1'3'3' Les comptes trimestriels: lart de prvoir le prsent - PowerPoint PPT Presentation

1 / 31
About This Presentation
Title:

1'3'3' Les comptes trimestriels: lart de prvoir le prsent

Description:

Mais alors les comptes nationaux ne seraient pas exploitables pour tenter de ... On estime alors une relation conom trique o l'agr gat FBCF-transport est ' expliqu ' par les ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:42
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: Dros9
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: 1'3'3' Les comptes trimestriels: lart de prvoir le prsent


1
1.3.3. Les comptes trimestriels lart de
prévoir le présent
  • LINSEE doit produire des comptes représentant le
    TEE et le TES, régulièrement actualisés
  • But coller à la réalité et être informatif sur
    les nouveautés
  • Objectif de fiabilité impliquerait de se limiter
    à des comptes annuels seule mesure directe des
    phénomènes
  • Mais alors les comptes nationaux ne seraient pas
    exploitables pour tenter de prévoir les éventuels
    retournement conjoncturels
  • LINSEE construit des comptes trimestriels où les
    agrégats ne sont pas directement mesurés mais
    estimés à partir dindicateurs trimestriels
    corrélés
  • Les comptes trimestriels sortent avec seulement 2
    mois de retard sur le trimestre

2
Une exemple lestimation trimestrielle de la
FBCF en matériel de transport
  • Connue une seule fois dans lannée par lEAE.
  • Mais la chambre syndicale des constructeurs
    dautomobiles fournit en fréquence infra-annuelle
    les immatriculations de véhicules utilitaires.
  • Or on a constaté une bonne corrélation entre la
    FBCF en matériel de transport mesurée par les
    comptes annuels et les immatriculations de
    véhicules utilitaires de plus de 5 tonnes
    (indicateur mensuel)
  • On estime alors une relation économétrique où
    lagrégat FBCF-transport est  expliqué  par les
    immatriculations. Cette opération est appelée
    étalonnage des comptes.

3
Etalonnage-calage des comptes trimestriels (suite)
  • On suppose ensuite que la relation économétrique
    estimée annuellement est valable au niveau
    trimestriel. En appliquant la même relation aux
    valeurs trimestrielles de lindicateur (corrigées
    des variations saisonnières), on obtient une
    estimation trimestrielle de lagrégat considéré.
  • On applique ensuite une procédure consistant à
    ajuster lestimation trimestrielle pour tenir
    compte des erreurs passées. Cest le calage des
    comptes trimestriels.
  • NB1  le résidu nest pas réparti sur les
    trimestres de lannée en cours par simple
    division par 4 les résidus sont lissés avant
    dêtre répartis sur les estimations
    infra-annuelles.

4
Les comptes trim (suite)
  • Chaque nouvelle  campagne  des comptes
    nationaux annuels produit une évaluation
    provisoire de lannée passée et un nouveau
    chiffrage des trois années précédentes  les
    comptes trimestriels se calent alors sur ces
    trois années (révision des cptes trim)
  • Ces révisions résultent dun arbitrage entre
    rapidité et qualité. Il faut en avoir conscience
    pour ne pas avoir une confiance trop aveugle dans
    la compta nat.
  • Origine des révisions 
  • certains indicateurs ne sont connus que
    partiellement lors de la première publication des
    comptes
  • les équations détalonnage vues plus haut sont
    régulièrement ré-estimées pour intégrer les
    nouvelles données annuelles disponibles 
  • il y a parfois substitution dun indicateur
    infra-annuel à un autre jugé meilleur.

5
Lampleur des révisions de comptes trimestriels
  • VOIR Tableau IV de Cling p. 54  Evaluations par
    les comptes trimestriels de la croissance du PIB
    marchand entre 1986 et 1987.
  • NB1  En avril 1988, il subsiste encore un écart
    entre les comptes trimestriels et les comptes
    annuels  le calage nest que partiel à cette
    date. Il nest total quen avril 1989.
  • NB2  chaque fois quil y a une révision, cest
    quune nouvelle information est prise en compte.
    Par exemple, en avril 1989, la prise en compte
    des enquêtes annuelles dentreprise a conduit à
    une baisse des stocks  producteurs  beaucoup
    plus importante questimée initialement.

