SimEntreprise : une simulation collaborative - PowerPoint PPT Presentation

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SimEntreprise : une simulation collaborative

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2001 : version en ligne 'Hybride' - NaviSim - Universit Laval. 2003 : version en ligne ... en techniques et en sciences administratives des coll ges du Qu bec ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SimEntreprise : une simulation collaborative


1
SimEntreprise une simulation
collaborative
Luc Desaulniers Université du Québec à Rimouski
  • Colloque Captic 2006
  • 1er novembre

2
Plan de la présentation
  • Histoire dune simulation
  • Le projet
  • Outils de planification
  • Réalisation
  • Résultats
  • Conclusion

3
Historique
  • Simulation du transport maritime
  • 1995 version manuelle - Navigar
  • 2001 version en ligne Hybride - NaviSim -
    Université Laval
  • 2003 version en ligne complète (Prix du
    Ministre)
  • 2005 requête dun éditeur (ERPI) pour adapter
    cette simulation au contexte collégial

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Projet Objectifs
  • Accompagner le contenu pédagogique dun manuel
  • Lentreprise en action de Gilbert Rock,
    François Cournoyer et Sylvie Lavoie (2e édition)
  • Favoriser le travail collaboratif
  • Favoriser lapprentissage dinternet
  • Motiver les étudiants
  • Simulation ouverte
  • Simulation clés en mains

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Projet Défis
  • Mode hybride
  • À distance apprentissage personnel de la
    simulation
  • Présentiel travail de groupe et plénière en
    classe
  • Mode collaboratif
  • Synchroniser les étapes du jeu
  • Favoriser le travail collaboratif, par la
    pédagogie et linterface du site

6
Projet Contraintes
  • Contraintes pédagogiques
  • Classes de 10 à 45 étudiants
  • Maximum de 10 à 15 heures en classe
  • Cours de début de programme
  • Âge des participants (17-20 ans)
  • Contraintes technologiques
  • Disponibilité de laboratoires
  • Disponibilité de serveurs

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Projet Contraintes
  • Contraintes financières
  • Faible coût de livraison
  • Pas de paiement en ligne
  • Contraintes de développement
  • Livraison en 6 mois
  • Autres contraintes
  • Interface graphique
  • Évaluation en ligne
  • Gestion simple

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Outils de planification
  • Sommaire de projet
  • Devis pédagogique
  • Profil des compétences
  • Rôles des participants
  • Outils dévaluation
  • Devis sectoriel
  • Modèle sectoriel
  • Incidents
  • Devis multimédia
  • Portail
  • Éléments graphiques

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Sommaire
Titre SimEntreprise Industrie Transport
maritime de conteneurs Principaux actifs
Flotte de navires porte-conteneurs et de
conteneurs Scénario De 5 à 10 entreprises
offrent un service de transport maritime par
conteneurs entre la côte est de l'Amérique du
Nord et l'Europe de l'ouest. Elles opèrent une
flotte de navires entre les ports de Montréal et
de Rotterdam tout en maintenant un siège social à
Montréal et de nombreux bureaux de ventes. Les
clients sont des expéditeurs de biens
manufacturiers qui paient leurs services en
diverses monnaies. Les entreprises cherchent à
atteindre des objectifs de ventes et de
rentabilité tout en étant de bons citoyens
corporatifs. Rôles des participants Ils
assument la direction d'ensemble d'une entreprise
et le choix de ses orientations. Ils doivent
prendre des décisions reliées à 4 fonctions
opérations, marketing et ventes, ressources
humaines et finances. Clientèle visée Les
étudiants et étudiantes en techniques et en
sciences administratives des collèges du Québec
10
Sommaire
  • Concurrents Entre 5 et 10 entreprises
    concurrentes au sein d'un même marché
  • Équipes Groupes de 3 à 6 étudiants et
    étudiantes qui se partagent les tâches suivantes
    (1) Président(e), (2)V.-P., Planification,
    (3)V.-P., Exploitation, (4)V.-P.,
    Commercialisation, (5)V.-P., Ressources humaines,
    (6)V.-P., Finance
  • Périodes de simulation Cinq (5) périodes au
    total
  • Une période de test pour se familiariser avec le
    fonctionnement de la simulation
  • 4 périodes correspondant à 4 trimestres
  • Scénarios économiques Dix (10) scénarios (Ces
    scénarios font varier le déroulement des
    simulations et évitent que les étudiants imitent
    les décisions des années antérieures)
  • Incidents 10 incidents causés par des
    changements dans lenvironnement

11
Sommaire
  • Durée de l'exercice Quinze (15) heures au total
    (dont 12 en classe)
  • 1 heure de présentation (PowerPoint)
  • 3 heures de préparation en ligne (travail
    personnel)
  • 2 heure pour préparer les décisions du test
  • 6 heures pour prendre les décisions des 4
    trimestres
  • 2 heures de retour, y compris une plénière de
    groupe
  • 1 heure pour compléter les évaluations (à
    l'ordinateur)
  • Évaluation Évaluation individuelle
    (facultative)
  • Questionnaire en ligne sur les compétences
    acquises
  • Tableau de bord / Podium
  • Participation

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Devis pédagogique Compétences
13
Devis pédagogique Rôles
14
Devis pédagogique Évaluation
15
Devis sectoriel Modèle
16
Devis sectoriel Incidents
17
Devis multimédia Portail
18
Devis multimédia Graphismes
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Réalisation Calendrier
  • Janvier 2006 signature de lentente avec
    léditeur
  • Février 2006 cur de la simulation
  • Avril 2006 textes et graphismes
  • Juin 2006 premiers tests externes
  • 15 août 2006 déploiement
  • 15 septembre 2006 premières simulations au
    collégial

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Réalisation Équipe
  • Chef de projet
  • Deux analystes-programmeurs
  • Un graphiste
  • Un rédacteur

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Réalisation Technologies
  • Langage Java
  • Plate-forme de classes préalablement définies
  • Système comptable
  • Rapports dynamiques, y compris EXCEL et PowerPoint

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Le résultat
  • Interface des étudiants
  • Interface des professeurs
  • Interface de gestion et de soutien

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Visite du site deSimEntreprise
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Conclusion
  • Le défi utiliser la technologie pour faciliter
    la collaboration entre les étudiants
  • Les solutions
  • Gestion du temps chrono, calendrier
  • Gestion des communications liste des
    entreprises, forum
  • Gestion des résultats tableau de bord
    (comparaisons entre les entreprises)

25
Fin
  • Commentaires
  • Questions
  • MERCI DE VOTRE ATTENTION !
  • Luc Desaulniers
  • Luc_Desaulniers_at_uqar.qc.ca
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