VIHSIDA et DEVELOPPEMENT EN HAITI

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• VIH/SIDA et DEVELOPPEMENT EN HAITI
• Expérience et Contributions du Secteur Privé, la
  Fondation Sogebank (FSGB)

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Considérations Stratégiques

• Fondation Sogebank (FSGB) Entité sans but
  lucratif du Groupe Sogebank, leader dans le
  secteur bancaire en Haïti
• Objectif ultime Une plus grande et plus active
  implication du secteur privé des affaires dans
  lexercice de leur Responsabilité Sociale.
• FSGB Récipiendaire Principal du Fonds Mondial
  depuis décembre 02 choisi selon un processus de
  sélection compétitive pour chaque Round. Total
  fonds gérés à date Environ US 130 millions.

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Fondation Sogebank et son role dans la lutte
contre le VIH/SIDA

• Mai 2007 Rencontre de FSGB et UNAIDS avec les
  hommes daffaires du Secteur Prive pour
• Inciter le débat autour de la perception du
  VIH/SIDA en milieu daffaires
• Identifier les ressources nécessaires pour aider
  le secteur prive a sengager plus fortement dans
  ce combat
• Projet de Loi au Parlement contre la
  Stigmatisation et la Discrimination envers les
  PVVIH en milieu de travail
• Rapport 2008 UNGASS Secteur Privé Haïtien de
  plus en plus engagé dans la Réponse face au
  VIH/SIDA, dans les domaines du Dépistage et de la
  Prévention dans les industries suivantes
• Plantes et Industries
• Banques

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Considérations Stratégiques

• Forte Alliance Stratégique du Secteur Privé, ONGs
  et Secteur Public non seulement dans la
  conception des projets, lélaboration des
  programmes nationaux mais aussi dans leur
  implantation.
• Les forces de chacun de ces 3 secteurs mises en
  complémentarité, compensant ainsi les faiblesses
  de départ.
• Mise en place dune Table de concertation des
  Bailleurs de fonds avec les autorités publiques
  et les représentants de la société civile.
• Instruments mis en place dans la coordination
  entre les institutions de planification et de
  gestion des Programmes PEPFAR et Fonds Mondial
  (Protocoles dAccord).
• MOUs signés avec dautres institutions locales et
  internationales impliquées (Système des Nations
  Unies, Institutions dintérêt particulier).

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Rigueur dun Programme Basé sur la Performance

• Concept et Méthodologie de Reddition des comptes
  et des Résultats (Financial and Programmatic
  Accountability). Règlements et procédures de
  collecte et de rapportage des données
  standardisées et diffusées.
• Ajustements structurels au niveau de toutes les
  institutions dexécution, de régulation et de
  supervision (Sous Récipiendaires SRs).

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Rigueur dun Programme Basé sur la Performance

• Suivi serré sur le terrain de lexécution des
  activités de programme (Personnel spécialisé
  Officiers de Projet, Spécialistes ME, Analystes
  Financiers).
• Analyse comparative trimestrielle des
  Performances Budgétaires et Programmatiques.
• Financement annuel basé sur latteinte des
  résultats réels et la performance.

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Approches adaptées et novatrices de Gestion de
Programmes

• Changement du paradigme dinstitution dexécution
  et dinstitution de supervision police.
  Partenariat réel dans lexécution des activités.
• Approche systématique de renforcements
  institutionnels dans leurs structures et leurs
  procédures de gestion et de rapportage.
• Évaluation préalable de la capacité de gestion
  programmatique et financière de toutes les
  institutions impliquées avec linclusion de
  Conditions Précédentes dans les contrats.

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Approches adaptées et novatrices de Gestion de
Programmes

• Développement et acquisition dun Savoir et dun
  Savoir-faire dans lexécution de leurs fonctions
  essentielles de services ou de régulation (Plan
  de transition de responsabilités vers le secteur
  public).
• Solutions novatrices apportées (acquisition
  centralisée de Médicaments, Processus de
  Validation périodique, Encadrement de proximité,
  etc.).

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Projets Fonds Mondial

• Plusieurs Récipiendaires Secondaires impliqués
• CPFO Travaille directement avec les employés
  dusines dassemblage (factory) surtout les
  femmes et fournit des services de prévention et
  de VCT.
• DASH Travaille avec le Patronat en fournissant
  une couverture dassurance aux Travailleurs
  infectes par le VIH/SIDA.

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Projets Fonds Mondial

• Autres Récipiendaires Secondaires impliqués
• - Chambre Haïtienne de Commerce, travaille sur
  des activités de promotion au sein du Secteur
  Prive
• Ministère des Affaires Sociales Etablit la
  Politique National et des Normes en termes de
  Reponse Sociale et en Milieu de Travail au
  VIH/SIDA
• Groupe Sante Plus Fournit une Couverture
  dAssurance-Maternite aux Femmes seropositives et
  dans le cadre de la Prevention Mere-Enfants

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Approches dans la Complémentarité des
Interventions (Objectifs Millénaires de
Développement)

• Complémentarité des autres interventions sociales
  de la FSGB (éducation, santé, réponses aux
  désastres, culture et actions vers la jeunesse).
• Nouvelles initiatives vers le Développement
  Économique, complément essentiel aux activités
  philanthropiques et de programmes de santé
• Implications avec des bailleurs importants (USAID
  et Banque Interaméricaine de Développement BID)
• Programmes vers la Diaspora et le Développement
  des Principaux Filières de Développement
  Économique (Value Chains)

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