminen
  • Uuden tiedon saaminen
  • Omasta organisaatiosta oppiminen
  • Uudet näkökulmat ja ajatukset
  • Omien ajatusten ja näkökulmien kyseenalaistaminen
  • Vuorovaikutustaitojen kehittäminen
  • Johtamisen taitojen kehittäminen
  • Onnistumisen kokemuksia
  • Tunne, että muutkin osaavat
  • Pysähdyspaikka

10
Miksi mentoroidaan?
  • Organisaatio
  • Hiljaisen tiedon jakaminen
  • Organisaation kehittäminen, tehokkuus lisääntyy
  • Jatkuva oppiminen
  • Edistää vastuun ottamista omasta oppimisesta
  • Kokemusten hyödyntäminen
  • Työntekijöiden sitouttaminen
  • Työnkierto, työssä eteneminen
  • Verkostoituminen
  • Resurssien hyödyntäminen
  • Johtamistaitojen kehittäminen uusia johtajia
  • Henkilöstön jaksaminen

11
Missä mentorointia käytetään Suomessa?
  • Opintojensa loppuvaiheessa opiskelijoilla
    mahdollisuus saada alumni mentoriksi (TKK, Oulu,
    Helia, Turku, Helsinki, Vaasa, Haaga, Lappi?)
  • Yrittäjät erityisesti naiset
  • Seurakunnat
  • Organisaation kehittäminen yrityksissä
  • Henkilökunnan kehittäminen (Tampereen yliopisto,
    Helsingin yliopisto,?)
  • Uusien opettajien perehdyttäminen (Kokkola)
  • Posti, Yleisradio, Metso, TietoEnator,
    Rautaruukki, Nokia,

12
Kysymyksiä?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com