Title: Proyecto CEPAL-GTZ
1- Proyecto CEPAL-GTZ PolÃticas laborales con
enfoque de género - El empleo en los servicios financieros
- Principales hallazgos
- Julio 2004
- Consultora Juliana MartÃnez Franzoni
2Objetivos del proyecto
- Documentar inserción laboral de las mujeres en
los servicios financieros - Contribuir a identificar acciones que mejoren
equidad de género en varios niveles, desde
establecimientos hasta polÃtica nacional de
empleo - Impulso a acciones que instituciones consideren
deseable poner en marcha
3Ficha técnica
- Revisión bibliográfica internacional
- Análisis estadÃstico encuesta de hogares 2003
- Perfil personas ocupadas en servicios financieros
y participación de las mujeres - Cantidad y calidad del empleo (remuneraciones,
contratos, seguridad social, jornadas,
maternidad/paternidad, otros)
4Cont. Ficha técnica
- Consulta de documentos oficiales
- Ronda entrevistas individuales
- Interpretación de resultados estadÃsticos con
protagonistas - Trabajo estrecho con INAMU
5Objetivos de esta reunión
- Compartir principales hallazgos de investigación,
incluyendo - Las buenas
- No tan buenas
- Y malas noticias
- Compartir principales lÃneas de trabajo
identificadas conjuntamente - Completar y priorizar lÃneas de trabajo y
escenarios para promoverlas
6Principales hallazgos
7Principales hallazgosCaracterÃsticas generales
- Intermediación monetaria, pensiones, seguros y
actividades auxiliares - 35,543 personas
- 2,2 del empleo nacional
- 40,4 mujeres
- Variable según ramas de actividad banca (69
empleo total) es 34 y en seguros y pensiones es
50 (16 empleo total)
8Cont. Principales hallazgosAlgunas de las buenas
noticias
- Formalidad 96 personas asalariadas y aseguradas
directas - Nivel educativo 3 veces mas proporción de
personas con estudios superiores que población en
general (61) - Remuneraciones promedio 20 mas alto de ingresos
del paÃs deciles 8 y 9 (no calificadas) y 10 de
la población (restantes niveles)
9Cont. Principales hallazgosAlgunas de las no tan
buenas noticias
- Remuneraciones menores entre mujeres que entre
hombres brecha por encima y por debajo de
promedio nacional (73) - Menor nivel profesional (90 16 mujeres) luego
administrativo (88 24 mujeres) máxima técnicas
y profesionales medidas (68 para 24) - Asociado a capital humano (educación,
experiencia), sector público y ocupaciones
masculinas (segregación ocupacional)
10Cont. Principales hallazgosAlgunas de las malas
noticias
- Segregación vertical proporción de mujeres en
nivel directivo (4) es la tercera parte que la
de los hombres (15) y aumenta a medida que se
desciende en estructura jerárquica - Segregación horizontal en un mismo nivel,
distintas ocupaciones además, las mujeres se
distribuyen en menos ocupaciones que los hombres
(6 y 20 ocupaciones unisex)
11Interpretación de hallazgos
- Protagonistas
- Discusión a partir de distribución de material
con - Evidencia de segregación y diferencia en
remuneraciones - Hipótesis explicativas
12Acuerdos
- Mujeres no necesariamente tienen menor capital
humano - SÃ menor capital social
- Asociado a menor participación en espacios
informales - Y menor disponibilidad de tiempo, aunque no solo
ni siempre - Aún asÃ, hay que explicarlo!
13Interpretación énfasis dinámicas formales de
acceso y movilidad entre puestos
-
14Interpretación de hallazgos
15Interpretación énfasis dinámicas informales de
acceso y movilidad entre puestos
-
16Son los hallazgos peculiares a Costa Rica?
- Estudios disponibles muestran que segregación es
la pauta aún en paÃs con importantes polÃticas de
afirmación positiva (Finlandia) - Aunque se observan cambios
- Avances y retrocesos segregación,
des-segregación y re-segregación - Caso de las reestructuraciones
17RecomendacionescontruÃdas grupalmente
- Desde la investigación
- Desde la acción institucional de
- Entidades financieras
- Sector de servicios financieros
- PolÃtica nacional de empleo
- PolÃtica nac. igualdad y equidad de género
18(No Transcript)
19(No Transcript)
20(No Transcript)
21Propuesta próximos pasos
- Compartir reacciones y comentarios
- Juntar cabezas
- Revisar, clarificar y complementar
- Priorizar acciones
- Esbozar algunas ideas para puesta en marcha
22Gracias