Diapositiva 1

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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE
ODONTOLOGÍA  
Plan Estratégico De la Facultad de Odontología
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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE
ODONTOLOGÍA  
Plan Estratégico
A propósito de la Planificación Estratégica de
la UCV
Trabajo en equipo Planificaron Estratégica de
la Facultad

Metodología
Estrategia

Producto
Balanced Scorecard

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ODONTOLOGÍA  
Plan Estratégico
MISIÓN
Contribuir significativamente a la transformación
de la salud bucal de la población venezolana,
formando profesionales éticos, capacitados en lo
científico, técnico y humanístico, que generen,
difundan y transfieran conocimientos manteniendo
en alto los principios, valores y estándares que
caracterizan el modo de ser y la labor
universitaria.
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ODONTOLOGÍA  
Plan Estratégico
VISIÓN
Sustentada en un modelo de universidad, basado en
los principios de democracia, autonomía y
pluralidad, la Facultad de Odontologia de la
Universidad Central de Venezuela, será reconocida
por su significativa pertinencia e impacto social
en la salud de la población así, como por sus
altos niveles de excelencia, para convertirse en
centro de referencia nacional e internacional de
vanguardia.
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ODONTOLOGÍA  
Plan Estratégico
Mapa Estratégico animado
La Facultad
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Racionalizar utilización de los recursos
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Procesos internos
Optimizar planes de estudios
Finanzas
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Fortalecimiento académico
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Disponer de la planta física requerida
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fortalecimiento organizacional
Infraestructura
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Plan Estratégico
Mapa Estratégico animado
La Facultad
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Transformar la cultura de la Facultad, así
como fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Fundmentos estructurales
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Mejorar motivación y clima organizacional
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Transformar la Estructura organizacional
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Procesos internos
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Fortalecimiento organizacional
Fortalecimiento académico
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Infraestructura
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Plan Estratégico

• Dotación de Equipos y Adecuación del Espacio
  Físico donde se Imparte el Curso para la
  Formación de Técnicos Protésicos.

Mapa Estratégico animado
La Facultad
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Disponer de la planta física requerida
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Procesos internos
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Fortalecimiento académico
Infraestructura
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fortalecimiento organizacional
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Plan Estratégico

• Dotación de la Unidad de Saliva Artificial.
• Dotación de infraestructura del Laboratorio de
  Bioquímica adscrito al Instituto de
  Investigaciones Odontológicas Raúl Vincentelli,
  Facultad de Odontología.
• Equipamiento de las aulas de clases, Biblioteca
  de la Facultad de Odontología de la UCV
• Dotación de Infraestructura y equipamiento para
  los quirófanos de los postgrados de la Facultad
  de Odontología de la UCV.
• Fortalecimiento del Laboratorio de
  Histopatológica Bucal y Adecuación para la
  creación de la Sección de Inmunohistoquímica
• Dotación y equipamiento del Centro de
  Biotecnología Aplicado a la Odontología (CBAO)
• Remodelación y equipamiento del laboratorio de
  docencia de la Cátedra de Microbiología de la
  Facultad de Odontología UCV
• Equipamiento con tecnología de punta del
  Departamento de Reproducciones de la Facultad de
  Odontología de la UCV
• Dotación de la infraestructura para los
  laboratorios del postgrado de la Facultad de
  Odontología UCV.
• Fortalecimiento del Laboratorio del Instituto de
  Biomateriales Odontológicas Hugo Paolini
• Dotación de infraestructura del Laboratorio de
  Bioquímica adscrito al Instituto de
  Investigaciones Odontológicas Raúl Vincentelli.
  Facultad de Odontología.
• Equipamiento con tecnología de punta de la
  Coordinación General de la Facultad de
  Odontología de la UCV
• Fortalecimiento y Dotación de la Cátedra de
  Dentaduras Parciales Removibles.

• Equipamiento y Remodelación del Laboratorio de la
  Cátedra de Odontolgía Pediátrica de la Facultad
  de Odontolgía de la UCV.
• Proyecto de Aire Acondicionado Centralizado para
  la Facultad de Odontología.
• Instalación de la Red Inalámbrica en áreas
  especificas dentro de la Facultad de Odontología
  de la UCV
• Acondicionamiento del Centro de Informática de la
  Facultad de Odontología de la UCV e Instalación
  del cableado para Internet 2
• Proyecto de Acondicionamiento y ampliación de la
  sala Clínica para atención odontológica a
  personas con VIH/SIDA , otras enfermedades
  infecciosa y pacientes médicamente comprometidos
• Remodelación y equipamiento del laboratorio de
  docencia de la Cátedra de Microbiología de la
  Facultad de Odontología UCV.
• Actualización de la Plataforma de la Red en la
  Facultad de Odontología de la UCV.

