TechBA Oportunidades de Negocio Global en Austin - PowerPoint PPT Presentation

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TechBA Oportunidades de Negocio Global en Austin

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Founder and developer of two successful technology companies ... 10. Minneapolis -St. Paul * Richard Florida, The Rise of the Creative Class, 2002 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: TechBA Oportunidades de Negocio Global en Austin


1
TechBA Oportunidades de Negocio Global en Austin
  • Luis Medina
  • 9 de Abril, 2008

2
  • Luis Medina
  • Over 26 years experience in
  • High Tech Project Management
  • Entrepreneurship
  • Product development
  • Contract management
  • Founder and developer of two successful
    technology companies
  • Early involvement on research and academic
    activities
  • For the last 2 years CEO of TechBA Austin

3
Contenido
  • TechBA en Austin
  • Aprendizajes y Oportunidades

4
TechBA
  • Technology Business Accelerator
  • Aceleramos el crecimiento de negocios
    tecnológicos enel mercado global.

5
Porque Tecnología
  • Requerimos una ventaja competitiva
  • Precio
  • innovación

6
Innovación
  • La única forma de poder competir
  • Entender el mercado
  • Innovar
  • No, no inicia con tecnología. No.

7
Negocio Innovador
  • Gran Idea
  • Ejecución, Realidades, Ejecución
  • Producto
  • Clientes, Clientes, Clientes

8
Porque Mercado Global
  • No hay de otra
  • Sin salir competidores llegan
  • Mercado local pequeño

9
TechBA (Technology Business Accelerators)
  • Programa de FUMEC impulsado por la Secretaría de
    Economía
  • Asesora y apoya a empresas tecnológicas mexicanas
    pequeñas.
  • Abre mercados globales de alto valor a regiones
    de México.
  • Posibilita la generación de miles de empleos de
    calidad.

10
Objetivos de TechBA
  • Generación de riqueza
  • Generación de empleos
  • en realidad muchísimo mas

11
Articulación de TechBA con ecosistemas
tecnológico - empresariales
  • Alianzas
  • Silicon Valley TEN (The Enterprise Network)
  • Austin IC2 , Universidad de Texas en Austin
  • Montreal Inno-centre
  • Madrid Parque Científico de Madrid
  • Estas organizaciones proporcionan
  • Validación y respaldo
  • Experiencias exitosas
  • Acceso a redes especializadas
  • Inteligencia tecnológica-empresarial

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In the early 1980s Austin was the state capital
and a university town with a cowboy/ranching
culture the city was NOT known for high tech.
Jobs were mostly in government and education
the area could not retain its educated talent.

In the late 1980s Austin was most known for see
through buildings and a depressed economy NOT
entrepreneurship, technology growth, and Venture
Capital. The area was losing its entrepreneurial
technology talent.
From D Gibson IC2

13
10 Years Later The Best U.S. Cities for
Business Top Five Wealth Creators
  • 1. Austin
  • 2. Las Vegas
  • 3. Salt Lake City
  • 4. Phoenix
  • 5. San Jose

Fortune, November 23, 1998
14
Top 10 U.S. Cities Creativity Index
  • 1. San Francisco 6. Raleigh - Durham, NC
  • 2. Austin 7. Houston
  • 3. San Diego 8. Washington - Baltimore
  • 3. Boston 9. Oakland
  • 5. Seattle 10. Dallas
  • 10. Minneapolis -St. Paul

tied
Richard Florida, The Rise of the Creative Class,
2002
15
Technology Development in Austin
  • Austin is the most innovative site in the world
    for IBM. It is only 3 of the IBM workforce, but
    10 of IBM Fellows and Distinguished Engineers
    technical executives. It has the academics,
    government and the arts. It is an appealing
    place to live. We plan to be here for the next
    several decades.
  • - IBM spokesman Lon Leviton

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Technology Development in Austin
  • The Diversity of the Austin Community Texas
    State government, the University, enterprise
    organizations like Dell, Whole Foods and
    Freescale combined with an affordable
    lifestyle, world-class events like SXSW, and
    plenty of career opportunities make Austin a
    virtual breeding ground of innovation.
  • - Conleth O Connell, CTO, Vignette

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Austin Software IT environment
  • In 2006
  • 47 Austin-based IT related companies raised over
    400 million
  • Software companies comprised 43 of the companies
    that raised venture capital
  • Expected growth
  • 19 average growth in overall employment
  • 20 average growth in hiring programmers and
    engineers
  • 10 increase in RD budgets

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Estrategia de TechBA
  • Alianzas ganar-ganar
  • Trabajo directo con los empresarios, el mercado,
    el capital y la tecnología
  • ejecución directa-aprendizaje

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Proceso de TechBA
  • Selección de Empresas
  • Entrevistas directas en regionesequipo humano,
    recursos, producto
  • Preaceleración a distancia
  • Listos plan completo y soporte de ventas
  • Aceleración en la aceleradora
  • Ventas
  • Consolidación gerencia, alianzas, capital

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El Proceso TechBA en Números
21
Requerimientos de Capital
  • Capital tradicional
  • Propiedad Intelectual
  • Capital Humano ecosistema

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  • 2. Aprendizajes y Oportunidades

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TechBA Aprendizajes y Oportunidades
  • Lo mas importante
  • Personas
  • Después viene el producto tecnología
  • Dificultad
  • Plan de transición
  • Aceptar un entorno diferente
  • Si se puede
  • Ventajas competitivas

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Modelos de Aceleración TechBA - Landing
25
Modelos de Aceleración TechBA
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Conclusiones
  • TechBA es una herramienta de Desarrollo
    Económico Regional
  • Empleos
  • Riqueza
  • Inversión 3 MUSD
  • Ventas 15 - 30 MUSD
  • Empleos 150
  • en los primeros años

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Conclusiones
  • TechBA es una herramienta de desarrollo humano
  • Rebasar Frontera de capacidades
  • Integración
  • Mentalidad transformada
  • Equipos (binacionales) desarrollados
  • Regiones integradas

28
  • Muchas Gracias!
  • Luis M Medina
  • luis.medina_at_techba.com
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