MARKETING

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MARKETING

• GAMBOA PACHERREZ PRISCILLA
• ZAPATA LANDA ALEJANDRA

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ENTONCES SE DEFINE COMO

• conjunto de actividades que tratar de organizar
  la comunicación y el intercambio entre la
  producción y el consumo.

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LA FUNCIÓN DE MARKETING EN EL SISTEMA
ECONÓMICO.

• Un sistema económico puede ser definido en base a
  dos elementos la producción y el consumo.
  Mientras la producción es generadora de riqueza y
  utilidad, el consumo usa esa riqueza y destruye
  la utilidad generada. Para que un sistema
  económico funcione debe darse una perfecta
  interacción entre la oferta y la demanda, es
  decir, entre la oferta y el consumo. Es el
  marketing quien regula esta relación ya que el
  marketing organiza la comunicación y el
  intercambio entre la producción y el consumo.
• Por lo tanto, podemos decir que el marketing
  posee dos funciones dentro de un sistema
  económico a) organiza el intercambio entre
  productores y consumidores, y b) organiza la
  comunicación entre productores y consumidores.

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LA GESTIÓN DEL MARKETING EN LA EMPRESA.

• La gestión del marketing en la empresa consiste
  en la concepción, planificación, ejecución y
  control de la elaboración, tarificación,
  promoción y distribución de una idea, un producto
  o un servicio con el fin de realizar una
  relación intercambio satisfactoria tanto para los
  consumidores como para la empresa.
• En la gestión del marketing la empresa es quien
  tiene u papel más activo, y centra todas sus
  actividades en la satisfacción de los deseos y
  necesidades.

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ENFOQUES EN LA GESTION DEL MARKETING EN LA EMPRESA

• El marketing estratégico

• O sistema de análisis, y trata de conocer en todo
  momento las necesidades y deseos de los
  consumidores potenciales. Ha de realizar un
  análisis de su situación actual, y de la
  evolución del mercado en el que pretende actuar,
  para poder descubrir en él oportunidades y
  amenazas. Las oportunidades han de ser evaluadas
  en base a su atractivo, y esta evaluación está
  condicionada por dos factores la evolución de la
  demanda en el segmento en el que vamos a actuar,
  y la situación competitiva de la empresa. Una vez
  que conozcamos que oportunidades son más
  atractivas realizaremos la estrategia.

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• El marketing operativo

• también denominado sistema de acción. Consiste en
  conquistar el mercado, mediante una estrategia de
  marketing- mix, es decir basada en el producto,
  la distribución, la comunicación y el precio. El
  marketing operativo está centrado en acciones a
  corto y medio plazo. Es desde el punto de vista
  económico, el verdadero motor de la empresa.

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LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING.

• Es un proceso en el que la empresa detecta las
  oportunidades del mercado, establece su posición
  en el mismo elabora los planes y los controla,
  para poder llevar a cabo los diferentes
  objetivos. Posee siete fases
• Análisis de la situación.
• Fijación de los objetivos de marketing.
• Evaluación y selección de los mercados meta.
• Formulación de las estrategias de marketing.
• Elaboración de los planes de acción.
• Implantación y ejecución de las estrategias y
  planes.
• Seguimiento y control.

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marketing mix

• El marketing mix consta de varios elementos
• El producto define la oferta de bienes y
  servicios que la empresa hace a sus distintos
  mercados meta para satisfacer las necesidades.
• El precio viene determinado por la cantidad de
  dinero que habrán de pagar los clientes para
  adquirir el producto así como las condiciones de
  venta.
• La distribución consiste en el conjunto de
  actividades que la empresa realiza para colocar
  los productos en los lugares donde van a ser
  demandados.
• La comunicación reúne todas las actividades de
  publicidad para dar a conocer el producto.

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Qué es el Benchmarking

• El benchmarking es una forma de determinar qué
  tan bien se desempeña una empresa (o una unidad
  de esta), comparado otras empresas (o unidades).
• Spendolini define al Benchmarking como "el
  proceso contínuo y sistemático de evaluar los
  productos, servicios o procesos de las
  organizaciones que son reconocidas por ser
  representativas de las mejores prácticas para
  efectos de mejora organizacional".

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Tipos de Benchmarking

• Benchmarking interno un chequeo interno de los
  estándares de la organización, para determinar
  formas potenciales de mejorar la eficiencia.
• Benchmarking competitivo es la comparación de
  los estándares de una organización, con los de
  otras empresas (competidoras).
• Benchmarking de la industria comparar los
  estándares de la empresa con los de la industria
  a la que pertenece.
• Benchmarking "mejor de su clase" es la
  comparación de los niveles de logros de una
  organización, con lo mejor que exista en
  cualquier parte del mundo, sin importar en qué
  industria o mercado se encuentre.

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CASO PRACTICO
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130 AÑOS
PASIÓN POR EL PERÚ Y SU GENTE
Curso Marketing-Sociopolítico
Tema Mix de Marketing-Línea Cervezas
Profesor Cesar Ventura Pinero
Expositor Christopher Muro Santillán
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Historia
En 1876, Jacobo Backus y Howard Johnston,
estadounidenses, fundan una fábrica de hielo en
el distrito del Rímac,. Años más tarde, en 1954,
un grupo de empresarios peruanos, liderados por
Ricardo Bentín Mujica, adquirieron la empresa
cervecera.
En 1993, se inaugura la planta de Ate. La cual
permitió contar con la capacidad instalada
necesaria para la expansión del mercado
cervecero, convirtiéndose en una de las más
modernas de América.
En 1996, adquieren Compañía Nacional de Cerveza,
Cervecería del Norte y Sociedad Cervecera de
Trujillo creando UCP Backus y Johnston. Luego en
el 2000 adquieren Cervesur. En el 2002 ingresa al
accionariado el Grupo colombiana Bavaria y
finalmente en el 2005 es adquirida por SAB
MILLER, es el segundo grupo cervecero más grande
del mundo.
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Plantas
Planta ATE-Lima
Marcas producidas
Planta Motupe-Lambayeque
Marcas producidas
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MARKETING MIX- CERVEZAS
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Cerveza Cristal
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Cerveza Pilsen Callao
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