Title: 1'3'3' Les comptes trimestriels: lart de prvoir le prsent
11.3.3. Les comptes trimestriels lart de
prévoir le présent
- LINSEE doit produire des comptes représentant le
TEE et le TES, régulièrement actualisés - But coller à la réalité et être informatif sur
les nouveautés - Objectif de fiabilité impliquerait de se limiter
à des comptes annuels seule mesure directe des
phénomènes - Mais alors les comptes nationaux ne seraient pas
exploitables pour tenter de prévoir les éventuels
retournement conjoncturels - LINSEE construit des comptes trimestriels où les
agrégats ne sont pas directement mesurés mais
estimés à partir dindicateurs trimestriels
corrélés - Les comptes trimestriels sortent avec seulement 2
mois de retard sur le trimestre
2Une exemple lestimation trimestrielle de la
FBCF en matériel de transport
- Connue une seule fois dans lannée par lEAE.
- Mais la chambre syndicale des constructeurs
dautomobiles fournit en fréquence infra-annuelle
les immatriculations de véhicules utilitaires. - Or on a constaté une bonne corrélation entre la
FBCF en matériel de transport mesurée par les
comptes annuels et les immatriculations de
véhicules utilitaires de plus de 5 tonnes
(indicateur mensuel) - On estime alors une relation économétrique où
lagrégat FBCF-transport est expliqué par les
immatriculations. Cette opération est appelée
étalonnage des comptes.
3Etalonnage-calage des comptes trimestriels (suite)
- On suppose ensuite que la relation économétrique
estimée annuellement est valable au niveau
trimestriel. En appliquant la même relation aux
valeurs trimestrielles de lindicateur (corrigées
des variations saisonnières), on obtient une
estimation trimestrielle de lagrégat considéré. - On applique ensuite une procédure consistant à
ajuster lestimation trimestrielle pour tenir
compte des erreurs passées. Cest le calage des
comptes trimestriels. - NB1 le résidu nest pas réparti sur les
trimestres de lannée en cours par simple
division par 4 les résidus sont lissés avant
dêtre répartis sur les estimations
infra-annuelles.
4Les comptes trim (suite)
- Chaque nouvelle campagne des comptes
nationaux annuels produit une évaluation
provisoire de lannée passée et un nouveau
chiffrage des trois années précédentes les
comptes trimestriels se calent alors sur ces
trois années (révision des cptes trim) - Ces révisions résultent dun arbitrage entre
rapidité et qualité. Il faut en avoir conscience
pour ne pas avoir une confiance trop aveugle dans
la compta nat. - Origine des révisions
- certains indicateurs ne sont connus que
partiellement lors de la première publication des
comptes - les équations détalonnage vues plus haut sont
régulièrement ré-estimées pour intégrer les
nouvelles données annuelles disponibles - il y a parfois substitution dun indicateur
infra-annuel à un autre jugé meilleur.
5Lampleur des révisions de comptes trimestriels
- VOIR Tableau IV de Cling p. 54 Evaluations par
les comptes trimestriels de la croissance du PIB
marchand entre 1986 et 1987. - NB1 En avril 1988, il subsiste encore un écart
entre les comptes trimestriels et les comptes
annuels le calage nest que partiel à cette
date. Il nest total quen avril 1989. - NB2 chaque fois quil y a une révision, cest
quune nouvelle information est prise en compte.
Par exemple, en avril 1989, la prise en compte
des enquêtes annuelles dentreprise a conduit à
une baisse des stocks producteurs beaucoup
plus importante questimée initialement.
6Quelques indicateurs et leurs sources
- Production en BTP statistiques de mise en
chantier de logements fournies par le ministère
du logement - Production industrielle IPI construit à partir
des enquêtes de branche (mensuelles ou
trimestrielles) des syndicats professionnels. - Ces enquêtes suivent environ 700 produits (2/3 en
séries mensuelles, 1/3 en séries trimestrielles) - Valeur des biens importés ou exportés douanes
(mensuelles) - Services Banque de France (mensuelles ou
trimestrielles) - Consommation des ménages plus de 40 sources
diverses - Enquête de la BdF sur les chiffres daffaire dans
lalimentation générale, sur la consommation des
ménages en produits manufacturés, - Données de la SEITA pour la consommation de
tabac, - Données du Comité Professionnel du pétrole pour
la conso de carburant, - Données issues de syndicats de branches
industrielles constructeurs automobiles pour
les imat, Centre Textile de Conjoncture et
dobservation économique pour lhabillement, etc.
