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9º Encuentro Empresarial de Gijón Nuevos
papeles de los centros tecnológicos empresas,
redes y desarrollo regional
LA PROXIMIDAD DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS A LA
UNIVERSIDAD
José Ramón Alique
Gijón, 24 y 25 de abril de 2003
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Centros Públicos de ID Universidades y OPI
demandas
Generación de conocimiento y resultados de
investigación
Centros tecnológicos
Flujo enlazado reducido
Servicios tecnológicos
Tecnología básica
Formación técnica
Empresas
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  PAPEL DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS EN EL
SISTEMA ESPAÑOL DE INNOVACIÓN Interfaz activa
entre los centros públicos de ID y las
empresas, encargados de generar la tecnología
básica y el know-how que las empresas demandan ,
dirigir la formación continua de los técnicos de
las empresas a lo largo de su vida profesional y
canalizar las   demandas empresariales COMO
CONSEGUIRLO? Mediante un reposicionamiento
estratégico de los centros   tecnológicos en el
sistema español de innovación. LOS CENTROS
TECNOLÓGICOS DEBERÍAN APROXIMARSE  SIGNIFICATÍVAME
NTE A LOS CENTROS PÚBLICOS DE ID -
UNIVERSIDADES Y OPI - DE FORMA QUE EL FLUJO
ENLAZADO POR AQUELLOS SE VAYA INCREMENTANDO
PAULATINAMENTE
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Una vez realizada la maniobra de aproximación ,
los centros tecnológicos estarían en mejores
condiciones para que se produjera una intensa y
fructífera cooperación entre ambos
  entornos. Para ello, los centros tecnológicos
deberían modificar, con claridad, sus
prioridades como entidad de forma tal que se
aproximaran a las actualmente existentes en los
centros públicos de investigación. EN RESUMEN, SE
PROPONE QUE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS SE
INCORPOREN A UNA NUEVA CULTURA DE COOPERACION CON
EL ENTORNO CIENTÍFICO Las nuevas prioridades de
los centros tecnológicos estarían relacionadas
unas con el desarrollo de actividades conjuntas
mientras que otras conllevarían auténticos
cambios culturales, como los que proponemos a
continuación
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• ALGUNAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LA NUEVA CULTURA
• Realización habitual, y en los propios centros
  tecnológicos, de Tesis
• Doctorales.
• Realización de proyectos de ID conjuntos
• - proyectos coordinados ( Plan Nacional)
• - proyectos de ID en cooperación ( PROFIT )
• - proyectos de investigación industrial
  concertada (CDTI)
• - proyectos integrados ( VI PM )
• Publicaciones conjuntas en revistas JCR (Science
  Edition )
• Participación conjunta en Congresos
  Internacionales con evaluación estricta
• Participación en redes temáticas de excelencia,
  tanto de nivel nacional como
• internacional, por ejemplo, redes de
  excelencia del VI Programa Marco.

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• ASIMISMO, DEBERÍAN INICIAR O, EN SU CASO,
  POTENCIAR SU PARTICIPACIÓN EN PROGRAMAS DE
  INVESTIGACIÓN, HASTA HOY, PROPIOS DE LOS CENTROS
  PÚBLICOS DE ID
• Programa Ramón y Cajal para contratación de
  doctores
• Proyectos de ID individuales
• Proyectos del Programa de Estímulo a la
  Transferencia de Resultados de
• Investigación (PETRI)
• Becas predoctorales del Programa de Formación de
  Investigadores
• Otros programas similares.
• EN CUALQUIER CASO, SE PROPONE QUE, EN CADA CENTRO
  TECNOLÓGICO, EXISTA UN CUERPO DE INVESTIGADORES
  PRINCIPALES (IP) DOCTORES CON UN CURRICULUM
  COMPETITIVO
• ESTE CUERPO DE INVESTIGADORES DEBERÍA DEDICAR UNA
  PARTE SIGNIFICATIVA DE SU TIEMPO A HACER
  CURRICULUM CON EL APOYO EXPRESO Y DECIDIDO DE
  LA DIRECCIÓN DEL CENTRO TECNOLÓGICO

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(No Transcript)
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EN RESUMEN, SE PROPONE UNA APROXIMACIÓN DE LOS
CENTROS TECNOLÓGICOS AL ENTORNO
CIENTÍFICO, ASUMIENDO, EN PARTE, SUS
PROCEDIMIENTOS Y CULTURA, CON EL OBJETIVO ÚLTIMO
DE QUE AQUELLOS SE CONFIGUREN COMO UNA AUTÉNTICA
INTERFAZ ACTIVA ENTRE EL ENTORNO CIENTÍFICO Y EL
ENTORNO SOCIOECONÓMICO.