Diapositiva 1

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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
ANTECEDENTES

• Interés del MAVDT, CAR, Comités de cafeteros,
  gobernaciones, alcaldías, y otras organizaciones
  de la región centro occidente, en lograr
  alternativas de sostenibilidad mediante mejores
  esquemas de producción cafetera.
• Plan de acción trienal 2004 2006 de la CARDER
  consolidación del modelo de desarrollo
  sostenible en la ecorregión del Eje Cafetero y su
  articulación con el departamento de Risaralda.
• Taller de actores (2005) para la identificación
  del problema y lineamientos del proyecto,
  mediante la utilización de metodología de
  planificación por objetivos y estructuración del
  marco lógico del proyecto, con el apoyo de la
  GTZ.

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ÁRBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS
AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
Contaminación del recurso hídrico en zonas medias
y altas por la producción cafetera
ECONOMICO
SOCIAL
Pérdida de Biodiversidad en zonas marginales
Baja adaptabilidad a los cambios en los mercados
externos
Disminución de ingresos en el PIB Regional
Baja cultura de calidad en el sistema productivo
Falta de capacidad de ahorro
Escasez de valores en aspectos de conservación
Escasez de valores en aspectos de conservación
Elevados costos de producción
Generación de impactos ambientales negativos
significativos
SOCIAL
Deterioro ambiental en zonas de conservación
Bajos niveles de competitividad
Deterioro socioeconómico y ambiental en los
corredores de conservación de la Ecorregión del
Eje Cafetero
PROBLEMA
AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
ECONOMICO
SOCIAL
Pocas iniciativas empresariales de tipo
comunitario
Baja disponibilidad de recursos económicos para
implementar tecnologías limpias
Desconocimiento de los sistemas de producción y
comercialización a nivel interinstitucional
Baja difusión de resultados de monitoreo ambiental
Desconocimiento agroecológico
Bajo nivel empresarial del sector
Baja coordinación interinstitucional
Falta de asistencia técnica
Baja asociatividad
Falta de trabajo institucional en el sector
Falta mano de obra calificada
Bajos niveles educativos
Baja asesoria empresarial
Deficiencia en la aplicación de tecnologías
Pocos instrumentos económicos para incentivar
CAUSAS
Ausencia de valor Agregado en el producto
Falta de sostenibilidad ambiental en los procesos
productivos
Baja implementación y adopción de tecnologías
limpias
Inexistencia de incentivos para el café sostenible
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ÁRBOL DE OBJETIVOS
FINES
AMBIENTAL
SOCIAL
Se consolida la implementación de modelos
cafeteros agroecológicos
INSTITUCIONAL
ECONÓMICO
Se incrementa la capacidad organizacional y de
gestión de los productores involucrados en el
Proyecto

Aumenta la contribución del sector cafetero al
PIB Regional
Consolidación del SIRAP Eje Cafetero
Mejoramiento de la conectividad de los
corredores de conservación
Agendas concertadas entre el sector cafetero y
ambiental
Recuperación calidad de fuentes de agua
En condiciones mejoradas de producción y
comercialización cafetera, la población meta
incrementa sus ingresos y se mejoran las
condiciones ambientales de los corredores de
conservación de la Ecorregión Cafetera.
OBJETIVO
ECONÓMICO
AMBIENTAL
INSTITUCIONAL
SOCIAL
Capacidad de gestión empresarial y de
asociatividad de productores mejorada
Se aumentado el valor agregado (Cafés sostenibles)
Se ha incrementado la cobertura forestal en la
zona del proyecto
Ha mejorado la sostenibilidad ambiental de la
producción
Se cuenta con instrumentos económicos para
incentivar la conservación
Se han desarrollado programas educativos
ambientales
Se ha incrementado en calidad y cantidad la
asistencia técnica
Mejorada la coordinación interinstitucional entre
los actores del sector cafetero y ambiental
Mediante el uso de coberturas nobles se ha
disminuido el nivel de deterioro de los suelos
Aumentada la utilización de tecnologías
de beneficio ecológico
Sistemas de gestión de la calidad han sido
implementados
MEDIOS
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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
JUSTIFICACION

