Introducci

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Introducción a Dinámica de Sistemas
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Que es dinámica de sistemas ?

• Es una metodología para el estudio y manejo de
  sistemas complejos, tal como los que se
  encuentran en los negocios y otros sistemas
  sociales. Proporciona una dirección práctica, a
  la solución de problemas. La diferenciación, con
  otros métodos, es el estudio de la
  retroalimentación de los sistemas, donde X afecta
  a Y e Y retorna y afecta a X, obteniéndose una
  serie de causas y efectos. No se puede estudiar
  el enlace entre X e Y, independiente del enlace
  entre Y y X, y tratar de predecir como se
  comportará el sistema.

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Que Metodología emplea?

• Identificar el Problema
• Desarrollar una hipótesis dinámica que explique
  la causa del problema
• Construir un modelo de simulación del sistema,
  que incluya la raíz del problema
• Probar que tan cierto es el modelo elaborado, y
  su comportamiento en el mundo real
• Diseñar y probar en el modelo, políticas
  alternativas que solucionen el problema
• Implementar la solución

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Relación con el Sistémico

• La relación de la Dinámica de Sistemas con el
  Pensamiento Sistémico es que ambos estudian la
  misma clase de sistemas, desde la misma
  perspectiva sin embargo el Pensamiento Sistémico
  solo llega hasta la construcción de los Círculos
  Causales y nubes de pensamiento, mientras que la
  Dinámica de Sistemas, continua con la
  construcción y prueba de un modelo de simulación
  por computadora, permitiendo la posterior prueba
  de políticas alternativas en el modelo.

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La Dinámica de Sistemas..

• La dinámica de Sistemas permite la comprensión
  de los problemas desde una óptica de sistema un
  conjunto de elementos que se relacionan entre sí
  de manera tal que un cambio en uno de ellos
  modifica al conjunto. Este enfoque permite una
  visión muy clara y realista, donde se pueden
  analizar las complejas relaciones entre los
  elementos que configuran la estructura que
  provoca el comportamiento que deseamos modificar.

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..Dinámica de Sistemas

• Es importante observar que el comportamiento de
  un sistema no viene definido tanto por sus
  parámetros coyunturales, como por la estructura
  interna del mismo. Esta estructura está formada
  tanto por las características de los elementos
  (muy difíciles de modificar) como por las
  relaciones entre ellos. Las simulaciones más
  eficientes son aquellas que se basan en un cambio
  entre los elementos, y no tanto en la
  modificación de los elementos mismos.

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Construcción de Modelos

• Primero se debe a formalizar un modelo diseñado
  sobre el papel, de forma tal que pueda ser
  comprensible para la computadora. Aquí nos vamos
  a encontrar con el problema de tratar de
  representar la compleja realidad que rodea a la
  situación de interés elegida. Normalmente, las
  personas se orientan a elegir aquellos aspectos
  que son más llamativos a corto plazo.

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Stock y Flujo

• Al principio las personas que empiezan a emplear
  el software piensan que es dificultoso pero
  después se da cuenta que el hombre es muy bueno
  en su capacidad de percibir la realidad y la
  computadora es muy buena para mostrar la
  evolución de un sistema con un gran número de
  relaciones entre sus elementos. Posterior a la
  pruebas vemos que la dificultad no está en el
  empleo del software sino en describir la
  realidad.

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Stock y Flujo

• Los stocks (reservas) y flujos constituyen el
  fundamento de los modelos de la dinámica de
  sistemas. Pero como trabajan exactamente? Los
  stocks son elementos que pueden incrementarse o
  reducirse, como las bañeras, que se llenan de
  agua por acción del caño. Los flujos por otro
  lado, son elementos que provocan el aumento o
  disminución de los stocks, como el caso del caño
  o el desagüe, que afectan afecta el nivel de agua
  de la bañera. La producción y las compras de los
  clientes constituyen ejemplos de flujos.

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Stock y Flujo

• Los flujos son las únicos que pueden modificar
  las reservas. La presencia del flujo indica
  movimiento de material. Por el contrario todos
  los artículos de línea que se encuentran en un
  balance general tales como activos o pasivos
  constituyen stocks, estos artículos representan
  el estatus financiero en cualquier punto del
  tiempo. Una técnica empleada comúnmente para
  distinguir un stock de un flujo, es considerar lo
  que ocurriría si el tiempo se detuviera.