6
Quelques indicateurs et leurs sources 
  • Production en BTP statistiques de mise en
    chantier de logements fournies par le ministère
    du logement 
  • Production industrielle IPI construit à partir
    des enquêtes de branche (mensuelles ou
    trimestrielles) des syndicats professionnels.
  • Ces enquêtes suivent environ 700 produits (2/3 en
    séries mensuelles, 1/3 en séries trimestrielles)
  • Valeur des biens importés ou exportés douanes
    (mensuelles) 
  • Services Banque de France (mensuelles ou
    trimestrielles)
  • Consommation des ménages plus de 40 sources
    diverses 
  • Enquête de la BdF sur les chiffres daffaire dans
    lalimentation générale, sur la consommation des
    ménages en produits manufacturés,
  • Données de la SEITA pour la consommation de
    tabac,
  • Données du Comité Professionnel du pétrole pour
    la conso de carburant,
  • Données issues de syndicats de branches
    industrielles  constructeurs automobiles pour
    les imat, Centre Textile de Conjoncture et
    dobservation économique pour lhabillement, etc.
  • Etc.
  • Emploi, chômage, durée du travail et salaires
    DARES

7
1.3.4. Les comptes annuels
  • Plus détaillés et plus complets. Plus fiables.
  • Basés sur des statistiques relativement
    exhaustives plutôt que sur des indicateurs.
  • Les sources utilisées sont plus lourdes à mettre
    en uvre, plus lentes à obtenir, mais plus
    précises  données fiscales et enquêtes annuelles
    dentreprise.
  • Cest pourquoi les comptes annuels, une fois
    quils sont devenus définitifs, deviennent une
    référence pour les estimations des comptes
    trimestriels.

8
1.4. Enquêtes de conjoncture et indicateurs
conjoncturels  pourquoi ? Comment ?
  • Lélaboration des comptes trimestriels et annuels
    prend du temps et ne donne une information fiable
    quaprès de nombreuses révisions.
  • Si lanalyse conjoncturelle finit toujours par se
    caler sur ces chiffres, il nen reste pas moins
    quelle a besoin de données plus rapides à
    obtenir et plus fréquentes.

9
1.4.1. Les enquêtes de conjoncture
  • Légères et rapides
  • Exemple lenquête mensuelle sur lindustrie
    disponible le 20 du mois suivant le mois concerné
    alors que lIPI ne sera disponible quun mois et
    demi après la fin du mois concerné
  • Il existe au sein de la communauté européenne un
    certain nombre denquêtes harmonisées 
  • enquête sur lactivité dans lindustrie
    (mensuelle et trimestrielle) 
  • enquête sur les investissements dans
    lindustrie 
  • enquête sur lactivité du commerce de détail et
    des services 
  • enquête sur lactivité de la construction 
  • enquête de conjoncture auprès des ménages.
  • Cf. le site web de lINSEE  www.insee.fr
  • LINSEE fournit de nombreuse enquêtes
    supplémentaires

10
  • VOIR TABLEAU  Encadré 3  extrait du livre de
    N. Carnot et B. Tissot, La prévision économique,
    p. 95 et alii. Distribué en cours.
  • Principes de collecte  envoyées par courrier ou
    effectuées par téléphone auprès dun panel
    représentatif dagents.
  • Elles ont 3 fonctions essentielles  devancer et
    compléter la statistique  connaître le jugement
    des agents sur leur situation personnelle 
    fournir des prévisions des agents.
  • Leur but est donc de fournir un diagnostic plus
    qualitatif que les statistiques des comptes
    trimestriels ou annuels.
  • Introduisent des indicateurs (questions) qui ne
    sont pas présents dans les comptes  TU, carnets
    de commandes, goulots de production, difficultés
    de recrutement, opinion sur les stocks, etc.
  • La plupart des réponses sont traitées de manière
    à dégager ce que lon appelle des soldes
    dopinion.

11
Le solde dopinion  interprétation et
utilisation pour la prévision
  • Questions soit dichotomiques, soit
    trichotomiques.
  • Expl.  Quelle a été la tendance de votre
    production au cours des trois derniers mois ? 
  • Les réponses  tendances stables  sont éliminées
    et le solde proportion  en hausse  -
    proportion  en baisse .
  • Réponses individuelles dentreprises pondération
    par la taille de lentreprise (mesurée en CA, en
    effectifs, etc)
  • NB1  lélimination des réponses  tendance
    stable  provient dun constat effectué de longue
    date  il y a une tendance naturelle à la
     sous-estimation du changement 
  • NB2  On pondère seulement les questions dites
     dactivité  ( Evolution passée récente de
    votre production ? ) mais pas celles dites  de
    climat  ou de  perspectives générales 
    ( Tendance probable de la production ? ,
    opinion sur les stocks , etc.).