- Etc.
- Emploi, chômage, durée du travail et salaires
DARES
71.3.4. Les comptes annuels
- Plus détaillés et plus complets. Plus fiables.
- Basés sur des statistiques relativement
exhaustives plutôt que sur des indicateurs. - Les sources utilisées sont plus lourdes à mettre
en uvre, plus lentes à obtenir, mais plus
précises données fiscales et enquêtes annuelles
dentreprise. - Cest pourquoi les comptes annuels, une fois
quils sont devenus définitifs, deviennent une
référence pour les estimations des comptes
trimestriels.
81.4. Enquêtes de conjoncture et indicateurs
conjoncturels pourquoi ? Comment ?
- Lélaboration des comptes trimestriels et annuels
prend du temps et ne donne une information fiable
quaprès de nombreuses révisions. - Si lanalyse conjoncturelle finit toujours par se
caler sur ces chiffres, il nen reste pas moins
quelle a besoin de données plus rapides à
obtenir et plus fréquentes.
91.4.1. Les enquêtes de conjoncture
- Légères et rapides
- Exemple lenquête mensuelle sur lindustrie
disponible le 20 du mois suivant le mois concerné
alors que lIPI ne sera disponible quun mois et
demi après la fin du mois concerné - Il existe au sein de la communauté européenne un
certain nombre denquêtes harmonisées - enquête sur lactivité dans lindustrie
(mensuelle et trimestrielle) - enquête sur les investissements dans
lindustrie - enquête sur lactivité du commerce de détail et
des services - enquête sur lactivité de la construction
- enquête de conjoncture auprès des ménages.
- Cf. le site web de lINSEE www.insee.fr
- LINSEE fournit de nombreuse enquêtes
supplémentaires
10- VOIR TABLEAU Encadré 3 extrait du livre de
N. Carnot et B. Tissot, La prévision économique,
p. 95 et alii. Distribué en cours. - Principes de collecte envoyées par courrier ou
effectuées par téléphone auprès dun panel
représentatif dagents. - Elles ont 3 fonctions essentielles devancer et
compléter la statistique connaître le jugement
des agents sur leur situation personnelle
fournir des prévisions des agents. - Leur but est donc de fournir un diagnostic plus
qualitatif que les statistiques des comptes
trimestriels ou annuels. - Introduisent des indicateurs (questions) qui ne
sont pas présents dans les comptes TU, carnets
de commandes, goulots de production, difficultés
de recrutement, opinion sur les stocks, etc. - La plupart des réponses sont traitées de manière
à dégager ce que lon appelle des soldes
dopinion.
11Le solde dopinion interprétation et
utilisation pour la prévision
- Questions soit dichotomiques, soit
trichotomiques. - Expl. Quelle a été la tendance de votre
production au cours des trois derniers mois ? - Les réponses tendances stables sont éliminées
et le solde proportion en hausse -
proportion en baisse . - Réponses individuelles dentreprises pondération
par la taille de lentreprise (mesurée en CA, en
effectifs, etc) - NB1 lélimination des réponses tendance
stable provient dun constat effectué de longue
date il y a une tendance naturelle à la
sous-estimation du changement - NB2 On pondère seulement les questions dites
dactivité ( Evolution passée récente de
votre production ? ) mais pas celles dites de
climat ou de perspectives générales
( Tendance probable de la production ? ,
opinion sur les stocks , etc.).
12Un exemple simple de calcul de solde dopinion
NB S25 ne signifie évidemment pas que la
production du secteur automobile a crû de 25.
Cela signifie que la part de la modalité en
hausse dépasse de 25 celle de la modalité en
baisse . gt Ce qui doit être interprété ce nest
pas le niveau du solde mais son évolution.