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Stock y Flujo

• Los stocks, que son acumulaciones continuaran
  existiendo, sin embargo en el caso de los flujos,
  estos desaparecerían, puesto que ellos
  constituyen las acciones.

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Diferencias con los DCC

• Los círculos causales y los diagramas de stocks
  y flujos constituyen herramientas de gran valor,
  pero en esencia son diferentes. Los DCC
  (Diagramas de Círculo Causal) son útiles puesto
  que muestran una visión del sistema desde el
  mayor nivel, especialmente para la gente que no
  tiene mucho conocimiento acerca de la creación de
  sistemas o dinámica de sistemas. Son fáciles de
  comprender y pueden constituir el gran primer
  paso para el análisis sistémico de un problema.

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Diferencias con los DCC

• Los stocks y flujos llevan el análisis a un
  nivel de rigurosidad mayor, estos incluyen más
  detalles acerca de los elementos del sistema que
  los DCC, por ejemplo las variables adicionales no
  representadas en un DCC. Los diagramas de flujos
  y reservas se diferencian de los DCC según las
  variables. Debido a que existe una diferencia
  fundamental entre esta clase de variables,
  distinguirlas entre sí produce una mayor
  comprensión del problema.

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Diferencias con los DCC

• Si consideramos un círculo simple de nacimientos
  y población, los nacimientos constituyen el flujo
  y la población el stock. En un DCC ambas uniones
  en el círculo constituyen vínculos S que
  indican que mientras los nacimientos aumentan la
  población aumenta. Sin embargo esta
  representación no es precisa, puesto que si el
  índice de nacimientos disminuye, la población no
  disminuye sino continua creciendo, solo que a un
  índice menor.

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Diferencias con los DCC
S
Población
Nacimientos
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Diferencias con los DCC

• Depender solo del vínculo S en el ejemplo
  seria correcto, siempre y cuando los nacimientos
  aumenten, puesto que tanto los nacimientos como
  la población se mueve en direcciones distintas
  cuando los nacimientos disminuyen. Por el
  contrario un diagrama de stocks y flujos hace
  visualmente aparente el hecho que los nacimientos
  constituyan una afluencia hacia la población y
  además sólo puede incrementarla más no
  disminuirla, puesto que no puede darse un número
  negativo de nacimientos.

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Diferencias con los DCC
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Permiten una visión más sutil

• Otra ventaja de los diagramas de stocks y flujos
  es que requieren la especificación de detalles
  importantes acerca del sistema, como unidades y
  magnitudes de las variables. Los beneficios son,
  que obligan a pensar en
• -Cada variable y cuales son sus unidades.
• -Cuales son las relaciones entre las variables.
• -También nos impulsa a descubrir variables que
  no parecen importantes, pero que son necesarias
  para crear las unidades del diagrama.

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Le ayudan a dar otro paso

• Debido a que los software de dinámica de
  sistemas utilizan stocks y flujos, hace mucho más
  fácil la construcción de un modelo computarizado
  del sistema. Además el nivel de detalle requerido
  para un buen diagrama de stocks y flujos le ayuda
  a especificar el sistema con la exactitud
  requerida por un modelo de computadora. El
  experimentar con simuladores en diversos
  sistemas, le permite descubrir una dinámica que
  muchas veces va en dirección contraria a la
  intuición

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Le ayudan a dar otro paso
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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Stock y Flujo

• Vamos a medir su comprensión de la lectura, en
  lo relacionado a determinar la diferencia entre
  stocks y flujos, para lo cual deberán contestar
  si los siguientes temas corresponden a stocks o
  flujos
• Inventario

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Stock y Flujo
Stock
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Stock y Flujo
Compra de materiales
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Stock y Flujo
Flujo
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Stock y Flujo
Empleados
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Stock y Flujo
Stock
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Stock y Flujo
Nuevas contrataciones
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Stock y Flujo
Flujo
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Stock y Flujo
Población
32
Stock y Flujo
Stock
33
Stock y Flujo
Ingreso neto
34
Stock y Flujo
Flujo
35
Stock y Flujo
Activos
36
Stock y Flujo
Stock
37
Stock y Flujo
Efectivo
38
Stock y Flujo
Stock
39
Stock y Flujo
Moral
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Stock y Flujo
Stock
41
Stock y Flujo
Despidos
42
Stock y Flujo
Flujo
43
Stock y Flujo
Ordenes enviadas
44
Stock y Flujo
Flujo
45
Stock y Flujo
Pago de deuda
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Stock y Flujo
Flujo
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Fin de la presentación. Gracias por tu atención.