12
Un exemple simple de calcul de solde dopinion
NB  S25 ne signifie évidemment pas que la
production du secteur automobile a crû de 25.
Cela signifie que la part de la modalité  en
hausse  dépasse de 25 celle de la modalité  en
baisse . gt Ce qui doit être interprété ce nest
pas le niveau du solde mais son évolution.
13
Exemples de biais dopinion dont il faut se
méfier
  • il y a toujours une majorité relative
    dentreprises qui jugent leur situation de
    trésorerie difficile 
  • de même les entrepreneurs déclarent toujours
    éprouver des difficultés de recrutement

14
1.4.2. Les indicateurs conjoncturels
  • Dautres indicateurs rapides sont disponibles,
    qui ne sont pas construits selon le principe du
    solde dopinion. On les désigne par le terme
    d indicateurs conjoncturels .
  • Exemples 
  • marges de capacité avec et sans embauche (Deux
    sources  Insee et BdF)
  • taux dutilisation des capacités TU (Deux
    sources  Insee et BdF)
  • statistiques relatives au marché du travail 
    évolution de lemploi dans les différentes
    branches  évolution des salaires, du coût du
    travail  productivité, durée du travail (enquête
    ACEMO trimestrielle effectuées par la DARES) etc

15
Principe de construction des TU 
  • 2 questions aux entrepreneurs   Quelles sont
    vos marges de production en sans embauche ? 
    et  Quelles sont vos marges de production en
    avec embauche ? .
  • Or et
  • Donc
  • Soit encore
  • et
  • Doù TUkTUa/TUs

16
Utilisation et interprétation des TU
  • Interprétation bien quil ne sagisse pas dun
    solde dopinion, le TU est toujours relativement
    élevé, mais un TU de 80 ne signifie pas que
    les entreprises ont du mal à satisfaire la
    demande  il faut regarder si le TU est ou non
    historiquement élevé
  • Utilisation prévoir linvestissement, les prix
    et les variations de stocks

17
1.4.3. Les soldes dopinion (enquêtes) et
indicateurs conjoncturels comme indicateurs
cycliques
  • Il y a un double problème 
  • a) Lenquête (ou lindicateur) a-t-il un bon
    timing par rapport à la variable à prévoir ?
    Autrement dit est-ce un indicateur avancé ou bien
    plutôt un indicateur coïncidant ou retardé.
  • b) Donne-t-il une bonne indication non pas
    seulement sur le timing mais aussi sur
    lamplitude du phénomène à prévoir?

18
Détermination du timing dun indicateur ou dune
enquête par rapport à la variable à prévoir
  • Observer le Tableau 3 p. 215 in Fayolle 1987
    Avance ou retard des indicateurs dopinion
  • Indicateurs avancés, coïncidents et retardés.
  • Ne pas croire que lon nutilise que les
    indicateurs avancés
  • Les enquêtes et indicateurs sont disponibles bien
    avant les statistiques officielles. On peut donc
    se servir dun indicateur retardé pour saisir un
    retournement de tendance qui nest pas encore
    apparu dans ces dernières.
  • Il faut juste veiller à ne pas se tromper
    dinterprétation  par exemple, ne pas annoncer
    un retournement pour dans 3 mois, mais plutôt un
    retournement en cours, voire un retournement qui
    sest produit il y a un mois.

19
  • NB1  un écart type de 3,9 mois, ce nest pas
    beaucoup quand lhorizon de la prévision est le
    trimestre.
  • NB2  les points de retournement sont calculés
    selon la méthode de lécart au trend on observe
    les  pic  et les  creux  de lécart
    (série?tendance). Il faut faire attention à ne
    pas se laisser piéger par les irrégularités dues
    à des événements politiques, des chocs exogènes.
    Pour les points de retournement des indicateurs,
    on a simplement pratiqué au préalable une
    désaisonnalisation plus un éventuel lissage, et
    on les a observés visuellement.

20
1.5. Lélaboration dune prévision
  • Fayolle 1987, p.273   Létablissement dun
    diagnostic conjoncturel est un exercice qui
    enchaîne en continu le chiffrage du passé récent
    grâce aux informations disponibles, lestimation
    dun présent encore largement inconnu, la
    prévision du futur proche. 
  • Exemple  on se trouve au trimestre t, le
    diagnostic conjoncturel va porter sur les
    trimestres t-1, t et t1.

21
1.5.1. Les grandes étapes dune prévision
conjoncturelle
  • Etape 1  Un premier compte E/R sur la base dune
    interprétation du passé récent
  • Etape 2) Vérification de la cohérence comptable
    des évolutions prévues 
  • Etape 3) Test de la cohérence économique
  • par la mise en uvre des interactions découlant
    des prévisions effectuées à létape 1)

22
Etape 1  un premier compte
  • PIBM
  • DC_mFBCF_mFBCF_SNF-EIFBCFDC_APUX?stocks
  • Chiffrage des  exogènes 
  • La France est un petit pays (au sens
    économique) ce qui sy passe a peu dinfluence
    sur la conjoncture mondiale.
  • On peut donc considérer lenvironnement
    international comme une exogène calcul de
    la demande adressée
  • Rem la prévision pour les Etats-Unis ne pourrait
    pas faire la même hypothèse.
  • A La demande mondiale adressée (Exportations)
  • DMFtXAtXBtMAt?xFAtMBt?xFBt
  • B La demande publique (FBCFDC_APU)
  • PLF fournit lessentiel des prévisions de recette
    et de dépense pour une année. Ensuite
     collectifs budgétaires et lettres de cadrage.

