Title: La prestation de service unique
1La prestation de service unique
2Des constats de la CNAF
- Le taux doccupation ne progressait pas (environ
50 ) - La prestation de service  globale navait pas
atteint son objectif - Le principe du projet éducatif et social est
admis par les structures
3Et vue des familles
- Les structures collectives sont vécues comme
rigides - Laccès aux parents travaillant à temps partiel
difficile - Les assistantes maternelles nétaient pas
toujours laccueil souhaité - Les parents combinent plusieurs solutions
4De nouvelles orientations CNAF
- Poursuivre le développement et assurer une bonne
répartition territoriale - Accompagner ladaptation des structures aux
besoins des familles - Développer la qualité de laccueil des enfants et
des familles
5Des objectifs généraux
- Nécessité de souplesse
- Nécessité déquité
- Nécessité de simplification
- Nécessité de lisibilité
6Les attendues de la PSU
- Fonctionnement des équipements plus souple
- Meilleure reconnaissance des haltes garderies
- Amplitudes douvertures adaptées et réponse aux
besoins atypiques facilitée - Des établissements aptes à suivre les évolutions
des besoins des familles
7Quest-ce qui change pour les parents
- La condition de fréquentation minimale est
supprimée - Plus de condition de travail des parents
- Le temps daccueil est prévu et facturé en
conséquence en fonction des besoins des parents - Même taux deffort financier quelque soit le lieu
dhabitation ou la forme daccueil pour un
service global
8Quest-ce qui change pour les gestionnaires
- Le mécanisme à 66 rend stable le financement
- Les revenus des familles sont neutres pour lui
- des taux de fréquentation plus élevés suscitent
souvent une augmentation du nombre de familles
accueillies - Une seule Prestation de Service de 0 Ã 4 ans.
9Qui est concerné par la PSU
- Tous les établissements qui accueillent des
enfants de moins de 4 ans - (jusquau dernier
jour du mois de leur 4ème anniversaire) - À but non lucratif ou non
10Les nouveautés de la PSU
- La condition dactivité professionnelle ou
assimilée des deux parents ou du parent unique
est supprimée - Le taux de prestation de service intègre la
participation des familles- il est de 66 - La tarification des participations familiales est
définie au niveau national et est obligatoire
pour uniformiser les tarifs sur le territoire
11Les évolutions de la PS
12La tarification horaire
- La mise en application de la PSU a conduit Ã
prendre lheure comme unité commune à tous les
types daccueil - Dans le cadre dun caractère dérogatoire,
possibilité de mise en place de créneaux (sous
réserve de proposer aux parents les deux
systèmes) (4 heures la demi-journée et 2 heures
pour le repas de midi)
13Le taux deffort
- Il est proportionnel à la composition de la
famille - Sil y a un enfant handicapé dans la famille, il
convient de prendre le taux deffort
immédiatement en dessous - Attention ce taux deffort intègre une
prestation globale repas et puériculture compris
14Les ressources prises en compte
- Un outil télématique et internet CAFPRO
signature dune convention CAF gestionnaire - Le minimum ou plancher 2005-2006 536,01 mois
- Un plafond (optionnel) 4.238,19 par mois
15La contractualisation avec la famille
- La CNAF a identifié 3 types daccueil
- Laccueil régulier
- Laccueil ponctuel ou occasionnel
- Laccueil durgence
- Seul pour laccueil régulier, un contrat sera
rédigé
16Les différents accueil au sens CAF
17Un exemple de mensualisation
- Le taux est de 0,76 de lheure pour cette
famille. - Lenfant viendra du 01 septembre au 30 mai soit 9
mois ou 39 semaines - Il réserve le lundi 7 heures et les autres jours
de la semaine 9 heures soit 43 heures par
semaine. - Pour cette famille on facturera tous les mois
- 43 heures par semaine 39 semaines 0,76 9
mois soit 141,61 par mois
18Les mesures daccompagnement
- Suite à la mise en uvre de la PSU, trois mesures
ont été mis en uvre pour faciliter la réforme - 3 heures par place et par an
- Les créneaux
- Un contrat de passage à la PSU avec la CAF
19Le contrat de passage
- Etape 1 Outil CNAF de simulation, on établit un
diagnostic - Etape 2 le conseiller technique établit un
contrat sur 3 ans - En cas de solde négatif, le niveau PS  avant
PSU est maintenu - Le gestionnaire sengage à améliorer un certain
nombre de points - Etape 3 un comité de suivi est installé tous
les ans, on fait le point - Etape 4 le contrat peut être renouvelé 1 fois
mais alors aide dégressive 75 , 50 et 25
20De nouveaux documents à communiquer.
- En référence au décret août 2000, le projet
détablissement est communiqué obligatoirement Ã
la CAF - Celui-ci comporte notamment le projet social mais
aussi le règlement intérieur - Il est souvent aussi demandé le  contrat avec
les famillesÂ
21Prestation de service 2005
Les seuils dexclusion 2005
22Les enfants entre 4 et 6 ans
- La prestation de service à 30 halte garderie
est maintenue
23Une réforme difficile à mettre en place
- Des interprétations différentes dune CAF à une
autre - Des mesures transitoires parfois mal définies
les créneaux, le repas - Relance du débat entre le coût payé par les
familles et le coût réel la valorisation du
service offert - La définition de la qualité de laccueil
24Des conséquences
- Cette réforme oblige à repenser souvent
- la forme du projet éducatif voire du projet dans
sa globalité - Lorganisation et la forme de lintervention des
adultes (conditions de travail notamment) - Linformatisation
- une nouvelle fonction de  DirectionÂ
- Une fonction de secrétariat
- La construction budgétaire de lassociation et
les partenariats