Title: SMS 2003 BDM PPT
1LA ESTRATEGIA ART 27 de Septiembre de 2007
2ART APOYO A REDES TERRITORIALES
OBJETIVO GENERAL
- Poner a disposición del país, sus territorios y
las entidades internacionales, un marco de
referencia programático, de gestión y operaciones
común que favorezca el intercambio y
transferencia de innovaciones así como la
coordinación, en el ámbito local con el fin de
generar las capacidades necesarias para enfrentar
el desafío presentado por la aplicación de las
Metas del Milenio tanto en el norte como en el
sur del mundo.
3ART INTERNATIONAL
4ART INTERNATIONAL
Antecedentes
- ART (2004) y tiene su origen en los
Programas-marco multilaterales de desarrollo
humano realizados desde 1989 con diferentes
nombres - Operan en 13 países en los diferentes
continentes. - Apoyo de Países Bélgica, Canadá, España, Italia,
Reino Unido, Suecia, Suiza y Francia. - Organizaciones SNU involucradas PNUD, UNESCO,
UNIFEM, OMS, HABITAT, FIDA, OIT, OPS/OMS, UNEP,
ACNUR, UNICEF, UNICRI, PMA y UNOPS. - Otros antecedentes que han venido desarrollandose
paralelamente (3 elementos)
5ART INTERNATIONAL
Antecedentes
Apoyo a las redes temáticas y territoriales de
desarrollo humano
INICIATIVA ART
Nuevo tipo de multilateralismo SNU trabaja con
GOBIERNOS y la OSC, favoreciendo participación
activa de las comunidades locales
Combate la dispersión de los recursos y la falta
de impacto que caracteriza la cooperación
internacional fragmentada en un sin numero de
proyectos separados y sectoriales
Los programas-marco ART buscan crear un contexto
institucional organizado para que los diversos
actores nacionales e internacionales puedan
contribuir al desarrollo humano del país en forma
coordinada y complementaria.
Promueve la cooperación descentralizada
6ART INTERNATIONAL
Premisas Principales
- ART valoriza en papel de las comunidades locales
en los procesos de desarrollo mediante Programas
Marco. - Trabajo Intersectorial
- Actuación sobre las causas
- Esfuerzos conjuntos entre actores locales,
nacionales e internacionales para iincrementar la
coordinación y el impacto de la cooperación
internacional - Creación de capacidades locales-nacionales para
la gestión del desarrollo local y la elaboración
participativa de los planes de desarrollo. - Integración de la red de alianzas internacionales
para el desarrollo.
7ART INTERNATIONAL
Campos de Acción
- Gobernabilidad
- Medioambiente y Territorio
- Desarrollo económico local
- Sistemas Locales de Salud, Educación, etc.
- Enfoque de género transversal.
8 MECANISMO DE LA COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA
DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO
Líneas Directrices
IDEAS - PROYECTO
Evaluación Participativa
. Convocar Actores Sociales y Económicos del
Territorio . Cofinanciación
ADHESIÓN
Carta de Entendimiento Preliminar
EJECUCIÓN EVALUACIÓN
FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Plan Operativo
9ART INTERNATIONAL
Metodología Ciclo de Implementación
NACIONAL
NIVEL
LOCAL
INTERNACIONAL
Conformación de Grupos de Trabajo
Conformación del Comité Nacional de Coordinación
- CNC
Intercambios de experiencias sobre políticas y
practicas de desarrollo humano y construcción de
paz
A C T I V I D A D E S
Diagnósticos y líneas directrices
Participación activa de las organizaciones del
CNC
Proyectos de Impacto
Realización de acuerdos específicos de
cooperación descentralizada
Impulso de estrategias de desarrollo económico
local
Soporte de procesos de desarrollo en curso en los
departamentos y municipios
Transferencia de Innovaciones para el desarrollo
humano y la construcción de paz
Planeación estratégica para el desarrollo y la
paz en el territorio
Apoyo ADEL
Trabajo con Universidades
Realización e implementación de Proyectos
Estratégicos
Apoyo ADEL
10ART COLOMBIA
11REDES ART
Antecedentes
Alianza
ACCIÓN SOCIAL
PNUD
2003 2006
PROGRAMA REDES
PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL
INICIATIVA ART INTEGRAL ESTRATEGIA TERRITORIAL
PARA EL DESARROLLO, LA PAZ Y LA
RECONCILIACIÓN (REDES ART) Impulso concertado de
un marco integral de acción humanitaria con
enfoque de rehabilitación temprana, construcción
de paz y desarrollo humano
2007 2009
12REDES
Antecedentes
Lecciones aprendidas
Fortalezas
- Promover estrategias efectivas de paz y
desarrollo en medio del conflicto - Contribuir a la construcción de capital social y
cohesión a partir del fortalecimiento de
organizaciones de la sociedad civil - Recuperar la confianza entre los gobiernos
locales y la sociedad civil a través de alianzas
estratégicas - Facilitar el dialogo local y la protección de
grupos vulnerables - Vincular las iniciativas locales con las agendas
nacionales y viceversa - Promover el apalancamiento internacional para
fortalecer programas regionales
- Visión política
- Compromiso político para acompañar procesos
arriesgados de diálogo - Conocimiento profundo del conflicto y de los
intereses de los actores - Participación transformadora y plural de actores