Disponer de la planta física requerida
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Infraestructura
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Plan Estratégico

• Análisis comparativo del manejo del estrés en
  estudiantes de alto y bajo rendimiento académico.
• Rendimiento Estudiantil de la Clínica Integral
  del Niño en el Régimen Anual
• Apoyo audiovisual al proceso educativo de la
  Facultad de Odontología de la UCV
• Creación de un aula virtual con tecnología de
  punta en la Facultad de Odontología.
• Sala-Producción de Cursos en Línea
• Uso de la Cámara Documento en la aplicación de la
  Videoconferencia, como herramienta docente

Mapa Estratégico animado
La Facultad
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Racionalizar utilización de los recursos
Finanzas
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fortalecimiento organizacional
Infraestructura
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Plan Estratégico
Mapa Estratégico animado
La Facultad
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Racionalizar utilización de los recursos
Finanzas
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fortalecimiento organizacional
Infraestructura
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Plan Estratégico

• Estudio inmunohistoquímico de la mucosa
  periimplantar sobre dos tipos de implantes
  dentales de conexión interna, sobre dos tipos de
  configuraciones superficiales en una y dos fases
  quirúrgicas
• Evaluar la relación entre Enfermedad Periodontal
  y Condición Sistémica.
• Detección de Mycobacterium tuberculosis en
  lesiones de la cavidad bucal de pacientes VIH y
  VIH- mediante PCR
• Impacto de las infecciones virales y bacterianas
  en diferentes patologías de la cavidad bucal.
• Estudio inmunológico y genético en pacientes con
  Tabaquismo.
• Determinación de mediadores químicos de la
  inflamación en fluido gingival de pacientes con
  periodontitis agresiva.
• Niños VIH/SIDA Prevalencia de Úlceras Bucales.
• Niños VIH/SIDA Estudio de las Causas del Alto
  Índice de Caries Dental en Dentición Primaria

Mapa Estratégico animado
Contribuir a la transformación de la salud bucal
de la población venezolana
Proveer a la Nación con profesionales
capacitados en lo científico, técnico y
humanístico en el área de la salud bucal
Fortalecer a la Facultad como centro de
referencia nacional e Internacional de
vanguardia
La Facultad
Generar, difundir y transferir conocimiento en
el área de la salud bucal
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Procesos internos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Fortalecimiento académico
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Infraestructura
Fortalecimiento organizacional
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Plan Estratégico

• Estudio Preliminar y Exploratorio de Necesidades
  Protésicas en Niños VIH/SIDA
• Relación entre manifestaciones bucales y status
  inmunológico en niños VIH/SIDA.
• Evaluación del dolor postoperatorio posterior a
  la odontectomia de los terceros molares bajo
  sedación intravenosa con Remifentanil
• Estudio comparativo entre el cierre primario y el
  cierre secundario posterior a la odontectomia de
  terceros molares retenidos
• Efecto de la disfunción plaquetaría en pacientes
  que se encuentran bajo tratamiento Clopidogrel.
• Técnica transmucosa en la colocación de implantes
  en la zona maxilar para lograr contornos
  gingivales estéticos.
• Aislamiento y diferenciación de células madre a
  partir de tejido pulpar adulto. Implicación
  terapéutica en Cirugía Bucal.
• Valoración de la condición periodontal del
  segundo molar luego de la aplicación de dos
  técnicas de incisión distintas para la
  odontectomía del tercer molar mandibular retenido.

Mapa Estratégico animado
Contribuir a la transformación de la salud bucal
de la población venezolana
Proveer a la Nación con profesionales
capacitados en lo científico, técnico y
humanístico en el área de la salud bucal
Fortalecer a la Facultad como centro de
referencia nacional e Internacional de
vanguardia
La Facultad
Generar, difundir y transferir conocimiento en
el área de la salud bucal
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Procesos internos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Fortalecimiento académico
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Infraestructura
Fortalecimiento organizacional
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Plan Estratégico

• Manifestaciónes bucales y su relación con la
  respuesta inmunológica de las células T CD3
  -CD4-CD8 en pacientes VIH/SIDA.
• Evaluación del dolor postoperatorio posterior a
  la odontectomía de los terceros molares bajo
  sedación intravenosa cn Remifentanil
• Prevalencia de la Maloclusiones Dentales
  Diagnosticadas en los Pacientes Atendidos en el
  Área de Ortodoncia Interceptiva del Postgrado de
  Odontología Infantil. Facultad de Odontología
  UCV.
• Detección de enterococcus faecalis en dientes con
  fallas en el tratamiento endodóntico.
• Bioseguridad en atención Odontológica dirigida a
  personas VIH/SIDA
• Estudio Preliminar y Exploratorio de Necesidades
  Protésicas en Niños VIH/SIDA.
• Niños VIH/SIDA Estudio de las Causas del Alto
  Índice de Caries Dental en Dentición Primaria.
• Detección inmunohistoquímica de la oncoproteína
  p53,BCL2 y PCNA en lesiones bucales de Lupus
  Eritomatoso
• Nivel Sociodemográfico de la Embarazada VIH ()

