Conservation des Biens De lapproche globale la culture dentreprise

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Conservation des BiensDe l approche globaleà
la culture d entreprise

• Jean-Baptiste LIZOT
• CEREPLUS

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Eridania Béghin-Say (avant juillet 2001)
CEREPLUS
 Nous transformons les produits de la terre en
ingrédients pour la vie 
CA 10 milliards Euro
3
EBS dans le monde
165 usines de production dans 34 countries
4
Eridania Beghin-SayUne approche globale ?
5
Eridania Beghin-SayUne approche globale ?
FOC
NFPA
dinfgjuo
?????
APSAD
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De l approche globale à la culture d entreprise
Culture d entreprise
Approche globale
Approche globale
Approche globale
Approche globale
Approche globale
Approche globale
Approche globale
Approche globale
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De l approche globale à la culture d entreprise

• Du haut vers le bas
• Un engagement fort de la Direction
• susciter l intérêt
• présenter un objectif clair
• promettre un résultat quantifiable

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Du haut vers le bas...Un engagement fort de la
Direction
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Du haut vers le basUn engagement fort de la
Direction
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Du haut vers le basUn engagement fort de la
Direction
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Du haut vers le bas...Un engagement fort de la
Direction

• La mise en uvre de systèmes éprouvés pour
• identifier
• évaluer
• contrôler ses risques
• Est un des éléments du Gouvernement d Entreprise
  et
• Favorisera
• la confiance des Marchés
• l appréciation de la valeur actionnariale

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Transversalement
• Une organisation et un plan d action
• centraliser le contrôle et déléguer l autorité
• définir des standards de référence
• identifier les principales déficiences /
  standards
• corriger
• recommencer...

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Transversalement...Une organisation et un plan
d action

• Créer des relais
• Respecter la subsidiarité
• Mesurer

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Transversalement...Une organisation et un plan
d action
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De l approche globale à la culture d entreprise

• Du bas vers le haut
• L adhésion de la base
• aller sur le terrain
• écouter
• communiquer

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Du bas vers le haut...L adhésion de la base
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Du bas vers le haut...L adhésion de la base

• Connaître / Faire connaître
• Comprendre / Faire comprendre
• Agir / Faire agir

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De l approche globale à la culture d entreprise

• L exemple  Conservation des Biens 
• Cohérence de service
• Critères de référence techniques  maison 
• Benchmarking
• Cartographie dynamique

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Cohérence de service
• Assureur ?
• Courtier ?
• Consultant extérieur ?

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Critères de référence techniques  maison 

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Benchmarking

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Benchmarking

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Cartographie

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De l approche globale à la culture d entreprise

• Cartographie DYNAMIQUE

Riso Eurico
Animal Nutrition
Sugar (IT)
Koipe Carapelli
Sugar (FR HU)
Oilseed (Europe)
Oilseed (USA)
Ducros
CS (DK FR)
Starch
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(No Transcript)