- Identificación, compromiso y participación
transformadora de liderazgos locales - Cooperación basada en el enfoque de derechos
(inclusión y igualdad)
13ADEL
Antecedentes
Los logros obtenidos a la fecha
Los Gobiernos Departamentales de Antioquia,
Nariño, Santander, además de Alcaldes, Rectores
de Universidades y representantes de
instituciones públicas, sociedad civil y sector
privado, han asimilado la estrategia de
desarrollo local propuesta, Seis Agencias de
Desarrollo Económico Local (ADEL) han sido
establecidas con la participación de los
gobiernos departamentales, municipalidades e
instituciones del sector público, sector privado,
ONGs, cooperativas e Iglesia, tras metas comunes
de desarrollo humano, compartiendo sus propias
responsabilidades y deberes con el fin de
incrementar el bienestar de la población de sus
regiones. Un Curso de Alta Gerencia
Internacional en Desarrollo Económico Local y
Marketing Territorial. Una estrategia de
promoción de alianzas en apoyo a las actividades
del programa y a la capitalización y
funcionamiento de las ADEL ya constituidas y/o en
fase de constitución
14REDES ART
CAMPOS DE ACCIÓN ART ADAPTADA A COLOMBIA
Gobernabilidad y cambios sociopolíticos
Medioambiente, uso y tenencia de la tierra,
cultivos ilícitos
Desarrollo socio-económico local para la paz
Sistemas locales de salud
Sistemas locales de educación de base y de
formación
Situaciones especiales por violencia interna
Lucha contra la vulnerabilidad y la exclusión
Reconciliación, procesos de verdad, justicia y
reparación
15Líneas de Acción y Objetivos
OBJETIVO GENERAL
Para Qué?
Contribuir a la construcción social de la paz, el
desarrollo humano, los ODM y la reconciliación
Con Quién?
A través del respaldo y fortalecimiento, a nivel
nacional y territorial, de capacidades locales de
paz (iniciativas de la sociedad civil y del
Estado)
Promoviendo su participación en procesos
políticos, económicos y sociales incluyentes
1
Cómo?
Su capacidad de transformar escenarios de
violencia sin violencia
2
Su capacidad de incidir en la construcción de
políticas públicas (nacionales, locales y
sectoriales).
3
16Líneas de Acción y Objetivos
Ejes Estratégicos
Eje 1 Cambios socio-políticos y Gobernabilidad
democrática
Eje 2 Desarrollo socio-económico sostenible para
la paz
Eje 3 Reconciliación y cultura de paz
Eje 4 Lucha contra la vulnerabilidad y la
exclusión
17Metodología
Análisis de capacidades locales de acción para la
paz y el desarrollo
Análisis del conflicto armado y riesgos
(Análisis de conflicto y paz)
Mecanismo de Coordinación y concertación con
actores territoriales
Grupo de trabajo regional y locales
Estrategia concertada de desarrollo local y paz
visión prospectiva del territorio
Líneas Directrices para la construcción de paz y
desarrollo humano
PARTICIPACION TRANSFORMADORA
Cursos de acción urgente proyectos de impacto,
impulso de la lógica IASC
Cursos de acción estratégicos acción sobre lo
importante, lo sustantivo y lo estructural
Incidencia en política pública
Articulación Nacional con Procesos CNC
Fuentes de Innovación ? Cooperación
Descentralizada
Redes Internacionales
18Metodología
- Participación transformadora
Con
- Acompañamiento político, técnico y financiero
Que
- Capacidades locales de paz
- Generación de alianzas
- Conocimiento útil
- Política pública
Para
19Cobertura Territorial
20Nariño Proyecto Piloto REDES - ART
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL EN MEDIO DEL CONFLICTO
POA 2007 - 2008
NACIONAL
INTERNACIONAL
LOCAL
- Grupos de trabajo regionales, municipales y
departamentales conformados y capacitados en
temas estratégicos - Elaboradas las Líneas Directrices del Territorio
para la Construcción de La Paz y el Desarrollo
Humano articuladas con los procesos locales
existentes - Fortalecido el componente de desarrollo económico
local a través de la reactivación de la ADEL
Nariño - Identificadas acciones bi-frontera/binacionales
con el Programa ART-Ecuador, otras agencias de
cooperación internacional, SNU y ONGs.
- Promoción cooperación descentralizada
presentación Líneas Directrices. - Alianzas estratégicas promovidas a través de la
cooperación descentralizada. - IDEASSIdentificación de actividades de las
innovaciones colombianas y su divulgación a nivel
internacional - Formación en ART-Intercambio con otros Programas
ART.
- Conformado y operando el Comité Nacional de
Coordinación - Establecimiento de alianzas estratégicas para
potenciar la canalización de asistencia técnica y
política al nivel local - Intercambio y asistencia técnica a otros
Departamentos en metodología ART. - Fortalecimiento del Componente nacional ADEL
21Gestión y Concertación
20,6 M
8.5 M
15.3 M
TOTAL USD 8.5
ASDI
USD 5.6
RECURSOS CONCERTADOS
AS USD
2.1
AECI GLOBAL USD 0.25
HOLANDA USD 0.2
Réditos/TRAC USD 0.35
TOTAL USD 6.8
ASDI
USD 2.8
RECURSOS EN TRAMITE
BCPR
USD 1.5
Japón USD 1
Italia USD 1
Cat. USD 0.5
TOTAL USD 5.3
POR GESTIONAR
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