Laurent Poulain, Direction des Achats

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Groupe Bull 2009

• Laurent Poulain, Direction des Achats

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Bull aujourd'hui

• Bull est une société des technologies de
  l'information. Notre mission est d'être le
  partenaire privilégié de nos clients, corporate
  et administration, en optimisant l'architecture,
  en opérant et en rentabilisant leur Système
  d'Information, pour soutenir leur activité et les
  processus critiques liés à leur métier
• Bull est un spécialiste des systèmes ouverts et
  sécurisés, le seul européen positionné sur les
  principaux maillons de la chaîne de valeur de
  l'informatique
• Chiffres clés
• Présence dans 50 pays
• 8000 collaborateurs
• Chiffres d'affaires 1,2Md
• Centres de développement en France, USA, Chine,
  Pologne
• Euronext comp B

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Les nouveaux métiers du groupe

• Gestion ?
• Simulation numérique haute performance
• Solutions de stockage sécurisé

• Grandes infrastructures informatiques
• Services, applications et systèmes d'information
  clés en main
• Grands centres d'infogérance

• Telco
• e-govt
• Services énergie

• Hébergement de systèmes et d'applications
  critiques
• Green computing

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Innover avec Bull

• Simulation numérique haute performance
• Une stratégie gagnante
• 100 clients dans 15 pays, sur 3 continents, en
  moins de 4 ans
• Le système le plus puissant d'Europe

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(No Transcript)
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Innover avec Bull

• Systèmes d'information clés en main
• Refonte du système du tri informatique de la
  poste australienne
• S.I. du nouvel opérateur telco marocain
• Contrôle des frontières au Brésil
• Services et applications spécifiques
• Ring download de SFR
• Sécurisation en France de 95 des transactions de
  cartes bancaires

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Direction des Achats 2009
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Organisation 2009
Laurent POULAIN Group Purchasing Director
Jean-Charles KERVAREC Storage Purchasing Manager
Sylvie CELLARD Services Software Purchasing
Manager
Dominique BONAMOUR DU TARTRE Non
Production Purchasing Manager
Claude HERNANDEZ HPC Servers Purchasing Manager
Richard NADJ Commodities Project Manager
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Les Chiffres clés de la fonction Achats

• Nombre dAcheteurs 21
• Montant des Achats Bull 2008 443 M
• Montant des Achats Bull France 2008 306 M
• Nombre de Fournisseurs 3000
• Nombre de commandes / An de 10 000
• Nombre de consultations / jour 18

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Bull e-Sourcing le référencement devient
plus simple
Dans le cadre de sa politique d'amélioration des
relations avec ses partenaires et fournisseurs,
Bull a mis en place un portail "e-sourcing"Cette
plate-forme vous offre des moyens de
communication et de collaboration plus efficaces
avec nos acheteurs.Vous pouvez notamment .
être consulté sur un éventail de besoins d'achats
et ce de façon ciblée . accéder en temps réel
aux informations dont vous avez besoin pour
répondre à nos consultations et concourir à
l'attribution de nos marchés. . suivre avec une
meilleure réactivité l'évolution de vos
offresNous espérons que vous saurez tirer
partie rapidement de cet outil et faire valoir
utilement vos points forts afin de créer ou
renforcer vos relations avec Bull.La Direction
des Achats(Notre partenaire Bravo Solution est
à votre disposition pour toute aide et support
pour la mise en place de votre compte,vous pouvez
le contacter au 0 811 906 438 (ou par e-mail
bull_at_bravosolution.fr))
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Pour accéder à notre portail e-Sourcing
Veuillez utiliser le lien suivant
http//www.bull.bravosolution.fr/web/fr/login.ht
mlpuis pour démarrer votre enregistrement
http//www.bull.bravosolution.fr/web/fr/preregis
tration.htmlA partir de l'écran que vous
recevez, demandez un identifiant et mot de passe
d'accès à notre plate-forme e-sourcing.Une fois
enregistré, grâce aux identifiant/mot de passe
qui vous auront été attribués ? connectez-vous
(apparaît alors la page ci-dessous)
-gt cliquez sur "Gestion des profils
utilisateurs"vous avez alors l'écran suivant
12
Pour accéder à notre portail e-Sourcing
-gt là, cliquez sur "Données de classification"
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Pour accéder à notre portail e-Sourcing
-gt là, cliquez sur "Données de classification"
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Pour accéder à notre portail e-Sourcing
-gt cliquer sur "Ajouter une classification
"...(classification ou catégorie) Vous pouvez
trouver des informations sur la nomenclature
UNSPSC sur http//www.unspsc.org/FAQs.asp (il
se peut que certaines catégories aient été omises
ou soient insuffisamment explicites, dans ce cas,
merci de bien vouloir nous le signaler).Il est
important que vous cochiez minutieusement toutes
les catégories correspondant à votre portefeuille
d'activités afin de bien apparaître dans les
sélections qui seront mises en oeuvre dans
l'outil...Pensez enfin à référencer tous les
contacts susceptibles d'intervenir de votre côté
dans les réponses à nos consultations. Merci.
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Relations Fournisseurs, Achats responsables...
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Achats responsables