Mapa Estratégico animado
Contribuir a la transformación de la salud bucal
de la población venezolana
Proveer a la Nación con profesionales
capacitados en lo científico, técnico y
humanístico en el área de la salud bucal
Fortalecer a la Facultad como centro de
referencia nacional e Internacional de
vanguardia
La Facultad
Generar, difundir y transferir conocimiento en
el área de la salud bucal
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Procesos internos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Fortalecimiento académico
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Infraestructura
Fortalecimiento organizacional
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Plan Estratégico

• Estudio Longitudinal de ingesta total de
  fluoruros y su asociación con fluorosis dental en
  niños venezolanos (estudio a 5 años)
• Impacto del programa de fluoruración de la sal
  (PFS) en caries y fluorosis dental en niños
  escolarizados en Venezuela. Estudio Nacional
• Dotación de Infraestructura y equipamiento para
  los quirofanos de los postgrados de la Facultad
  de Odontología de la UCV
• Diagnóstico y Tratamiento Multidiciplinario de
  pacientes con resequedad bucal en la población
  venezolana. Enfoque Social.
• Estudio epidemiológico del Carcinoma
  Espinicelular de la Cavidad Bucal y factores de
  riesgo asociados en población venezolana
• Uso del Tabaco No Fumado en niños y adolescentes
  en población venezolana
• Atención Odontológica al ciudadanoen custodia
  penal
• Dotación de infraestructura la Unidad Clínica de
  Investigación adscrita al Instituto de
  Investigaciones Odontólogicas Raúl Vincentelli,
  Facultad de Odontología UCV

Mapa Estratégico animado
Contribuir a la transformación de la salud bucal
de la población venezolana
Proveer a la Nación con profesionales
capacitados en lo científico, técnico y
humanístico en el área de la salud bucal
Fortalecer a la Facultad como centro de
referencia nacional e Internacional de
vanguardia
La Facultad
Generar, difundir y transferir conocimiento en
el área de la salud bucal
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Procesos internos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Fortalecimiento académico
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Satisfacer a la Comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Infraestructura
Fortalecimiento organizacional
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e Impacto Social
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Plan Estratégico
Dotación y equipamiento del Centro de
Biotecnología Aplicado a la Odontología
(CBAO) Proyecto de Acondicionamiento y ampliación
de la sala Clinica para atención odontologica a
personas con VIH/SIDA , otras enfermedades
infecciosa y pacientes médicamente
comprometidos Estudio inmunologico y genetico en
pacientes con Tabaquismo Asistencia Odontologica
Integral y especializada a personas que viven con
VIH/SIDA Formación de Multiplicadores de
Prevención de VIH/SIDA en Empresas Propuesta de
Niños Multiplicadores en la Información del
VIH/SIDA Niños VIH/SIDA Prevalencia de Úlceras
Bucales Evaluacion del dolor postoperatorio
posterior a la odontectomia de los terceros
molares bajo sedacion intravenosa con
Remifentanil Bioseguridad en atención
Odontológica dirigida a personas VIH/SIDA
Mapa Estratégico animado
Contribuir a la transformación de la salud bucal
de la población venezolana
Proveer a la Nación con profesionales
capacitados en lo científico, técnico y
humanístico en el área de la salud bucal
Fortalecer a la Facultad como centro de
referencia nacional e Internacional de
vanguardia
La Facultad
Generar, difundir y transferir conocimiento en
el área de la salud bucal
Fortalecer y diversificar vinculaciones,
alianzas y convenios con actores clave, UCV,
nacionales e internacionales
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Entes públicos y privados, estudiantes
comunidad y UCV
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e impacto social
Incrementar recursos
Mejorar rendimiento estudiantil
Fortalecer y focalizar la investigación
Optimizar Procesos
Desarrollar nuevas modalidades educativas
Modernizar gerencia y mejorar la toma de
decisiones
Racionalizar utilización de los recursos
Procesos internos
Optimizar comunicaciones organizacionales
Mejorar la actitud, efectividad y cumplimiento de
parte importante del personal docente
Fortalecer las actividades de extensión
Finanzas
Optimizar planes de estudios
Implantar aprendizaje organizacional (evaluación i
nstitucional)
Ser reconocidos, nacional e internacionalmente,
como Facultad con altos niveles de excelencia y
socialmente comprometida
Transformar la calidad de atención a los
pacientes de la Facultad
Transformar la cultura de la Facultad, así como
fortalecer el sentido de pertenencia y
compromiso de sus miembros
Mantener actualizados el Modelo y la
estrategia de la Facultad en líneas con la UCV
Disponer de la planta física requerida
Contar con el personal necesario con
las competencias Requeridas
Fundamentos estructurales
Dotar, actualizar y mantener instalaciones y
equipos
Satisfacer a la comunidad en sus necesidades de
salud bucal
Contar con Tecnología Actualizada
Mejorar motivación y clima organizacional
Transformar la estructura organizacional
Fomentar la cultura de salud bucal
Egresar profesionales con la sensibilidad y
competencias para transformar su entorno social
Infraestructura
Fortalecimiento organizacional
Contribuir con el avance de la practica
odontológica
Pertinencia e Impacto Social
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ETAPA 1
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GRACIAS POR SU ATENCIÒN