13Exemples de biais dopinion dont il faut se
méfier
- il y a toujours une majorité relative
dentreprises qui jugent leur situation de
trésorerie difficile - de même les entrepreneurs déclarent toujours
éprouver des difficultés de recrutement
141.4.2. Les indicateurs conjoncturels
- Dautres indicateurs rapides sont disponibles,
qui ne sont pas construits selon le principe du
solde dopinion. On les désigne par le terme
d indicateurs conjoncturels . - Exemples
- marges de capacité avec et sans embauche (Deux
sources Insee et BdF) - taux dutilisation des capacités TU (Deux
sources Insee et BdF) - statistiques relatives au marché du travail
évolution de lemploi dans les différentes
branches évolution des salaires, du coût du
travail productivité, durée du travail (enquête
ACEMO trimestrielle effectuées par la DARES) etc
15Principe de construction des TU
- 2 questions aux entrepreneurs Quelles sont
vos marges de production en sans embauche ?
et Quelles sont vos marges de production en
avec embauche ? . - Or et
- Donc
- Soit encore
- et
- Doù TUkTUa/TUs
16Utilisation et interprétation des TU
- Interprétation bien quil ne sagisse pas dun
solde dopinion, le TU est toujours relativement
élevé, mais un TU de 80 ne signifie pas que
les entreprises ont du mal à satisfaire la
demande il faut regarder si le TU est ou non
historiquement élevé - Utilisation prévoir linvestissement, les prix
et les variations de stocks
171.4.3. Les soldes dopinion (enquêtes) et
indicateurs conjoncturels comme indicateurs
cycliques
- Il y a un double problème
- a) Lenquête (ou lindicateur) a-t-il un bon
timing par rapport à la variable à prévoir ?
Autrement dit est-ce un indicateur avancé ou bien
plutôt un indicateur coïncidant ou retardé. - b) Donne-t-il une bonne indication non pas
seulement sur le timing mais aussi sur
lamplitude du phénomène à prévoir?
18Détermination du timing dun indicateur ou dune
enquête par rapport à la variable à prévoir
- Observer le Tableau 3 p. 215 in Fayolle 1987
Avance ou retard des indicateurs dopinion - Indicateurs avancés, coïncidents et retardés.
- Ne pas croire que lon nutilise que les
indicateurs avancés - Les enquêtes et indicateurs sont disponibles bien
avant les statistiques officielles. On peut donc
se servir dun indicateur retardé pour saisir un
retournement de tendance qui nest pas encore
apparu dans ces dernières. - Il faut juste veiller à ne pas se tromper
dinterprétation par exemple, ne pas annoncer
un retournement pour dans 3 mois, mais plutôt un
retournement en cours, voire un retournement qui
sest produit il y a un mois.
19- NB1 un écart type de 3,9 mois, ce nest pas
beaucoup quand lhorizon de la prévision est le
trimestre. - NB2 les points de retournement sont calculés
selon la méthode de lécart au trend on observe
les pic et les creux de lécart
(série?tendance). Il faut faire attention à ne
pas se laisser piéger par les irrégularités dues
à des événements politiques, des chocs exogènes.
Pour les points de retournement des indicateurs,
on a simplement pratiqué au préalable une
désaisonnalisation plus un éventuel lissage, et
on les a observés visuellement.
201.5. Lélaboration dune prévision
- Fayolle 1987, p.273 Létablissement dun
diagnostic conjoncturel est un exercice qui
enchaîne en continu le chiffrage du passé récent
grâce aux informations disponibles, lestimation
dun présent encore largement inconnu, la
prévision du futur proche. - Exemple on se trouve au trimestre t, le
diagnostic conjoncturel va porter sur les
trimestres t-1, t et t1.
211.5.1. Les grandes étapes dune prévision
conjoncturelle
- Etape 1 Un premier compte E/R sur la base dune
interprétation du passé récent - Etape 2) Vérification de la cohérence comptable
des évolutions prévues - Etape 3) Test de la cohérence économique
- par la mise en uvre des interactions découlant
des prévisions effectuées à létape 1)
22Etape 1 un premier compte
- PIBM
- DC_mFBCF_mFBCF_SNF-EIFBCFDC_APUX?stocks
- Chiffrage des exogènes
- La France est un petit pays (au sens
économique) ce qui sy passe a peu dinfluence
sur la conjoncture mondiale. - On peut donc considérer lenvironnement
international comme une exogène calcul de
la demande adressée - Rem la prévision pour les Etats-Unis ne pourrait
pas faire la même hypothèse. - A La demande mondiale adressée (Exportations)
- DMFtXAtXBtMAt?xFAtMBt?xFBt
- B La demande publique (FBCFDC_APU)
- PLF fournit lessentiel des prévisions de recette
et de dépense pour une année. Ensuite
collectifs budgétaires et lettres de cadrage.
