Conjoncture des standards Internet et Web - PowerPoint PPT Presentation

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Conjoncture des standards Internet et Web

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Du World Wide Web Consortium (W3C) pour ce qui concerne les Web (HTTP, HTML, CSS, etc.) Un processus plus complexe et moins ordonn qu'on croit ! ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Conjoncture des standards Internet et Web


1
Conjoncture desstandards Internet et Web
  • Benoît Girard, conseiller stratégique au réseau
    des webmestres gouvernementaux
  • Ministère des Services gouvernementaux

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À quoi servent les standards ?
  • À jeter les bases dun langage commun
  • qui permettra aux agents indépendants dentrer
    en communication les uns avec les autres.
  • Cette capacité porte le nom dinteropérabilité.

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Doù viennent les standards ?
  • Du Internet Engineering Task Force (IETF) pour ce
    qui touche les protocoles fondamentaux dInternet
    (TCP/IP, SMTP, etc.)
  • Du World Wide Web Consortium (W3C) pour ce qui
    concerne les Web (HTTP, HTML, CSS, etc.)

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Un processus plus complexe et moins ordonné quon
croit !
  • La matière est complexe et on nen finit jamais
    de découvrir ses propriétés et ses possibilités.
  • Elle est aussi lobjet denjeux économiques, une
    source de conflits dintérêts
  • aux conséquences directes sur le travail
    quotidien des webmestres.

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Fonctionnementdu IETF et du W3C
  • Des standards et non des normes

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Fonctionnementdu IETF et du W3C
  • Des standards et non des normes,
  • Une autorité purement morale

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Fonctionnementdu IETF et du W3C
  • Des standards et non des normes,
  • Une autorité purement morale,
  • Un mécanisme ouvert à la participation.

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Lélaboration d'un standard n'est que le début !
  • La partie ne fait que commencer.
  • Pour simposer, un standard doit se gagner des
    adhérents.
  • Un phénomène dadoption qui fait boule de neige.

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L'adoption par le public est un processus en
étapes
  • Un exemple la progression des feuilles de style
    en cascade (cascading styles sheets CSS).

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L'adoption par le public est un processus en
étapes
  • Un exemple la progression des feuilles de style
    en cascade (cascading styles sheets CSS).
  • Le problème la confusion entre structure et
    apparence.
  • La solution un mécanisme pour les séparer.

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Adoption par les fureteurs
  • On ne peut rien faire du standard ainsi créé, à
    cette étape.
  • Le standard doit dabord être enchâssé dans le
    code des fureteurs,
  • Sinon, les fureteurs ne sauraient lire un site
    Web qui prend appui sur le standard.

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Délai de diffusion
  • Les nouvelles versions dun fureteur mettent du
    temps à se propager dans la clientèle.
  • Les webmestres doivent faire des sites qui
    restent accessibles aux retardataires durant un
    certain temps.

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Implantations plus ou moins complètes
  • Les fureteurs nimplantent pas les standards de
    façon complète et identique.
  • Le webmestre ne peut utiliser que le plus petit
    commun dénominateur des différentes implantations
    dans les fureteurs les plus courants.

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L'implantation dans les outils de développement
  • La conception des sites Web ne se fait plus à la
    main.
  • Elle est largement automatisée par des outils
    puissants
  • qui doivent aussi implanter le nouveau standard
    pour que le webmestre puisse sen servir.

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L'appropriation de la technologie
  • Les Webmestres doivent prendre connaissance des
    nouvelles technologies,
  • En mûrir les conséquences et déterminer la
    meilleure façon de sen servir,
  • Sans laide des maisons denseignement.
  • Tout cela prend du temps quils nont pas
    souvent à leur disposition.

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La dimension financière
  • Une organisation peut investir des millions de
    dollars dans son architecture informatique.
  • Si celle-ci présente des insuffisances, on ne
    peut pas en changer facilement.
  • On peut mettre des années à compléter un tel
    changement dorientation et y sacrifier des
    millions
  • On ne le fait donc pas sans une très bonne
    raison.

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La conjoncture des normes et des standards
d'Internet et du Web
  • Dans notre domaine, les normes et les standards
    sont mouvants et perpétuellement incertains.
  • Il faut apprendre à suivre la conjoncture et à
    naviguer à travers les écueils.
  • Les bons choix daujourdhui ne sont pas
    nécessairement ceux de demain.
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