Title: From Technology Adoption to Applied Research
1Países con alto esfuerzo en I D
Chile
Chile
2Retornos a la Inversion en ID
3CHILE Inversión en Ciencia y Tecnología (2001)
Fuente Conicyt
Países Desarrollados 60 desarrollo tecnológico
4Chile Taller 1979 sobre I D Agrícola
- Principales Conclusiones
- La investigación agrícola tiene un carácter de
bien público.(hoy decimos que esto se refiere a
la investigación más básica o pre-competitiva)
Luego requiere financiarse con fondos públicos
5Principales conclusiones del taller (2)
- Las instituciones privadas de I.A. tienen un
gran potencial y oportunidades para operar, por
lo que deben tener acceso a los fondos públicos (
veremos el modelo Fundación Chile) - La creatividad y productividad de la I.A.
dependen fundamentalmente de la capacidad
emprendedora de los científicos
6Visión Actual sobre Crecimiento Económico y
Capacidad de Innovación
- Función de
- niveles y productividad de la I en I D
- base de capital humano
- captación de capital de riesgo para
negocios innovadores
( función de factores
anteriores). -
- Sin embargo, países con mas baja I en RD pueden
mantener tasas de crecimiento mas elevadas,
copiando y difundiendo tecnologías desarrolladas
en otros países en forma eficiente. Ello
requiere - Disponibilidad de K Humano científicos y
Centros de investigación básicos, y profesionales
de las Ciencias e Ingeniería con capacidad de
adaptar tecnologías - MECANISMOS institucionales del sistema
tecnológico orientados al DESARROLLO DE CIENCIA
APLICADA, y a la TRANSFERENCIA y DIFUSION.
7Visión desde la Fundación ChileEstrategia de
País Seguidor
- Capacidad de adoptar, adaptar y diseminar
- tecnología es crítica NTIC aceleran esta
- capacidad
- Libertad de operación y licenciamiento (IPR) de
las tecnologías son clave para I D de
adaptación - Promoción de investigación básica focalizada en
unos pocos sectores donde el país es relevante a
escala mundial - (creemos en pick de winers para concentrar los
recursos de investigación básica y
pre-competitiva) - Foco en I D aplicada en el resto de los rubros
o sectoresy difusión eficiente
8Visión desde la Fundación Chile Factores de
éxito en países efectivos en Investigación
- Los países con I D efectivos cuentan con
empresas o clusters altamente competentes y con
capacidad de manejar las tecnologías relevantes
para incorporar nuevos desarrollos. Casos más
exitosos donde un porcentaje elevado de insumos y
orientación para I D proviene del propio
cluster aunque se benefician además de fondos
públicos. - En Chile, caso exitoso de los salmones y el del
vino bien encaminado pero no allí aún.
9 El Rol Crítico del Mercado de Capitales para
financiar escalamientos y empresarización
Firmas con Mercados probados y tecnologías
Compañías Maduras
Capital De Riesgo
Mercado de Capitales
10Desarrollo del Mercado de Capitales
11Incubadoras en Chile
- Industria subdesarrollada, falta masa crítica de
proyectos para escalar - Mayoría de las incubadoras ligadas a
universidades - Existen 13 incubadoras con un promedio de menos
de 2 años de operación - Mayoría de los proyectos enfocados en nuevas
tecnologías - Débil vínculo entre universidades y comunidad de
empresas - Access Nova 8 años de experiencia enfocada en las
TICs - Fundación Chile (27 años de experiencia)
12Institución Privada sin fines de lucro Énfasis
en TT InnovaciónOrientada al Mercado
Alto auto financiamiento requerido Aislado de
presionespolíticasInvolucramiento de Líderes
Empresariales Claves
Claves para el Éxito
13Qué ofrecen las Incubadoras (USA)
Sólo 26 proporciona networking organizado que
permite a los start ups obtener recursos y
socios rápidamente
Servicios Básicos
14- Fundación Chile
- Gestión de la Tecnología e
- Incubadora en red ( networking)
- Institutos públicos y Universidades
- Investigación Básica y Pre-competitiva
- Recursos humanos altamente especializados
- Infraestructura ( Ej. Laboratorios )
15Diagrama del Flujo Conceptual de trabajo de la
Fundación Chile
FCh
Recursos tecnológicos externos
Alianzas Estratégicas
( ) Financ. Etapa Temprana
Compañías de alto crecimiento
TC Holding
Manejo portafolio
Escalamiento/ Spin off (Capital Semilla)
Gestión de la Innovación (fondos públicos
de ID)
Ventas Tecnología, Licenciamiento
Unidades de Negocio
Servicios Tecnológicos
Clientes Finales
Recursos tecnológicosinternos
Universidades, Instituciones de I
D, Paneles de Expertos
16ESTRUCTURA DE LA FUNDACION CHILE
- Corporativo
- (funciones corporativas y de soporte)
Servicios Tecnológicos interactuando
estratégicamente con el Centro Tecnológico
Gestión Tecnológica e Innovación en Productos y
procesos
Compañías Maduras Objetivo maximizar valor
17Áreas de Especialización
Foco
Productos
- Agroindustria
- Recursos Marinos
- Forestería y Procesamiento de la Madera
- Turismo
- Biotecnología
- Medio Ambiente y metrología química
- Educación, ICT, Recursos Humanos
- Servicios Tecnológicos
- Difusión Entrenamiento
- Innovaciones de Productos Procesos
- Incubación de negocios
18En 27 años se han incubado 60 nuevas compañías
19Algunos de los proyectos mas exitosos de Fch
- Cultivo de Salmones
- Procesamiento y distribución de carne
estandarizada - Control de Calidad de la Fruta
- Consorcio Tecnológico Forestal (logística)
- Producción de queso de cabra de alta calidad
- Muebles de exportación
- Cultivo de Abalones y Turbot
- Circuito Turístico de Lota
- Portal Educacional
20Impacto de 6 proyectos una evaluación Expost (1)
mill.
Gerens
Beneficios Totales
(1) Introducción del cultivo de bayas
exportación de espárragos salmonicultura
calidad de fruta de exportación carne en caja y
grupos de transferencia de tecnología forestal.
Evaluación realizada por Gerens, 1994
2126 años
Autofinanciamiento 1976 - 2001
22Dilemas Estratégicos
- Grado de auto financiamiento creación de
capacidades - Gestión Tecnológica en el SIN ( que nadie
financia) versus una institución de ID (recibe
fondos pero no se aterrizan las investigaciones
en nuevos negocios) - Cláusulas de Non compete y exclusividad en
acuerdos para transferir tecnología ( como
proseguir con la I D) - Trade- off entre diseminación de tecnología y
apropiación de rentas - Fase de Escalamiento y semilla versus fase de
expansión cuando salir de la inversión. - Como estimular y crecer en una relación con las
universidades y el sector privado.
23 24Example 2 Association and Venture Schemes in
Biotechnology
Fundación Chile
Interlink Biotec USA
60
BIOGENETIC S.A.
40
CELFOR, Canada
ANA
AGRICOLA BROWN
GENFOR
GENVITIS
CAROGEN
Cornell and University of Florida, USA
OKANAGAN BIOTEC, Canada USDA
FRI, New Zeland
25Example 1 Local Scientific Networking and IPR
Genetic Vaccines
Energy Laboratory California
First sequencing of the genome
Freedom of Operation
Fundación Chile
First DNA Vaccine, Salmon
Scientific Chilean network
Novartis
Production and commercialization
Salmon Companies