e-Working Awards Jeudi 11 d

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e-Working AwardsJeudi 11 décembre 2008
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Présentation haulogy

• Société de services IT créée mi-2005
• Spécialisation dans les nouvelles technologies
  (Business Process Management, SOA, Java )
• Conseil IT
• Développement dapplications
• Projets sont au cœur de notre métier
• Quelques chiffres
• Croissance annuelle moyenne du CA 35
• CA 2008 3,5 MEur
• 35 équivalents temps-plein en 2008 50 en 2010
• Clients
• Utilities fournisseurs gestionnaires de
  réseau de distribution dénergie
• Autres Touring, Arc Transistance, Techspace
  Aero, Heineken International, Forem, MIRES.

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Point de départ

• Dilemme des grandes sociétés de services IT
• Prix élevés car  dépendance  internationale
  (infrastructure, groupe),
• Baisse de compétitivité sur le marché local,
• nécessité de recourir à loffshore solution
  pour nos pays ??
•  Déshumanisation  (procédures multiples, open
  space,), diminution de la qualité des services,
  adhésion en baisse
• ...
• Comment gagner des projets  importants en tant
  que nouvel entrant ?
• Taille
• Baisse des tarifs

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Point de départ (2)

• Evolution des relations professionnelles
• Recherche dune plus grande flexibilité dans la
  gestion du temps de travail
• Participation des ressources aux bénéfices
• Volonté dattirer de très bonnes ressources
• Souhait de réduire les effets négatifs sur
  lenvironnement (CO2)
• Réduction des déplacements
• Encourager lutilisation des transports en commun
• Gestion des ressources tenant compte de la
  géographie

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Résumé

•  La raison dêtre et la responsabilité
  essentielle des entreprises est la création de
  valeur ajoutée économique. Cela ne peut se faire
  durablement quen vue du bien-être de lhumanité,
  et donc dans le respect des êtres humains, de la
  société et de lenvironnement. 
•  De sleuteltaak en verantwoordelijkheid van
  bedrijven is het creëren van economische
  toegevoegde waarde. Duurzaam ondernemen kan
  echter enkel als het gebeurt in het belang van
  het menselijk welzijn, dus met respect voor
  mensen,maatschappij en omgeving. 
• Business Society Belgium

Le télétravail est une réponse à ces défis
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Le télétravail chez haulogy ?
www.homeshore.be
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Le concept homeshore

• Entreprise distribuée
• Nouvelles technologies déplacement si nécessaire
• Cadre organisationnel
• Relations basées sur la confiance vs contrôle
• Guide des bonnes pratiques
• Cadre légal
• Contrat régi par la loi du 3/07/1978
• Technologie
• Agenda partagé, Forums déchange dinformation,
  outil de gestion des prestations, ..
• Développement durable

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Axe économique (1)

• Réduction des coûts dinfrastructures
• Pas de bureau  classique 
• Offres haulogy
• Prestations chez le client tarif plein
• Prestations à domicile 80-90 du tarif plein
• Tarifs très compétitifs

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Axe économique (2)

• Rémunérations
• Employés
• fixe (j chez client/haulogy/formation x )
•  perte de bien-être  si prestation hors
  domicile
• Indépendants Tarif client (100) domicile
  (90)
• Parallélisme tarifs extérieurs rémunérations
• Maintien de la marge

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Axe Ressources Humaines

• Pas dimposition du télétravail
• Alignement des tarifs externes et internes
• Effet neutre sur la marge
• Autonomie partielle laissée au collaborateur
• Télétravail nest pas une obligation dhaulogy
• Pas dengagement sur une durée mensuelle,
  hebdomadaire de prestations à domicile
• Efficacité économique joue
• Mais le  homeshore  est toujours proposé au
  client

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Environnement

• Réduction des déplacements
• 50 des prestations effectuées à domicile
• Réunions virtuelles (Skype)
• Autres
• Remboursement déplacements/abonnements transports
  en commun
• Sensibilisation
• Présentation sur réchauffement climatique

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Premier bilan

• Axe économique
• Forte croissance, participation à des grands
  projets, bonne rentabilité, bonnes perspectives
  de développement
• Axe Ressources Humaines
• Le  homeshore  est un différentiateur important
  qui nous a permis dattirer dexcellentes
  ressources
• Axe Environnement
• Effet difficile à mesurer

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Ecueils du télétravail

• Isolement social
• Fonctionnement en mode projet
• Séparation professionnel du privé
• Défi majeur
• Sentiment dappartenance des collaborateurs
• Discours fort modèle  alternatif 
• Adhésion à une équipe projet en priorité

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Transposition ?

• Autres entreprises du secteur IT
• Autres secteurs
• Clé de voûte est une e-working policy

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Contact

• Eric VERMEULEN
• haulogy.net
• Rue des archers 58
• 7090 Braine le Comte
• tél. 32 - 494 53 31 51
• eric.vermeulen_at_haulogy.net
• contact_at_haulogy.net
• www.haulogy.net
• www.homeshore.be