23
Prévoir linvestissement des entreprises (FBCF
des SNF-EI). Observer
  • Le taux dutilisation des capacités
  • La Situation financière des entreprises (enquête
    de trésorerie dans lindustrie  défaillances
    dentreprise)
  • Lenquête sur linvestissement dans lindustrie
  • Lenquête sur lactivité dans le commerce et les
    services
  • Lenquêtes conjoncturelles dans lindustrie et le
    commerce
  • Lenquête sur les stocks
  • Les relations économétriques
  • 2 facteurs significatifs  demande anticipée (l
    accélérateur ), et profits
  • Le coût relatif des facteurs (r/w) est peu
    significatifs malgré la théorie

24
Prévoir la consommation des ménages. Observer
  • Enquête de conjoncture auprès des commerçants de
    détail (commandes déclarées)
  • Evolution de lemploi et du chômage
  • Pouvoir dachat des salaires, indice des prix à
    la consommation, évolution du revenu disponible
    ajusté (ancien revenu disponible brut)
  • Indice INSEE de la consommation en produits
    manufacturés (étalonnage/calage sur ventes des
    commerçants de détail, immatriculations, etc.)
  • Eventuellement  enquêtes ménages mais prudence
  • Relations économétriques de la forme

25
La clé des évolutions de linvestissement des
entreprises et de la consommation des ménages le
partage de la VA
  • pVA EBE SAL (cf. section 1.2.2.)
  • TMARGE_entreprises EBE/pVA (pVA-wL)/pVA

  • 1 wL/pVA

  • 1 (w/p)/(VA/L)
  • PASAL_ménages wL/pVA
  • (w/p)/(VA/L)
  • Donc linflation des prix accroît les taux de
    marge et peut donc éventuellement favoriser
    linvestissement, mais défavoriser la
    consommation.
  • Cest linverse pour linflation salariale
  • Solution harmonieuse faire croître w/p au rythme
    de VA/L

26
Prévoir la FBCF des ménages. Observer
  • Mises en chantier
  • Délivrances de permis de construire
  • Accès au crédit 
  • Taux dintérêt
  • Arbitrage avec dautres actifs
  • Prix de limmobilier (bulle ou pas ?)
  • Aides publiques éventuelles

27
Prévoir DC et FBCF des APU. Observer
  • Le projet de loi de finance, les collectifs
    budgétaires et les lettres de cadrage (cf. supra)
  • http//www.minefi.gouv.fr/pole_ecofin/macroeconomi
    e/ref2003
  • En général les variations de recettes sont plus
    faciles à prévoir que les variations de dépense.
    En effet, pour les dépenses, il y a souvent un
    délai important entre la décision et lexécution.
  • Conséquences de la LOLF?...

28
Prévoir les Exportations (exogène). Observer
  • Une exogène (cf. supra) dépendant de la santé
    économique de nos partenaires et de nos parts de
    marché
  • Enquêtes  échanges extérieurs de lINSEE 
  • Statistiques des douanes
  • Prix à lexport
  • Evolution de lEuro
  • NB exogène ne signifie pas que lon ne peut pas
    prévoir, mais plutôt quil ny aura pas de
    bouclage causal pour cette prévision

29
Prévoir les importations (endogène). Observer
  • Le climat des affaires en France bouclage
  • LEuro
  • Les indicateurs de compétitivité des entreprises
    françaises 
  • indices de coûts salariaux unitaires ,
  • productivité,
  • etc.

30
Prévoir la variation des stocks. Observer
  • Enquêtes sur linvestissement et les stocks dans
    lindustrie
  • Enquêtes de conjoncture dans lindustrie
  • Taux dutilisation des capacités
  • Attention aux erreurs dinterprétation
  • Hausse des stocks effet anticipation ou chute
    de la demande?
  • Baisse des stocks effet anticipation ou hausse
    de la demande

31
Prévoir le PIB (et loffre globale)
  • Courbe des taux
  • Indicateurs avancés ou coïncidents
  • Indices synthétiques de confiance (expl. IFO,
    Université du Michigan, NAPM)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com