23Prévoir linvestissement des entreprises (FBCF
des SNF-EI). Observer
- Le taux dutilisation des capacités
- La Situation financière des entreprises (enquête
de trésorerie dans lindustrie défaillances
dentreprise) - Lenquête sur linvestissement dans lindustrie
- Lenquête sur lactivité dans le commerce et les
services - Lenquêtes conjoncturelles dans lindustrie et le
commerce - Lenquête sur les stocks
- Les relations économétriques
- 2 facteurs significatifs demande anticipée (l
accélérateur ), et profits - Le coût relatif des facteurs (r/w) est peu
significatifs malgré la théorie
24Prévoir la consommation des ménages. Observer
- Enquête de conjoncture auprès des commerçants de
détail (commandes déclarées) - Evolution de lemploi et du chômage
- Pouvoir dachat des salaires, indice des prix à
la consommation, évolution du revenu disponible
ajusté (ancien revenu disponible brut) - Indice INSEE de la consommation en produits
manufacturés (étalonnage/calage sur ventes des
commerçants de détail, immatriculations, etc.) - Eventuellement enquêtes ménages mais prudence
- Relations économétriques de la forme
25La clé des évolutions de linvestissement des
entreprises et de la consommation des ménages le
partage de la VA
- pVA EBE SAL (cf. section 1.2.2.)
- TMARGE_entreprises EBE/pVA (pVA-wL)/pVA
-
1 wL/pVA -
1 (w/p)/(VA/L) - PASAL_ménages wL/pVA
- (w/p)/(VA/L)
- Donc linflation des prix accroît les taux de
marge et peut donc éventuellement favoriser
linvestissement, mais défavoriser la
consommation. - Cest linverse pour linflation salariale
- Solution harmonieuse faire croître w/p au rythme
de VA/L
26Prévoir la FBCF des ménages. Observer
- Mises en chantier
- Délivrances de permis de construire
- Accès au crédit
- Taux dintérêt
- Arbitrage avec dautres actifs
- Prix de limmobilier (bulle ou pas ?)
- Aides publiques éventuelles
27Prévoir DC et FBCF des APU. Observer
- Le projet de loi de finance, les collectifs
budgétaires et les lettres de cadrage (cf. supra) - http//www.minefi.gouv.fr/pole_ecofin/macroeconomi
e/ref2003 - En général les variations de recettes sont plus
faciles à prévoir que les variations de dépense.
En effet, pour les dépenses, il y a souvent un
délai important entre la décision et lexécution. - Conséquences de la LOLF?...
28Prévoir les Exportations (exogène). Observer
- Une exogène (cf. supra) dépendant de la santé
économique de nos partenaires et de nos parts de
marché - Enquêtes échanges extérieurs de lINSEE
- Statistiques des douanes
- Prix à lexport
- Evolution de lEuro
- NB exogène ne signifie pas que lon ne peut pas
prévoir, mais plutôt quil ny aura pas de
bouclage causal pour cette prévision
29Prévoir les importations (endogène). Observer
- Le climat des affaires en France bouclage
- LEuro
- Les indicateurs de compétitivité des entreprises
françaises - indices de coûts salariaux unitaires ,
- productivité,
- etc.
30Prévoir la variation des stocks. Observer
- Enquêtes sur linvestissement et les stocks dans
lindustrie - Enquêtes de conjoncture dans lindustrie
- Taux dutilisation des capacités
- Attention aux erreurs dinterprétation
- Hausse des stocks effet anticipation ou chute
de la demande? - Baisse des stocks effet anticipation ou hausse
de la demande
31Prévoir le PIB (et loffre globale)
- Courbe des taux
- Indicateurs avancés ou coïncidents
- Indices synthétiques de confiance (expl. IFO,
Université du Michigan, NAPM)