Planification et contrle des projets de construction

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Planification et contrôle des projets de
construction

• Cours CTN-416
• Professeur Jean Paradis, ing.

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JEAN PARADIS, ing.

• Local 1714
• Téléphone 514-396-8846
• Télécopieur 514-396-8584
• Courriel Jean.Paradis_at_etsmtl.ca

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Introduction

• Préparé par jean paradis, ing.
• Dans le cadre du cours
• CTN-416

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Obtenir Ms Project 2000

• Logiciel pour essais de 60 jours après
  installation
• www.microsoft.com\office/project/evaluation/trial.
  htm

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Planification Et Contrôle
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(No Transcript)
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Cycle De Contrôle De Base
Planification
Contrôle
Exécution
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Cycle De Contrôle Modifié
Planification originale
Planification actualisée
Analyse
Exécution
Rapport
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Types De Contrôles
Intrants
Procédé
Extrants
Étape
Proactif
Concurrent
Rétroactif
Contrôle
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Règles De Base

• Contrôler ce qui est possible de contrôler
• Le coût du contrôle doit être inférieur au coût
  des pertes possibles sans contrôle
• Ne pas contrôler ce qui n'a pas besoin d'être
  contrôlé
• Kiss(keep it simple stupid)
• Ne pas inventer de contrôles impossibles à
  appliquer

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Planification

• N'a de sens que si elle peut être contrôlée

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Aspects De La Planification

• Structurelle quoi faire ?
• Organisationnelle qui le fera ?
• Opérationnelle quand ?
• Financière pour combien ?

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Planification Structurelle

• Tâches
• Choisir les méthodes
• Établir la liste des dessins d'atelier
• Préparer le programme de sécurité
• Planifier les installations temporaires
• Planifier les essais
• Établir la liste des matériaux
• Planifier les sous-contrats

• Résultats
• Étude approfondie du projet
• Liste des tâches à exécuter
• Description de chacune
• Lotissement structuré du travail

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Planification Organisationnelle

• Résultats
• Charte de responsabilité
• Octroi des commandes
• Octroi des sous-contrats

• Tâches
• Approvisionner en matériaux
• Approvisionner en sous-traitant
• Approvisionner en équipement

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Planification Opérationnelle

• Résultats
• Durée estimée du projet
• Calendrier d'exécution
• Dates de réalisation de chaque tâche

• Tâches
• Préparer l'échéancier

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Planification Financière

• Résultats
• Coût total du projet
• Budget pour chaque tâche
• Budget pour chaque intervenant

• Tâches
• Préparer une offre
• Préparer la ventilation des coûts
• Préparer le cash flow

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Échéancier - Définition

• Un outil
• Pour déterminer
• Les activités nécessaires à lexécution dun
  projet
• L ordre dans lequel ces activités doivent être
  exécutées
• À quel moment ces activités doivent être exécutés
• Dans le but d exécuter le projet le plus
  rapidement et le plus économiquement possible

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Utilité dun échéancier

• Prévoir la durée du projet
• Prévoir les dates de début et de fin des
  activités
• Exposer et ajuster les conflits entre les
  sous-traitants
• Établir le flux monétaire

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Utilité dun échéancier

• Évaluer l effet des modifications sur la durée
  du projet
• Enregistrer le déroulement des activités du
  projet
• Référence pour les réclamations
• etc.

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6000 Petit outillage
5104 Vibrateurs
Aucun dans ce lot
Aucun dans ce lot
2121 Béton
1110 Journaliers 1190 Finisseurs
Fractionnement du projet (Index WBS)
Tâche
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Structure de fractionnement du projet
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(No Transcript)