Title: SISTEMA DE APOYO O SOPORTE A LAS DECISIONES (DSS)
1SISTEMA DE APOYO O SOPORTE A LAS DECISIONES (DSS)
Universidad Simón BolÃvar Sistemas de Información
I PS2150 Prof. Marianella Villegas
Integrantes Aulisi Gerardo 09-02465 MarÃn
Nerylena 09-03079 Rivas Andrea 09-03060 Sánchez
Génesis 09-02808 Sierra Angel 09-06589
2Toma de decisiones
Una decisión, es una determinación o resolución
que se toma o se da en una cosa dudosa. (RAE,
2011).
3Tipos de decisiones Niveles Gerenciales
No estructurada
Gerencia Estratégica
Semiestructurada
Gerencia Táctica
Estructurada
Gerencia Operacional
4Fases de resolución de problemas1
1Herbert A. Simon, The new Science of Management
Decision, ed. Rev. (Englewood Cliffs, NJ
Prentice-Hall, 1977)
5Estructura del Problema
Problema plenamente estructurado
Problema semiestructurado
Problema no estructurado
6Matriz de Gorry y Scott Morton (1971)
7Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS)
- "Sistemas informáticos interactivos que ayudan a
los encargados de tomar decisiones utilizando
datos y modelos para resolver problemas no
estructurados" (Sprague y Carlson1). - Un DSS "combina recursos intelectuales
individuales con las capacidades de un ordenador
para mejorar la calidad de las decisiones (son un
apoyo informático para los encargados de tomar
decisiones sobre problemas semiestructurados)"
(Keen2).
2Sprague, R. H. and E. D. Carlson (1982).
Building effective decision support systems.
Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall. 3Keen, P.
G. W. (1978). Decision support systems an
organizational perspective. Reading, Mass.,
Addison-Wesley Pub. Co.
8Sistema de Apoyo a las Decisiones (DSS)
- Kenn afirma que es imposible dar una definición
precisa incluyendo todas las facetas de la DSS ya
que "no puede haber una definición de
los sistemas de apoyo a la decisión, sino sólo
del apoyo a la decisión" (Keen3).
Es un sistema de información que combinan datos y
modelos, analÃticos sofisticados o herramientas
de análisis de datos para apoyar la toma de
decisiones semiestructurada y no estructurada.
4Keen, P. G. W. (1980). Decision support systems
a research perspective. Decision support
systems issues and challenges. G. Fick and R.
H. Sprague. Oxford New York, Pergamon Press.