TRABAJO EN EQUIPO ROTARY EL SALVADOR

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TRABAJO EN EQUIPOROTARY EL SALVADOR

• Ps Fabián Flores P.

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TRABAJO ROTARIO
MOTIVACIÓN
DIRECCIÓN
OBJETIVO
COMPAÑERISMO
COMPROMISO
PROPÓSITO
LEALTAD
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El trabajo en equipo es un método de
trabajocolectivo coordinado en el que los
participantes intercambian sus experiencias,
respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta. Cómo debemos trabajar en Rotary?
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BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO
Cinco Cs
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FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO.

• Tener clara la misión, visión, propósitos,
• objetivos, y metas comunes.
• Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
• Organización interna.
• Experiencia.
• Flexibilidad.

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FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO.

• Buen Liderazgo.
• Tiempo disponible.
• Coherencia.
• Buen clima interno.
• Participación.

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ALGUNAS VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO.

• Otorga la oportunidad de aprendizaje mutuo.
• Favorece la identidad de las personas con su
• organización.
• Agiliza planes y programas - ahorra tiempo.
• Permite acciones mas asertivas, eficaces,
• creativas - (visión desde distintos ángulos).

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APRENDIZAJES PERSONALESEN EL EQUIPO.

• Aceptar crítica.
• Ser Autocrítico.
• Respetar opinión disidente.
• Aprender a escuchar.
• Vencer temores y debilidades.
• Ser flexible.

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Factores que dificultan el trabajo en equipo.

• Falta de tiempo - Presión asistencial.
• Clima relacional inadecuado falta de unidad,
• lucha por poder, temor, desconfianza.
• Falta o falla en el liderazgo.
• Falta de reconocimiento de parte de los lideres
• de la organización.
• Desconocimiento de la visión, misión,
• objetivos y metas de la organización.
• Fracasos.

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Algunos problemas en los integrantes del equipo
Acaparar la palabra
Rivalidad entre los miembros
Escasa innovación
Integrantes desmotivados
Falta de participación
Negativismo
Resistencia al cambio
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QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A ESTOS
PROBLEMAS CON LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO ?
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Etapas en el desarrollo de un equipo
1. Formación inicio Optimismo. Análisis. Observación 2. Intranquilidad Primeras dificultades Tensión, roces. Aparecen las diferencias de carácter y personalidad.
4. Madurez Equipo acoplado. Han aprendido a trabajar juntos. 3. Acoplamiento Superan dificultades. Se observan. Desarrollo de habilidades.
Agotamiento finalización de la tarea
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Comenzando el trabajo.
Es conveniente en un principio no presionar al
equipo
Si empieza funcionando bien tiene mas
probabilidad de éxito
Para muchos es una experiencia novedosa- darle
tiempo
Enseñar a trabajar en equipo
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• Herramientas que facilitan
• Trabajo en equipo.
• Reuniones efectivas.
• Manejo de conflictos.
• Buen proceso de toma de decisiones

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Reunión Efectiva.
Respeta calendario
Evaluar reunión con los participantes
c
c
c

• Respeta proceso de la reunión
• Horario.
• Orden de la tabla.

Citación con tabla programada
Agradecer participación y esfuerzo
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Toma de decisiones.
Buscar consenso cuando corresponda.
Selección de alternativas
Aprender sistemas
Conversar con el equipo el modo de tomar
decisiones
Para tomar decisiones
Buscar información Evidencias que apoyen la
decisión
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Los conflictos
Son situaciones de crisis que surgen cuando las
inquietudes de dos o mas personas parecen
incompatibles.

• Áreas de conflicto
• Distintas percepciones sobre los
  hechos.
• Sobre los métodos.
• Sobre las metas.
• Sobre los valores.

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Efectos de un conflicto.

• Positivos.
  Negativos.
• Aumenta creatividad. - Disminuye
  creatividad.
• Clarifica ideas. -
  Desajuste temporal.
• Se aprende a conocer a los - Tardanza en la
  toma de
• integrantes.
  decisiones.
• Oportunidad para cambiar
• molestas.

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Qué hacer frente a un conflicto?

• No le de la espalda
• Espere prudentemente.
• Escuche atentamente.
• Actúe.
• 
  PARE
• Pregunte, aclare los temas en cuestión.
• No permita ataques personales (no personalice).
• Describa no enjuicie.
• No de opinión, converse de hechos concretos.
• Busque alternativas de solución con el grupo.
• SI ES NECESARIO DE UN TIEMPO PARA CALMAR AL
• GRUPO.

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(No Transcript)
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A modo de conclusión.

• Trabajar en equipo es una oportunidad de
  aprendizaje.
• Trabajar en equipo facilita las tareas de una
  organización y la potencia.
• Genera emergencias y permite creaciones.

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GRACIAS AMIGOS ROTARIOS