Alignement de l

1
Alignement de lÊtre
2

• Les 3 A du leader intuitif

1. Anticiper
2. Aligner
3. Agir

3
LAgir... Le faire

• Tant que laction nous tient,
  on se croit dispensé
  de faire face au choix qui
  engage lessentiel.
• Jean Marie Poirier (Un goût dÉternité)

4
Les 3 A

• Anticiper

• Lanticipation provient dun retour à soi, dune
  sensibilité accrue à ce qui se
  produit en soi, puis autour de nous.
• Notre habileté à détecter les signaux faibles
  autour de nous, nous amène à demeurer devant la
  courbe du changement plutôt quen réaction,
  ballotté derrière
• Notre intuition séveille

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Une voie parmi dautres

• Prendre du recul
• Soffrir du temps
• Voir nos conditionnements
• Prendre conscience de nos priorités
• Observer et sobserver
• Ressentir la vie
• Y être sensible
• Vivre

6
2. Aligner
v

• Anticiper
• Aligner
• Lalignement nen est pas, dabord, un dexterne
  à soi, mais bien une cohérence qui vient de soi.
  Être soi-même aligné

Sensibilité accrue aux signaux faibles
Dans nos relations avec autrui, lélément le
plus important nest pas ce que nous disons ou
faisons, mais bien ce que nous sommes au plus
profond de nous-mêmes. Si nos mots et nos actions
ne traduisent que des techniques et non notre for
intérieur, les autres ressentiront aussitôt cette
ambiguïté. Stephen R, Covey
7
Pour saligner

• Un exercice dalignement a été élaboré par Robert
  Dilts, co-auteur du livre
• Alpha Leadership
• Une invitation à mettre en perspective notre
  faire et même, ce que lon croit être de façon
  intuitive en images.
• Lalignement des niveaux logiques

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Les Niveaux Logiques
Raison dêtre Qui dautre ? Identité Qui
? Valeurs Croyances Pourquoi ? Capacité Comment
? Comportement Quoi ? Environnement Où quand ?
9
Espace-temps
Gravité
Avoir
Environnement
Avec qui ?
Où ? Quand ?
Avec quoi ?
Avoir
10
Environnement
Comportement
Faire
Quoi ?
Faire Avoir
Avec quoi ?
Avec qui ?
Où ? Quand ?
11
Environnement
Comportement
Capacités
Pouvoir
Comment ?
Pouvoir Faire Avoir
Quoi ?
Où ? Quand ?
12
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Pourquoi ?
Savoir
Savoir Pouvoir Faire Avoir
Comment ?
Quoi ?
Où ? Quand ?
13
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Identité
Qui ?
Voir
Pourquoi ?
Voir Savoir Pouvoir Faire Avoir
Comment ?
Quoi ?
Où ? Quand ?
14
Environnement
Comportement
Capacités
Croyances
Identité
Raison dêtre
Souvrir
Qui ?
Pourquoi ?
Souvrir Voir Savoir Pouvoir Faire Avoir
Comment ?
Quoi ?
Où ? Quand ?
15
LAlignement de lÊtre
Question Qualité
Raison dêtre Pour Qui ? Souvrir Identité Qui
? Voir Croyances Pourquoi ? Savoir Capacités C
omment ? Pouloir (v) Comportement Quoi ? Faire E
nvironnement Où Quand ? Avoir
16
Et dans lorganisation ?

• Ces niveaux dalignement peuvent-ils se
  transposer dans nos organisations ?

17
Contraintes
En entreprise
Actions
Stratégies
Objectifs
Mission
Vision
Qui ?
Pourquoi ?
Souvrir Voir Savoir Pouvoir Faire Avoir
Comment ?
Quoi ?
Où ? Quand ?
18
LAlignement de lorganisation
Coaching
Entreprise
Vision Mission Objectifs Stratégies Actions Contra
intes
Raison dêtre Identité Croyances Capacités C
omportement Environnement
Éveilleur Sponsor Mentor Enseignant Coach Ange
19
3. Agir
v

• Anticiper
• Aligner
• Agir
• Laction ne provient plus dune réaction de
  survie, ni dune impulsion émotive, ni dune
  stratégie de perpétuation du mental, mais elle
  coule de Source, à partir de notre raison dêtre
  individuelle, de notre cohérence, de notre
  alignement.

Sensibilité accrue aux signaux faibles
v
Sensibilité alignée avec sa raison dêtre
v
Action intuitive, sensible et congruente
20
Temps de malaises ?

• Temps de changement !
• Invitation à se questionner
• Le leadership intuitif

La chose qui a la plus grande valeur
lintuition. Lesprit intuitif est le magicien
intérieur. Cest la voix de lintuition et de
linspiration. La pensée rationnelle nen est
quune de critique personnelle.
The Intuitive Mind A. Einstein
21
Quest-ce qui nous

• UNIT ?

Ce que nous croyons être ?ouCe que nous sommes.
22
Ouverts à la spiritualité ?
Cellule du Cerveau
LUnivers
23
Présence
Être sans raison Accueillir
Raison dêtre Pour Qui ? Souvrir Identité Qui
? Voir Croyances Pourquoi ? Savoir Capacités C
omment ? Pouloir (v) Comportement Quoi ? Faire E
nvironnement Où Quand ? Avoir
24
Merci !
CopyCentered
25
CopyCentered

• Cette présentation est offerte gratuitement dans
  un contexte de questionnement et de redéfinition
  de lêtre

MERCI ! Et, pour favoriser la
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