• Bull sengage à mettre en place avec ses clients,
  fournisseurs et partenaires des relations sur le
  long terme, à respecter le droit à la concurrence
  et à léthique.
• Choix des fournisseurs
• Procédures dédiées à la transparence des
  processus d'appels d'offres et à l'équité de
  traitement des soumissionnaires 
  limplémentation dun outil dE.-sourcing permet
  de mieux garantir léquité lors des consultations
  et attributions des marchés.
• Procédures liées à la maîtrise du risque de
  dépendance économique des fournisseurs et
  sous-traitants  analyse de la solvabilité
  financière de nos fournisseurs / sous-traitants.
• Critères de choix des fournisseurs  Qualité des
  prestations / Critères économiques / Critères
  environnementaux / Critères sociaux
• Valorisation des engagements développement
  durable
• Procédures dédiées à la prise en compte des
  facteurs sociaux et environnementaux dans les
  processus achats  prise en compte et respect des
  nomes/réglementations  nous intégrons dans notre
  politique d'achat et de partenariat des exigences
  de conformité aux directives européennes en
  matière de protection de l'environnement
  (LUSD-ROHS 2002-95-CE). ROHS / DEEE
• Respect des droits sociaux fondamentaux chez les
  fournisseurs
• Adoption et mise en uvre dun code de bonne
  conduite, une démarche de labellisation ou de
  certification en vue de garantir le respect des
  droits sociaux fondamentaux (éthique, travail
  clandestin, corruption, protection des mineurs,
  travail dissimulé...) chez nos fournisseurs ou
  sous traitants 
• Depuis le 1er janvier 2008, Bull a mis en place
  un code de bonne conduite, reposant sur le Pacte
  Mondial de lONU.

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Achats responsables

• Bull souhaite intégrer, dans ses activités et en
  particulier dans le cadre de ses relations avec
  les Fournisseurs, les principes (ci-après
   Principes ) définis dans le Pacte Mondial de
  lONU et ci-après énumérés
• Principe n 1 promouvoir et respecter la
  protection des droits de l'homme
  internationalement proclamés.
• Principe n 2 veiller à ne pas se rendre
  complice de violations de ces droits.
• Principe n 3 soutenir la liberté d'association
  et le droit à la négociation collective.
• Principe n 4 soutenir l'élimination de toutes
  les formes de travail forcé et obligatoire.
• Principe n 5 soutenir l'abolition réelle du
  travail des enfants.
• Principe n 6 soutenir l'élimination de la
  discrimination en matière d'emploi et d'activité
  professionnelle.
• Principe n 7 adopter une démarche fondée sur
  le principe de précaution en matière
  d'environnement.
• Principe n 8 prendre des initiatives pour
  promouvoir une plus grande responsabilité
  environnementale.
• Principe n 9 encourager le développement et la
  diffusion des technologies respectueuses de
  l'environnement.
• Principe n 10  agir contre la corruption sous
  toutes ses formes, incluant lextorsion de fonds
  et les pots-de-vin.
• Ainsi, nous demandons à nos Fournisseurs de
  sengager à respecter la réglementation française
  et européenne applicable en matière de protection
  de lenvironnement notamment dans la conception
  et fabrication et dune manière générale dans le
  cadre de lexécution dun Contrat.

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(No Transcript)