CAP Retour lessentiel - PowerPoint PPT Presentation

1 / 16
About This Presentation
Title:

CAP Retour lessentiel

Description:

'un processus de programmation par l'entremise duquel des organes de secours nationaux, ... chercheront jouer une r le plus actif au niveau du plan commun d'action humanitaire ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:25
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 17
Provided by: chris318
Category:
Tags: cap | actif | lessentiel | retour

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: CAP Retour lessentiel


1
CAPRetour à lessentiel
  • Bref exposé

2
Quest-ce que le processus dappel commun
(Consolidated Appeal Process ou CAP) ?
un processus de programmation par lentremise
duquel des organes de secours nationaux,
régionaux et internationaux .... sont capables de
mobiliser des moyens et de répondre à une urgence
déterminée dimportance majeure ou de caractère
complexe déterminée, qui exige une intervention à
léchelon du système pour répondre à une crise
humanitaire. Lignes directrices agréées en
1994 sur le CAP du IASC, par. B 1.
3
Daccord, mais cest quoi vraiment ?
LONU et ses partenaires travaillent de concert
dans le but détablir, appliquer et réviser un
plan répondant de la manière la plus adéquate
possible à une crise humanitaire grave.
4
Au début ...
  • il ny avait pas de CAP. Juste un CA.
  • Résolution 46/182 - On propose le CA pour les
    urgences qui exigent une coordination des
    interventions.
  • Qui dit coordination dans lintervention, dit
    résultats plus probants.

5
Quelques années plus tard ...
  • Les membres de lIASC (Comité directeur
    interagences) combinent leurs brillants cerveaux
    et ajoutent un P après CA.
  • Pourquoi ?
  • Parce quil ne suffit pas de regrouper les
    impératifs de chaque organisation en un même
    document pour que lintervention soit coordonnée.

6
Prise de responsabilités
  • Il nous faut réussir dans notre intervention car
    nous sommes comptables de nos actions
  • aux victimes pour lesquelles nous oeuvrons,
  • aux bailleurs de fonds desquels nous recevons
    confiance et argent,
  • à nous-mêmes pour pouvoir aller se coucher la
    conscience tranquille.

7
Quels sont donc les grandes étapes dun CAP ?
Faire le constat de la situation. Déterminer les
modalités de lintervention. Mener le plan à
exécution. Passer en revue les résultats et
modifier le plan, si besoin est.
8
En jargon ONU
Mener des évaluations interagences pour
déterminer les besoins. Arrêter notre stratégie
dintervention. Mettre des programmes en
oeuvre. Surveiller et évaluer (et ajuster, si
besoin est). DE CONCERT Grandes étapes du CAP
grandes étapes du fonctionnement de laide
humanitaire
9
Cycle CAP
Elaboration dun plan (daction humanitaire
commun)
Evaluation des besoins
Entrée
Préparation du plan
Sortie
Mise en oeuvre
Passage en revue
Mise en oeuvre
Suivi / compte rendu
10
Objectifs recherchés dans lélaboration dun plan
  • Forger un sens de but commun parmi les grands
    intervenants de laide humanitaire et du
    développement.
  • Etablir une orientation densemble claire.
  • Faciliter le processus de hiérarchisation des
    projets.
  • Fournir un point de référence à laune duquel
    mesurer les progrès et lefficacité de notre
    travail.
  • Contribuer aux tâches de mobilisation de fonds et
    de plaidoyer.

11
Grandes composantes dun plan
  • Besoins / contexte humanitaire - ce à quoi nous
    allons répondre.
  • Scénarios possibles - fondements de notre
    planification.
  • Analyse des compétences et des capacités - qui
    peut / devrait faire quoi.
  • Buts - ce que nous espérons atteindre.
  • Secteurs à considérer et plans de secteur -
    comment nous répartissons les activités pour
    atteindre les buts et pour appliquer la stratégie
    définie dans chaque secteur.
  • Rapport avec dautres programmes dassistance -
    ce que sommes en train de faire, nous et les
    autres.

12
Quels sont les resultats dun CAP ?
  • 1 Un plan daction humanitaire commun assorti de
    buts clairs et dobjectifs opérationnels par
    secteur.
  • 2 Un document dappel commun rédigé en temps
    utile, avec hiérarchisation des projets.
  • 3 Un processus de suivi qui permet a) dajuster
    en continu le plan humanitaire commun et b) de
    mieux prendre ses responsabilités vis-à-vis des
    bénéficiaires.
  • 4 Un processus de passage en revue (rapports et
    etudes CAP) à lappui dune (re)formulation de
    stratégie et de la mobilisation de ressources..

13
Par conséquent, le CAP devrait nous aider
à travailler ensemble doù une plus grande
efficacité des programmes daide
humanitaire, doù un flux accru de
ressources, doù une vie meilleure pour les
personnes auxquelles nous portons secours.
14
Le Processus de Montreux (2000-2002)
  • Le plan daction humanitaire commun devrait
    être loutil principale de coordination
    humanitaire
  • Montreux, mars 2001

15
Implication des donateurs au niveau du CAP
  • Le Coordinateur humantaire devrait être encouragé
    à mener le débat sur la conception,
    limplementation et informer les CAPs ainsi que
    tous les acteurs humanitaires sur le terrain
  • Limplication des ONG au niveau du CAP était le
    bienvenu, mais la procédure devra faire lobjet
    dune clarification ultérieure.
  • Les informations de base et lanalyse des besoins
    en ce qui concerne les populations affectées
    devront être renforcé
  • Passer de la stratégie aux resultats

16
Implication des donateurs au niveau du CAP
  • Les donateurs devraient assurer la cohérance dans
    leurs administrations respectives en ce qui
    concerne la transition vers le développement
  • Les donateurs sengagent à renforcer la
    coordination entre eux et à lintérieur de leurs
    programmes
  • Les donateurs chercheront les moyens de
    promouvoir une réponse coordonée au CAP
  • Les donateurs chercheront à jouer une rôle plus
    actif au niveau du plan commun daction
    humanitaire
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com