• Desmejoramiento de las condiciones de vida de los
  productores cafeteros que requiere de
  alternativas viables.
• Necesidad de desarrollo integral social,
  ambiental y económico
• Necesidad de incentivar procesos competitivos y
  sostenibles de economía rural, acordes a las
  necesidades regionales y nacionales, en la
  búsqueda de mejorar la calidad de vida de las
  familias cafeteras.
• Oportunidades de mejoramiento de la
  comercialización del producto con el
  posicionamiento de los mercados verdes.
• Acciones en el tema por parte de organizaciones e
  instituciones de la región que requieren
  consolidación.

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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
LOCALIZACIÓN
Región Centro Occidental del país, departamentos
de Caldas, Quindío, Risaralda, Tolima y norte del
Valle del Cauca, en zonas piloto que comprenden
una franja altitudinal entre los 1600 y 1900
m.s.n.m. En esta área se cuenta con zonas
amortiguadoras y/o corredores de conservación de
los Parques Nacionales, Regionales y municipales
de la ecorregión.
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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo superior La Ecorregión ha fortalecido
la cultura cafetera y se ha posicionado en la
oferta de cafés sostenibles en el mercado
nacional. Objetivo de Desarrollo En condiciones
sostenibles de producción y comercialización
cafetera, la población meta ha incrementado sus
ingresos y se mejoran las condiciones ambientales
de los corredores de conservación de la
Ecorregión Cafetera.
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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
RESULTADOS ACTIVIDADES
1. La población cafetera ubicada entre los 1.600 y 1.900 msnm de la Ecorregión, implementa prácticas de producción sostenible. Diseñar y aplicar criterios de selección de 1.000 predios cafeteros Levantar línea de base de 1.000 predios cafeteros Capacitar a los beneficiarios del proyecto en requerimientos de certificación Realizar acciones de reconversión en 600 predios cafeteros Socializar la Guía ambiental cafetera. Realizar dos intercambios regionales de experiencias Gestionar el proceso de certificación para cafés sostenibles.
2. Los actores del sector público y privado desarrollan acciones conjuntas para la implementación de la caficultura sostenible. Concertar los planes de acción de los actores en caficultura sostenible .Elaborar y publicar un manual para los procesos de certificación Diseñar y aplicar una línea de cofinanciación para la implementación de prácticas de caficultura sostenible. Realizar un Diplomado de certificación de auditores para cafés sostenibles.
3. Los caficultores han mejorado su capacidad de gestión empresarial, cumpliendo con estándares de cafés sostenibles. Diseñar e implementar un programa de capacitación en gestión empresarial Realizar 2 Foros de cafés sostenibles regional y nacional. Fortalecer la estrategia de comercialización para los cafés sostenibles. Participar en mínimo dos Ferias de caficultura sostenible.
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PROYECTO DE CAFICULTURA SOSTENIBLE EN LA
ECORREGION DEL EJE CAFETERO
Duración del proyecto Tres años Costo del
Proyecto 1.510.800
Aportes CAR en efectivo y en especie 627.600.000
Aportes MAVDT. US 100.000 Aprox. 250.000.000
Aportes Comités de cafeteros en efectivo y en especie 633.200.000
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ECORREGION DEL EJE CAFETERO
ACTOR APORTE POTENCIAL
MAVDT 100.000 US. Proyecto formulado
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Técnico y de gestión
Gobernaciones de los cinco departamentos Económico y técnico
CAR de los cinco departamentos Económico y técnico
Comités de Cafeteros de los cinco departamentos Económico y técnico
Asociaciones de productores de cafés especiales Logístico
Cooperativas de caficultores Económico y técnico
Exportadores privados Económico
Instituto Alexander Von Humboldt IAvH Investigación
CENICAFE Investigación
ACOPI Gestión de recursos y capacitación empresarial