Title: CAP Retour lessentiel
1CAPRetour à lessentiel
2Quest-ce que le processus dappel commun
(Consolidated Appeal Process ou CAP) ?
un processus de programmation par lentremise
duquel des organes de secours nationaux,
régionaux et internationaux .... sont capables de
mobiliser des moyens et de répondre à une urgence
déterminée dimportance majeure ou de caractère
complexe déterminée, qui exige une intervention à
léchelon du système pour répondre à une crise
humanitaire. Lignes directrices agréées en
1994 sur le CAP du IASC, par. B 1.
3Daccord, mais cest quoi vraiment ?
LONU et ses partenaires travaillent de concert
dans le but détablir, appliquer et réviser un
plan répondant de la manière la plus adéquate
possible à une crise humanitaire grave.
4Au début ...
- il ny avait pas de CAP. Juste un CA.
- Résolution 46/182 - On propose le CA pour les
urgences qui exigent une coordination des
interventions. - Qui dit coordination dans lintervention, dit
résultats plus probants.
5Quelques années plus tard ...
- Les membres de lIASC (Comité directeur
interagences) combinent leurs brillants cerveaux
et ajoutent un P après CA. - Pourquoi ?
- Parce quil ne suffit pas de regrouper les
impératifs de chaque organisation en un même
document pour que lintervention soit coordonnée.
6Prise de responsabilités
- Il nous faut réussir dans notre intervention car
nous sommes comptables de nos actions - aux victimes pour lesquelles nous oeuvrons,
- aux bailleurs de fonds desquels nous recevons
confiance et argent, - à nous-mêmes pour pouvoir aller se coucher la
conscience tranquille.
7Quels sont donc les grandes étapes dun CAP ?
Faire le constat de la situation. Déterminer les
modalités de lintervention. Mener le plan à
exécution. Passer en revue les résultats et
modifier le plan, si besoin est.
8En jargon ONU
Mener des évaluations interagences pour
déterminer les besoins. Arrêter notre stratégie
dintervention. Mettre des programmes en
oeuvre. Surveiller et évaluer (et ajuster, si
besoin est). DE CONCERT Grandes étapes du CAP
grandes étapes du fonctionnement de laide
humanitaire
9Cycle CAP
Elaboration dun plan (daction humanitaire
commun)
Evaluation des besoins
Entrée
Préparation du plan
Sortie
Mise en oeuvre
Passage en revue
Mise en oeuvre
Suivi / compte rendu
10Objectifs recherchés dans lélaboration dun plan
- Forger un sens de but commun parmi les grands
intervenants de laide humanitaire et du
développement. - Etablir une orientation densemble claire.
- Faciliter le processus de hiérarchisation des
projets. - Fournir un point de référence à laune duquel
mesurer les progrès et lefficacité de notre
travail. - Contribuer aux tâches de mobilisation de fonds et
de plaidoyer.
11Grandes composantes dun plan
- Besoins / contexte humanitaire - ce à quoi nous
allons répondre. - Scénarios possibles - fondements de notre
planification. - Analyse des compétences et des capacités - qui
peut / devrait faire quoi. - Buts - ce que nous espérons atteindre.
- Secteurs à considérer et plans de secteur -
comment nous répartissons les activités pour
atteindre les buts et pour appliquer la stratégie
définie dans chaque secteur. - Rapport avec dautres programmes dassistance -
ce que sommes en train de faire, nous et les
autres.
12Quels sont les resultats dun CAP ?
- 1 Un plan daction humanitaire commun assorti de
buts clairs et dobjectifs opérationnels par
secteur. - 2 Un document dappel commun rédigé en temps
utile, avec hiérarchisation des projets. - 3 Un processus de suivi qui permet a) dajuster
en continu le plan humanitaire commun et b) de
mieux prendre ses responsabilités vis-à-vis des
bénéficiaires. - 4 Un processus de passage en revue (rapports et
etudes CAP) à lappui dune (re)formulation de
stratégie et de la mobilisation de ressources..
13Par conséquent, le CAP devrait nous aider
à travailler ensemble doù une plus grande
efficacité des programmes daide
humanitaire, doù un flux accru de
ressources, doù une vie meilleure pour les
personnes auxquelles nous portons secours.
14Le Processus de Montreux (2000-2002)
- Le plan daction humanitaire commun devrait
être loutil principale de coordination
humanitaire - Montreux, mars 2001
15Implication des donateurs au niveau du CAP
- Le Coordinateur humantaire devrait être encouragé
à mener le débat sur la conception,
limplementation et informer les CAPs ainsi que
tous les acteurs humanitaires sur le terrain - Limplication des ONG au niveau du CAP était le
bienvenu, mais la procédure devra faire lobjet
dune clarification ultérieure. - Les informations de base et lanalyse des besoins
en ce qui concerne les populations affectées
devront être renforcé - Passer de la stratégie aux resultats
16Implication des donateurs au niveau du CAP
- Les donateurs devraient assurer la cohérance dans
leurs administrations respectives en ce qui
concerne la transition vers le développement - Les donateurs sengagent à renforcer la
coordination entre eux et à lintérieur de leurs
programmes - Les donateurs chercheront les moyens de
promouvoir une réponse coordonée au CAP - Les donateurs chercheront à jouer une rôle plus
actif au niveau du plan commun daction
humanitaire